职场说说很现实的说说

1,因此，作为职场中人，时刻要谨记不要在背后说人坏话，与周围的人发生分歧乃至矛盾时，要学会宽容和克制，不能只考虑自己，而是要尽可能地帮助别人。要记住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得这些道理，那就难免会在不知不觉中树敌，给自己埋下人际关系的“地雷”，陷自己于万劫不复之地。

2,人生的第二步是做最好的自己，这就要充分利用客观条件，最大限度地发挥自身价值和潜力，达到自我实现的目的。

3,客户关系管理要从“片面”转向“全面”，主要是从“短线”的一次性产品交易的销售式收益到“长线”的贯穿整个产品生命周期而持续的服务式收益，也就是从一次收益到N次收益，这是盈利模式的重大转变。

4,发展产业金融前景广阔。随着现代产业的发展，金融与产业的融合显得愈来愈为重要。之所以造成全球金融危机是因为金融脱离了产业，自我发展，过度膨胀，产生了严重的泡沫，这从反面证实了产融结合的必然性，产融结合是医治金融危机的最佳良药。

5,我办事，您放心，张丽曾在一家公司做了八年的部门经理，这只能算个中层干部。张丽离高层干部只有一步之遥，却苦苦等了八年还未等到。刚开始她以为是学历不够、能力不行，因此老板不重用她。于是她除了工作，把全部的时间都花在了进修上，等到学有所成，她满以为机会就要来了，可实际情况是，她还是与高层干部擦肩而过。很多年后，她才悟出一个道理，原来是老板对她的做事能力不放心，老板不敢放手让她做事。有了办事的机会，你才有发展的空间。老板不信任你，有何机会可谈？发展更是无从谈起。现代企业，并不是努力学习或拼命加班的员工就能驰骋职场。想要获得发展，首先要让老板信任你，这样他才愿意把重要的事情交给你办。这样你才会比别人多了发展机会和空间。当然，“我办事，您放心”不只是一句口号，需要用行动证明它，要不然，你的个人诚信从此会变得一文不值！

6,『广告只能维护品牌』 广告不能树立品牌，公共关系能。广告只能维护已由公共宣传创造出来的品牌。 ——[美]阿尔·里斯，《公关第一，广告第二》（与劳拉·里斯合著）里斯认为广告的作用不是树立一个品牌，而是保护一个已树立起来的品牌，打造品牌应由公共关系来实现，企业应先选用公共关系，再采用广告。 里斯指出通过公共关系创建一个新的品牌需要更多时间和创造性，但是最终公共关系会起到比爆炸式广告宣传更好的效果。计划要创建新品牌的企业需要创造一种舆论，而这种舆论就是通过公共关系工具创造的。公共关系活动成本会大大降低，并且能够创造持续时间更长的故事。

7,电子商务发展的模式有四个阶段：第一阶段是网站模式，提供信息解决供需信息缺失和不对称；第二阶段是市场模式，市场营销通过供需双方在网络上成交；第三阶段是平台模式，实施增值服务包括质量保障和金融、物流等服务；第四阶段是生态系统模式，围绕业务将所有服务集成，形成完整的生态系统，这才是稳定而持续的电商模式。

8,数据作为一种资源，不同的状态具有不同的价值，第一孤立的数据和集成的数据是不一样的，孤立的数据是信息孤岛价值较小，而集成的数据互相关联价值放大；第二静态的数据和动态的数据也是不一样的，静态的数据已经陈旧价值较小，而动态的数据不断更新价值巨大。

9,大综合时期已经到来，当今社会既高度分散，又高度集中，综合处于主导地位。随着科学技术的发展，社会分工越来越细，分散成为潮流。然而社会发展又越来越复杂，所有问题都是综合性的，必须从分散走向集中，通过集中来解决综合问题，未来的发展综合就是竞争力。

10,微信营销是通过微信群形成各种专业社群，在专业化群里进行市场推广，靠广告宣传是很难见成效的，最有效的方式就是搞各种活动，与其在线下搞活动，还不如在微信专业社群中开展活动。企业只有与社群互动，才能达到微信营销的效果。

11,职场秘籍：敢于决断克服忧豫：挑战弱点，弥补缺陷：突破困境，积累经验：抓住机遇，善于改变：调整心态，积极乐观：善于交交往，巧用资源。原你成功。

12,伟大工作的完成，不是凭着力量，而是凭着恒心。

13,站对圈子是立足职场的根本。

14,出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。

15,企业要处理好商业利益与战略利益的关系，从当期来看商业利益无疑是重要的，是眼前可以到手的利益；而从长期来看战略利益更为重要，这涉及企业的未来发展。企业不应因商业利益而牺牲战略利益，应将对当期利润最大化的追求转向可持续的利润最大化。

16,万物互联，互联商机无限。现在世界上99%的事物还未与互联网相连，从这个意义上讲，物联网刚刚起步。分散与孤立的事物价值十分有限，相互连接成网络，并在网络中交感互动，将会产生新的价值，而且互动的强度、频度越大，创造的价值也越大。

17,企业研发人才有个好的使用方式就是用人不养人，企业通过与大学合作，将大量博士生、硕士生组织到企业研发中心实习，这样既解决企业研发人员短缺，又解决学生实习机会，是一举两得之计。高级人才是流动的，在流动中实现增值，组织博士生、硕士生实习是最好的人才使用方式。

18,事物的发展要把握住最核心的两条：第一是平衡，平衡就是找到结合点，使系统中的各要素优化组合相互协同；第二是循环，循环就是系统的升级，平衡总是动态的，通过再平衡推进系统的进化。平衡与循环构成事物发展的基本规律。

19,『职场精英核心竞争力来源』1.读书，特别读那些非实用性的书；2.锻炼身体，笑到最后的得有一副好身体；3.与智者交谈，提问,思考，常作笔记；4.听音乐会看电影戏剧等艺术活动；5.潜心一到两项业余爱好；6.广交朋友并为他们做事情。

20,最好的养生只有一个字，就是“忙”，特别是年纪较大的老人。生命在于运动，最积极的运动是忙于工作，“忙”不仅是身体运动，更重要的是头脑运动。头脑是人的中枢，头脑好才能全身好。当然“忙”应有度，有规律。

21,在自建的电子商务平台上，企业与供应商、合作者、经销商等建立点对点的互动关系，实现信息透明、利益共享、协调发展，这样的新型电商模式将大有可为。

22,在职场上，女性基本上都是老黄牛式的员工形象，她们对自己的业绩评价一般也是保守的（新生代除外）。这种现象的发生，还是和女性的自我贬抑心理有关。

23,口袋职场 无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，你如果想作为职业达人，就必须不断积累和提升自己的综合能力，所谓活到老学到老，才能不断提升商业价值，成为企业中不可或缺的。

24,遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。

25,事件营销是个新的商业模式，通过设计某项活动，吸引众多人来参与，以产生大的市场效应。事件营销特别适用在互联网上，在互联网上搞活动，通过转载的爆发力，可迅速形成市场影响力。

26,从生产主导消费转向消费主导生产，最终是生产与消费互动结合，其中消费处于主动地位。资源十能力十顾客一创造价值，为顾客创造价值才是企业的根本。为客户创造价值关键要优化客户需求，优化客户需求的关键是研究客户需求，具体路径主要是引导需求、挖掘需求和改进需求。

27,时刻告诉自己。①抢先一步，领先一路；②强占制高点，就是成功；③智者争先；④快鱼吃慢鱼；⑤输得起，搏一搏；⑥永不放弃；⑦选择大于努力；⑧找到自己的对标；⑨时刻关照自己；⑩感激、感谢、感恩，回报社会。与一位老板交流的感想，也是自己的一种警醒和成长，不相忘，路长，心越强1

28,中国传统企业中东家与掌柜的关系是所有权与经营权的彻底分离。

29,“系统模块”是个新趋势，单个元素已很难满足整体要求，要从整体出发，按照若干相对独立的系统，将硬件、软件等单个元素组合成“系统模块”，使整体具有更大的灵活性和更好的统一性。

30,网络社区的兴起将改变企业经营管理的方式，网络社区由于大量人气进行社交，有人气就有商气，有商气才有财气。营销社交化是个大趋势，通过分析人群的社交行为实现精准营销。管理社交化是个新趋势，企业员工和客户通过社交参与企业管理之中。

31,凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

32,『职场心理学』遇事不要急于下结论。即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、看一看，静观其变。很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。

33,以终为始具有现实针对性，可有效配置资源，节约工作时间，提升业务质量，确保任务的圆满完成。

34,生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

35,在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

36,当你濒临失控边缘时，就试着换成顾客的角度来思考。

37,『四大原因促职场人绝情跳槽』一、公司的薪资水平缺乏竞争力；二、个人在公司的晋升、发展受限；三、公司业绩不好，业务开始走下坡路；四、人际关系不好，无法适应团队的行事作风。

38,创建没有家族管理的家族化企业。家族化企业的根本在于家族文化，要使企业成为员工的大家庭，在企业的大平台上共同创业，共同学习，共同生活，努力打造创业大平台，培训大学校，和谐大家庭。

39,『优秀职场人士的12个习惯』凡事不给自己找借口；对重要文件和档案进行备份；比别人多做一点；主动与领导沟通；不打越级报告；不占公司的小便宜；不介入派系斗争；不抱怨额外的工作；遇到工作绝不拖延；在工作中不断创新；勇于承认错误；及时主动承担责任。这些习惯你有几个？

40,『职场必备的10大软硬实力』硬实力：1）学历；2）资格 ；3）专业技能；4）办公自动化运用能力；5）外语能力。软实力：6）态度；7）经验；8）人脉；9）个人形象；10）获取情报能力。

41,价格战是恶性循环，主要靠减少劳动力成本和减少采购原材料成本来赚取利润。减少劳动力成本只能加班，责任心就要下降；减少采购原材料成本只能偷工减料，产品质量就要下降，这两者只能导致亏损。

42,每月都有业绩压力，经常加班，一天工作14个小时，根本没有休息时间，严重影响了健康。要知道，职场中加班是常事，但这种严重超标的高负荷加班势必影响员工健康。

43,精气神是一个完整的体系，神是统帅整个体系的。

44,人力资源主管在调查求职者时会查看其博客和专业社交网站，他们对搜索结果是否满意是很重要的。纽约哈帕克的职场培训服务机构首席执行长彼得·汉达尔说：这是你的品牌，这是你展示自己的方式。如果你发布了一些会令你自己困窘的信息，别人会看得到的。

45,终端品牌重于产品品牌，终端品牌直接面对消费者，是最后一击的品牌。产品品牌重生产，终端品牌重服务，既要为顾客服务，又要为供应商服务，所以终端品牌有话语权和定价权，从这个意义上讲，终端为王。

46,要想看穿背后盯着自己的每一双眼睛，就得先学会察言观色，眼观六路，耳听八方，听出弦外之音，解读对方心灵的无声语言。善于读懂人心，也是提高思想政治工作的针对性、有效性的重要途径，正所谓得人心者得天下。

47,经济与文化的融合是大趋势，创意产业就是两者的融合，创意产业其实质是知识产权的产业。创意产业最易数字化，信息化是创意产业的纽带。

48,一个初入职场的新人，面对工作压力，只能咬牙挺住，逃避和退缩都不是明智之举。尤其在羽翼未丰之时，千万不要为了逞一时之快轻言放弃。对于新人而言，磨炼、积累、提升是当务之急。在做好本职工作、积累职场经验的同时，可以积极为职位提升和下一步工作积累资本。

49,企业要长久立足于竞争市场，必须学会管理风险，重点是识别风险、控制风险和规避风险。面对风险，企业应该花更大精力强化内功，只有有备，才能无患。

50,你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益。

51,现代产品创新要以人为本，充分体现人性化。单纯的技术创新已成为基础，以人为本的创新是综合性创新，特别是艺术性创新才能满足人性化的需求，乔布新的创新就是技术加艺术的创新。

52,『职场如何快速完成目标』1、立即行动，缩短达到目标的时间。在过程中修正，走最快的路。2、盯准目标，保持行动与目标高度一致性。3、适应规则，运用规则，快速上手。4、采用标准，使工作纳入有效流程内。5、周密计划，立即行动。

53,职场人士的衣着，务必要做到：干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。切忌不要穿运动装上班。

54,职场中，并非每一个给你产生情绪压力的人，都是你职场上的小人，也并非每一个不那么合作的人都要被归入恶人的类别。只有明辨那些真正需要远离的人，才能区分善恶，减少困扰。

55,大企业要成为“产业组织者”，形成一个平台化企业，将众多中小企业以及生产要素汇集在平台上，构建“产商融”一体化的生态系统，其中“商”起主导作用。众多企业在这个平台上要从竞争走向共生，成为一个命运的共同体，这里的关键在于文化和人才。

56,正面评论，寻求帮助；如果你说自己没有资源来完成这个项目，就会被人看作是消极面对问题。所以，你不妨告诉大家，如果提案通过了的话，你需要得到什么帮助。◆我喜欢这个方法，我也明白这对我们的公司有多大的帮助。但是，它给我增加的工作任务实在太多：我得处理好几个新客户的事情，包括（具体说明）。如果我可以把关于（具体说明）方面的事情转给其他人或者有哪位的助理也可以辅助我一些的话，我就能处理好这些事情了。◆我明白我们的团队支持这个提案，我也愿意以任何方式尽我所能来帮助项目取得成功。但是，要想做到这一点，我首先要按时完成（具体说明）项日的投标工作。如果有人能帮我做电子设计、零件列表，有人能全程跟踪公开竞标的演练，我就可以承担新任务。

57,智慧是应用知识的能力，财富是创造价值之能力。投资不光是赚钱，而是创造财富。创造财富，是财富之理，则大富永续；占有财富，是财富之安，则小富即安。

58,团队建设会议；如果是由你负责有你的同级和上级都参加的团队建设会议，那很可能是因为你曾负责过其他的团队建设会议或者在此类具体的团队建设活动方面有相关经验。因为总是会有不愿意参加团队建设的人，所有你要强调自己在此方面的经验。我还发现，你可以从提供此团队建设活动的服务商那获取参考信息，或者与介绍此团队建设活动的文章或书籍的作者联系，引用他们的话来展开你的团队建设会议。这些都会对你有很大帮助。◆我收集了一些参考信息，想看看这个活动对他们的团队有何作用。（机构名称）的（联系人）告诉我，80%参加过此活动的员工在事后的调查中对此项目给予了肯定。◆（利益相关者甲）和（利益相关者乙）曾在（地名）开展过北团队建设活动。他们强烈推荐此活动，因为他们认为此活动有助于我们深刻理解破坏团队交流的主要因素。

59,『初入职场要时刻提醒自己的几件事』1、先处理心情，再处理事情 2、得饶人处且饶人 3、人家怕你，并不是一种福 4、人家捧你，真心还是假意，没有什么可得意的 5、不要有无缘无故的仇恨和妒忌 6、宽容他人对你的冒犯 7、世上的事，不如己意者，那是当然的 8、用最放松的心态对待一切艰难。

60,任何两个事物融为一体时，才会有强大的力量。正如赛马时，人与马融为一体，就能发挥最大的能力。企业与客户也要融为一体，最高境界是给客户带来心灵的感动，才能真正占领客户。客户身上有条价值链，要把客户价值链变成企业价值链，使客户成为自身的重要部分。

61,『初入职场之竞争的八大要领』1.客观分析自己的优势和劣势2.冷静分析竞争成败的后果3.在找到最佳方案前，不轻易行动4.整合团队资源，形成叠加优势5.把握行动要点，注意修正策略6.掌握发展节律，在成熟时果断超越7.投入产出协调，强化领先优势8.保持冷静头脑，注意挖掘对手长处。

62,服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。

63,人体由身、脑、心形成一个体系，企业的实体业务就是身，在身体上加上两个翅膀就能“飞”起来，一个翅膀是信息化系统就是脑，提供智能；一个翅膀是资本系统就是心，提供动力。通过身、脑、心的融合，使企业加速腾飞。

64,企业管理已经跨越企业的边界，向企业外部管理发展。一方面供应链管理需要企业将整条供应链管好，通过优化管理供应链来提升企业自身的价值；另一方面，业务外包需要将外包企业管好，通过管好外包业务质量来确保企自身价值。强化企业外部管理已势在必行。

65,投资项目是做一次生意，做一个丢一个。投资客户是做长期生意，为客户提供投融资解决方案，为客户提供增值服务，变投资为合作，与客户一起成长共同发展，这样的投资性企业是可持续的发展。

66,找到了路，就不怕路远。既然选定了这个职业，就要坚定不移地沿这条路走下去。找到了路，就不要怕路远。只管耕耘，莫问收获。只要自己努力了，一定会有自己满意的结果。每一天都是美好的，每一天的太阳都是新鲜的，每一天的工作都是快乐的，每一天都心满意足，每一天都丰盈如意，我热爱我生命中的每一天，快乐工作，用心生活。

67,从我到我们再到我，这是一个规律，直接从我到我是走不通的。先要付出，在互动中增值，然后得到。这是价值增值的过程，相反而相成。

68,中日教育差异。和日本导游的交流中，有一个深刻的感受就是中国和日本的教育差异，我们中国人教育比较重视知识，而日本比较重视尝试；中国人比较重视个人英雄，而日本比较重视团队；中国人比较重视财富，日本人比较重视健康；中国人比较重视观念，日本人比较重视习惯；中国人比较被动，日本人比较主动……也仅此不同。

69,崇高的职业道德再加上完美的执行能力，相信没有人能超越你！

70,所有制的发展最终都将走向社会，不管是公有制还是私有制，发展到最后都是社会所有制。企业初创时，股权集中于少数人，随着企业的发展壮大，特别是上市成为公众公司，股权将不断分散，向社会化发展，未来企业都将是社会化企业。

71,创新的目的就是创造新的客户价值，这个客户是广义的。创新不限于技术创新，单纯的技术，创造的价值是有限的，也是短暂的。非技术创新，以需求为导向，往往是系统性的，更是可持续发展的。

72,『了解上司的心理，不作“呆子”』 上司喜欢在讲话的时候有人回应，所以当上司交代你办事情，或者建议你在工作上做某些改进时，一定要让上司知道，你确实听懂他的话了。

73,『初入职场』之面试及第一轮培训心得: 1, 初入职场,不管你是虎是狼,都要收敛,保持低调2, 认真学习业务,勤学好问.但要注意场合和对象,不要一有问题就毫无顾忌的发问,不要打断讲师的话,不要拉住讲师问个不停.最好课下整理好思路再问,而且最好先问自己的直接上司,尽量不要越级3, 多听,多看,少说 。

74,『职场心理学』每个人在成长中都会受到很多伤，会哭泣，会悲伤，会觉得疼痛。而疼过之后，你就是一个全新的自己了。你疼过，便懂得了；你跨越过，便成熟了；总是要失去了什么，才学会珍惜什么；总是要碰了壁，才会学会改变什么，放弃什么。

75,要求减少工作；即使你之后会列出一个详细的清单，你也要在会议上尽量说全你有何需求。这样人家就不会认为你是在反对这个提案。如果你觉察出来可能会有新的任务加到你的头上，你就可以准备一个你的主要项目的清单，随身携带到所有会议上。我发现这个方法最好用。◆如果能减少一个我现在参加的项目的工作的话，我就可以参与到这个项目中来。我可以放弃三个项目来给它留出足够的时间。这三个项目分别是（项目一）、（项目二）和（项目三）。每个项目每周大概占用我三到四个小时。接下来几天，我会发邮件给你，详细说明我的情况。◆我现在需要一点帮助。我知道这个新项目非常重要，我也愿意做我的那一部分。但是，我必须得减少或者去掉我现在做的一些工作，而且我不确定应该优先做哪些工作。我要和其他项目的负责人联系，告诉他们事情可能会怎样，因为他们还期望我能完成在他们项目中的工作。这是我主要的四个任务和希望我完成任务的人的名单。你认为这里的哪个项目我可以减少些工作量或者转交给其他人？

76,伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

77,如果你想被别人看作是一个积极推进事情的人，你需要做到以下几点。◆支持计划中的优点。◆表达出强烈的、想要参与实行计划的热情。◆解释说明自己为何没有时间来做此事。◆建议调整现有工作量，让你得以参加此次行动。

78,这个道理对于企业对于个人都有同样的启示。毛泽东如果不走出韶山村，最多当个村长。温州人如果不走出温州，就不可能创造温州人的经济奇迹。

79,『做事必须搞清的九个顺序』1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.投诉：先解决心情，再解决事情；6.人际：先交流，再交心；先7.成长，再成功；8.先站住，再站高；9.先仿造，再创造。

80,『毁HR形象的五大职场禁忌』⒈脸红：说明不成熟；⒉哭泣：职场死忌；⒊言语敷衍：HR要会忽悠而不是敷衍；⒋着装：HR是公司第一窗口，需注意着装；⒌怯场。

81, 要跟“闲钱”算账。这里有一个计算闲钱的方程式：闲钱=每月固定的收入+不固定的花红或其他收入一每月固定支出一不固定的开支一生活娱乐费用。算一算自己每月有多少闲钱，并积极寻找合适的、不会影响到你生活质量的攒钱方法。

82,随着市场竞争的加剧，产品标准的内涵起了根本性的变化，已经从行业的技术标准上升到顾客标准，顾客的要求已成为最重要的标准，企业必须千方百计满足顾客的需求。

83,产品销售不是把产品卖给顾客，而是帮助顾客买产品。所以在销售中问比说更重要，只有不断地问，才能准确把握顾客的真实需求和潜在需求，说是给顾客卖产品，问是帮助顾客买产品，两者的出发点和效果是完全不同的。

84,『职场晋升需要避开三个命门』1、过分谦虚。不应太轻信自己的直觉，自我感觉过好。2、自吹自擂。给予人底气不足，用吹嘘来壮声势的感觉。3、常玩哭泣游戏。缺乏处理工作压力的应便能力。

85,大数据包括结构性数据和非结构性数据。结构性数据仅占15%左右，大都在机构内部，主要是政府部门及企业等，一般都不公开，很难共享。

86,『职场女性保养秘诀』很多职场女性平常没时间锻炼和保养，总是把健康寄希望于各种保养品。现在事实告诉你，这些东西不一定健康。那么职场女性就必须更加慎重，更加立体地来考虑自己的保养方案。20岁―30岁首要大事：补血。30-40岁首要大事：补钙。

87,在投资中，人的风险和经营风险并存，但人的风险是第一位的，一个不称职的团队带领的风险是系统性的，所以投资即投人，看不准人特别是当家人，将会从根本上导致投资的失误，而且是无法挽回的失误。

88,一个人的价值决定于知识、能力、素质三个要素。能力主要包括：创新能力、综合能力（集成、整合）、学习能力。素质主要包括：积极心态、团队精神、守职奉献（自信心、合作心、责任心）。

89,『职场十守则』1不要得罪你的直属上司；2表现要愚钝老实；3不要和你的上司太近；4多体会上司的话,最好不要被愚弄；5要加入反排挤集团；6制服强人要掌控其弱点；7公司里面没有真正的朋友；8不要畅所欲言,记住上司和你不是一个层次的人,要表示对他们的尊敬；9不要个性太强；10做事反应要快，不优柔寡断。

90,『心计学之职场笔记』1、哪里都是江湖，职场也是战场。2、与人为善，但要万事小心。3、外柔内刚，强过外刚内柔。4、不要对别人的言行太过计较，没意思。5、你越开心，敌人越郁闷；你越成功，对敌人打击越大! 6、不要把职位和金钱看得太重，真正有事业心的人，站得更高，看得更远。

91,企业要激发员工的热情和能力，应从两个方面来努力：第一是价值观的教育，通过形成共有并一体化的价值观，持久地激发员工的工作热情；第二是个性能力的开发，通过多样化的培训和转换岗位，积极开发员工的个性化能力，从根本上提升员工的凝聚力和创造力。

92,『职场会被HR快速否决的9种求职者』1、开口言钱者不要；2、纠缠不休者不要；3、沟通不畅者不要；4、面试迟到者不要；5、穿着邋遢者不要；6、自吹自擂者不要；7、没有诚意者不要；8、弄虚作假者不要；9、简历啰嗦者不要。

93,做任何事都要两个方面的结合，固守一个方面是很难成功的。总的原则是守庙堂之道，行江湖之术。首先要守庙堂之道，做事要遵守基本规则，这是一个底线；同时也要行江湖之术，所谓“江湖之术”是指行事要根据实际灵活处之。

94, 『从成功者的奋斗史中，你会发现有不少地方值得学习和效仿。在每一个转折点之前，都需要个人极大的能耐、智慧和精神支柱。比如，经济上，她可能是以借款的形式开始自己事业的第一步，然而是否有足够能力还贷，则非要靠她自己努力才行。尊重每一个成功者的奋斗过程，必然会使你降低自己过天的自尊，从别人走过的路中学会如何考虑攀登第一个高峰。

95,与别人和谐相处，是做一个成功推销员的先决条件。

96,用信息替代库存是个好办法。库存是高成本的主要来源，库存越多，周转越慢，成本也就越高。灵活掌握信息，就可以减少库存，加快周转，从而降低成本。所以要多掌握信息，少储备库存。

97,控制想要支配会议的人；在会议上占有支配地位的人通常都很麻烦，尤其是那些曾经扰乱过其他会议的人。你要帮助会议领导者控制他们，同时还要接纳他们的意见。如果他们是你的部下，那么这一点就更加重要了。

98,智慧城市的本质是建设全新的城市“大脑系统”，城市的复杂系数是最高的，有数以万计的因素决定城市的建设和运行，必须建立一个对海量信息高速处理的“大脑系统”，使城市“聪明”起来，以大智慧统领域市的发展。

99,对于客户战略有两种方式：一种是不断扩大客户群，以拉新客户为主，客户成本越来越高；一种是持续沉淀客户群，以优质客户为重心，全力培育客户群体，直至占领客户形成客户黏性，这种方式是事半功倍客户战略。