工作感想句子

1,『职场修炼』提升工作效率的方法：①凡事有记录；（目的是将来追溯或者总结）②凡事有计划；（有目标、有方案、有风险应对）③凡事有执行；（计划实施和数据收集）④凡事有检查；（结果如何、计划如何、实施如何）⑤凡事有改进。（好的成为标准推广、差的补救改进）

2,『职场人生』①容易走的都是下坡路。②自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么。③命，乃失败者借口；运，乃成功者谦词。④打动人心的最佳方法，是谈他最珍爱的东西。⑤品格不由你占有的东西决定，而是由你匮乏的东西塑造的。⑥郁闷时，坐下来犒劳自己，原谅别人，也放过自己。

3,在职场中，当一个人谁都不想得罪的时候最后得罪的可能就是自己。一个人要真的在职场中要敢于把自己的性格凸显出来，才是最让人喜欢的。

4,最伟大的革命是网络革命，现在全世界有三分之一以上的人移民在互联网上，这些人大部分时间工作生活学习在网上，网络上已经造就一个新的社会，特别是大量专业化社区形成最好的市场，也是最大的红利所在。

5,『职场感慨』1、时间被切割成比特，内容被细化成字节。2、注意力被无数待办的事情分散，浮光掠影的停留在事务表面。3、分析问题蜻蜓点水，习惯于关注事务的广度而非深度。4、解决问题倾向于迅速反应，而非深思熟虑治理根本问题。5、浮躁忙碌压力成了习惯，吃饭睡觉家庭成了负担。

6,职场上有一种很奇怪的现像。一些个灵牙利齿脑袋活泛的家伙工作干得一般般，可是一到工作汇报会上，他能把自己下个鸽子蛋说成是北京的鸟巢下的。另外一些这只懂得闷头工作的笨蛋，即使下个天鹅蛋可是在领导看来他下的不过是个鹌鹑蛋。

7,你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。

8,制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则，都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约，为了实现公司的利益，制度必须要让广大员工都可以接受，和尚分粥也是同样的道理，首先，制度必须公平合理，这样才能得到大家的共同认可；其次，一项制度制定得是否合理，在实行的过程中才能看出来，制度只有在实施过程中不断补充、改进，才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的，整个过程充分发扬民主、相互磋商、统一思想认识和行动，所以，才有了最后完善的分粥制度。

9,传统的、民族的东西走向世界，要作好两个结合：一是与现代相结合，要将现代的、时尚的元素融合进去，使其有现代感；二是与本土相结合，要将本土的、当地的元素融合进去，使其有本土感。这就是传统的现代化，民族的世界化。

10,评估是保证工作质量的关键环节，但常常被人们所忽视。计划制定果然重要，但在实践中往往执行不到位，这就要求做好跟踪评估工作，对计划执行情况作出评判，并及时进行调整，从而保障计划更好实施。

11,人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

12,职场中的望闻问切：高雅的人，看背影就知道。奋进的人，听脚步就知道。和善的人，看到笑容就知道。自信的人，看眼神就知道。尽管我第一个灭灯，其实我看好，只是要给其成长印记对其长远好处。带兵的人要情深不露，为TA好不必告诉TA，打击其实都是严厉的期许。

13, 快乐来自于我们的心态，而富有就来自于女性自由的财务状况。“富有”的关键在于，从现在开始关心自己的财务状况，建立理财意识，开始做财务规划和管理。

14,当业绩不好的时候，我会做两件事情，一是尽可能地见大量的客人，二是主动去拜访已经购车的老客户。为了接触到尽可能多的客人，在车展上，只要是表现出一丁点儿兴趣的客户，我都会上前递名片，尽可能地和对方多聊几句。

15,从失败中撮成功的资本：人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是鬼门关。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，在职场中突飞猛进。

16,起点和终点两个1%是最困难的。起点的1%主要决定于正确决策和果断行动。终点的1%主要决定于贵在坚持和善于总结。中间的98%主要决定于适当调整和控制节奏。

17,如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是干一行爱一行，尽量达到谋生和人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。

18,口袋职场『职场老鸟的忠告』1.勤快总没有错 ；2.大企业锻炼，小企业发展 ；3.要积累人缘资本，但不要钻营 ；4.对不了解的事情，请务必三缄其口 ；5.睁眼识人，寻找帮助 ；6.该说就说，该沟通的一定不要闷在心里 ；7.扩大视野，扩大接触面 ；8.不要太斤斤计较；9.为你的第一场冲突做好准备 .

19,『六招帮助职场新人快速融入新团队』1）先把工作做好，这是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队；2）主动参与升值发起组织集体活动，为融入新团队起到很好的破冰作用；3）利用工作午餐时间与同事打成一片；4）微笑面对周围的每个人；5）不站队，不拉帮结派；7）主动与老员工交流工作心得。

20,『职场有话说』部门经理说：面试者的那句话：我没成绩，没学历，没名校，没经验，但我有一颗学习的心。其不靠谱程度类似于：虽然我没车，没钱，没房，没钻戒，但我有一颗陪你到老的心。

21,当上班的心情比上坟还要沉重的时候，职场教会我们三件事：要么忍，要么狠，要么滚。

22,委屈生牢骚，牢骚多了变抱怨，抱怨久了成是非。委屈这东西，唯一的作用就是可以在爱自己的人面前说出来换一点安慰，在他的好言相劝里平和一下心态。但在职场和社会上是不大适用的，除非你长的极帅或极美。

23,专业化经营是深耕细作，其商业模式的发展有三个方向：第一专中求大，在细分专业中做大规模，扩大市场；第二专中求深，始终在专业中技术领先，占领制高点；第三专中求宽，围绕专业延伸产业，实现跨界发展。

24,智者为王，能者多脑。凡事往好处想，往长远看，往宽恕行。对他人和对自己的态度是决定的因素。一个人的价值主要是影响了多少人作出了贡献，给人以信心、希望和办法，帮助他人成功，也就实现了自身的价值。

25,“我们还年轻，犯错误很正常”成了一些年轻人犯错误后必说的一句话。就这样，这些年轻人在无数的借口中蹉跎自己的岁月，最后难免落得“少壮不努力，老大徒伤悲”的下场。

26,很多职场新人都有好高骛远手高眼低的习惯，其实把小事做好做到位能体现一个人的责任心，尤其是职场新人，想干大事必须得遵守职场法则树立工作责任心。只有从小事做起，端正工作态度，才能真正发现细节、成就大业。

27,有效产出现十分重要，现今普遍的要求是强化投入，而不管产出，造成了大量的浪费性投入。只有强调有效产出，不必要的不行动，以产出定投入，才能实现资源价值的最大化。

28,年近半百的曹操依然雄心勃勃，写下了流传千古的“烈士暮年，壮心不已”，彰显其一统天下的雄心壮志。如果当年拿破仑在率领军队越过阿尔卑斯山之前，说：“哇！这件事情太难了。”那么拿破仑怕是永远壮志难酬，“越过阿尔卑斯山”也将只是一个传说！

29,相互作用是事物的真正终极原因，只有相互作用才能产生新的价值。

30,这里有两种可能：一是过度扩张、盲目扩大生产能力，造成资金链断裂；二是恶性多元化，盲目进入不熟悉行业，造成资源配置分散，这两种情况都可能导致撑死。

31,从历史的中长期来考察，任何重大事项的发展都是由基本规律所决定的。从短期来看，某些策划、调控等有一定作用，但必须符合规律，否则只能起负面作用，与强大的规律相比是极其有限的，规律才是不可抗拒的。

32,在职场中，人们都会喜欢找关系不正确的人来发泄一通，原因是他们大多会同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人诉苦只会让我们的怒火燃烧得更久。

33,职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来，也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。

34,『《鸿门宴》职场心得』1.张良、韩信：自我营销很重要，该跳槽时就跳槽。2.范增：要知道自己的位置。不论怎么能干或是和老板情意有多深，记住你和老板不是一个姓。3.樊哙、项庄：要跟对人。忠心一把双刃剑，当团队面临各种危机和困难时，员工的坚定和配合就是全局中的重要环节。

35,成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解始于沟通，沟通带来成功。

36,『职场金句—擦亮你双眼』1、薪水越高越容易被裁员，薪水越低越容易被取代；2、说话之前先看风，送礼之前先探路；3、增强辨别：办公室里，最先到的可能是擦桌子打开水，最后走的可能是干私事。

37,『职场感悟』1、会议要越短越好，因为会场的人坐着也要发薪水。2、互相信任的文化要培养，因为互不信任将使组织的效率低下。3、规则制定要宽严有度，因为规则太严了会让下属无法动弹。4、要学会按规则跳舞，因为不懂按规则跳舞的人只适合自己创业。5、世界上没有夕阳的企业，只有落后和不思进取的人。

38, 『高素质』这是新时尚女子首要的条件之一。在知识时代，不擅得操作电脑已经成了“半文盲”。一些尖端的科技领域里，年轻的女孩越来趣多，比如软件开发再也不仅仅是男性的天下了。她们与祖母和母亲相比，已经走得很远，不能用传统的赞美系统的语言赞美她们，以前我们爱说“性格决定命运”，在今天，我们应该说：“素质决定命运”。

39,『怎样和同事保持距离』同事距离太远，可能会给人冷淡高傲的感觉，毕竟同事之间需要密切配合与合作，保持适当的人际交往除了是基本的职场礼貌行为，还会帮助你在同事们面前树立良好的形象，有助于人际关系网的建立和工作的良好展开。

40,『心无旁岱，远离人事关系间纷争』在工作的初期，总是难免是会遇到一些工作上挫折和人际关系方面的问题。这需要我们去让自己的心钝化一点，永远也不要在背后说别人，否者你也就是会失去所有的职场朋友。

41,新一代信息技术可以实现虚实互动，通过物联系统，在空间上将不同地区的亲朋好友聚集在一起。在时间上将不同年代的父母兄弟聚集在一起，信息化突破了时空的界限。

42,危机两个字的内涵很深，一方面说明危与机共生，不可分离，所以不用怕“危”，无危也无机；另一方面说明有危必有机，关键是如何识别“机”和抓住“机”。企业对危机管理要十分重视，首先要分析、评估危机，提出防范、检测、预控措施，同时要识别危中之机，善于抓住机遇求得新的发展。

43,一个人从事符合自己能力、气质、兴趣的职业，其职业幸福度会比较高，成为职场橡皮人的可能性相对地也会小一些。当然，在现实的生活中，人们仍会碰到很多不确定的外部因素，使自己的职业激情消退，麻木感倍增。

44,企业发展的动力是不断升级的。发展初期是要素驱动，需要生产要素的集中投入；继续发展是效率驱动，提高资源的配置效率和使用效率；进一步发展要创新驱动，通过持续创新提升企业的价值。

45,『职场心理学』当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说这是牛奶；当改装菜油的时候，人们会说这是菜油。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说这是一只杯子。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己。

46,杨绛《-百岁感言》认为人生到最后才发现：世界是自己的，与他人毫无关系。这是多么精彩的总结。的确，每个人没有必要考虑外界的感觉，来到这个世界应该为着自己的心灵，人生的真谛全在于此。

47,大企业在发展中最容易犯大毛病：一是盲目投资，由于过度投资扩张，特别是非主业的多元化投资，造成投资失误；二是失控管理，由于管理机构膨胀，特别是人浮于事流程繁琐，造成“大企业病”。这两个毛病致使企业由盛而衰。

48,人力资源管理要从管理个人转向管理团队。对于每个人来说，没有一个完美的个人，但可以组合成一个完美的团队。完美的团队是多元组合，包括特长、性格、专业、年龄等，形成相互支撑的优化结构，团队的力量超过任何个人。

49,职场中的朋友选择，不要在乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对领导和职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。工作是为了快乐和挣钱，真正的快乐来自于心灵的宁静。

50,『破除十个销售迷思』1.出色的销售能销售任何东西；2.要获得更多订单，就应拨打更多电话；3.直接联络客户高层；4.采用大量开放式问题；5.尽早达成交易；6.建立第一印象的机会只一次；7.销售才能是与生俱来的；8.欢迎客户提出异议—它们是客户兴趣的信号；9.永远不要攻击竞争对手；10.重点关注大客户。

51,信息银行的概念很重要，信息既是战略资源又是知识财富，要充分重视信息的价值。信息可以与实体相分离，作为一种知识财富不断积累，存人银行。如人的一生有大量信息，应该将人生的信息存人银行，由银行进行整理保存，作为人生的“灵魂”传录于世。

52,企业在发展中要处理好两个关系：一是规模与价值的关系，有时规模增加了，价值反而降低了，这是得不偿失。二是成本与价值的关系，有时成本降低了，价值损失更大，这是省不偿失。对于企业来说，价值始终是第一位的，规模与成本都要服从于价值，这是商业模式创新的核心所在。

53,作为职场的白领，与人为善才能与己为善，当你以宽仁之心礼待于人的时候，也必然会得到他人的理解和尊敬，从而去促成自己更为和谐、友善的职场交际圈，并尽情的去展现你的魅力和风采。

54,对多元化的理解有两个基本点：一是良性多元化，建立在核心能力不变基础上的多元化是良性多元化，否则就会边缘化；二是投资多元化，经营一定要专业化，而投资可以多元化。

55,很多人都会觉得，身边同事都太假了，象是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。

56,制造业从大制造向小制造发展将是个大趋势。传统制造是大制造，往往是单一品种大批量生产，这种生产方式已不适应现代市场的需求。现代制造是小制造，往往是多品种小批量生产，甚至是个性化生产，大批量定制将成为全新的制造方式。

57,人定胜天是人的主观臆想，天是大自然，人是自然的一部分，必须融合在自然之中。为此，要将人定胜天改为人定顺天，顺从自然方能有所作为。四川的都江堰将一山分成二山，使水顺流而行造福人民，这是人定顺天的典型。

58,历史上重大发现和发明，追索其源头往往是在十分宽松的环境中产生的，如与朋友在咖啡馆中交谈时得到启示，又如在洗澡时突发奇想等，这说明人只有进入充分自由状态，才能产生大的智慧。

59,目标管理是一种有效管理，其主要作用有两个方面：一是调动人的积极性，为实现目标而不断努力；二是调动资源和能力，为实现目标而创造未来。

60,社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。

61,大互联网时代，企业的商务要有新的模式，概括起来时“四无四不”：一是无数据不商务；二是无互联不商务；三是无社交不商务；四是无移动不商务。商业模式的创新要求企业重新学习，主动变革传统方式。

62,关注客人本身的事情是最基本的接待之道。客户与销售人员之间最愉快的话题之一就是客人的成功历史。我经常问客人为什么会考虑购买宝马车，从而打开客人的话匣子。

63,经验证明，“90%”是个普遍原理，要精心领会，切实掌握：在人的一生中，只有10%的事情你无能为力，而90%的事物都在你努力之中，关键是坚信认真，提高执著力。

64, 『不可轻视的文化修养』良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。

65,『职场人生』把握同事间心理距离：1、多数人喜欢帮助异性伙伴，只是因为他们希望被异性重视、仰慕。2、同事间团结互助当然好，但切记拒绝亲密，至少在过了忠诚这一关前，同事还只是同事，3、对异性大方、不轻浮，并保持距离。除非你想将你们的关系发展为恋情。

66,上司对你所有的许诺，其实都是空头支票。职场中，只有做到的事情才算事情，而说出来的通常只是句废话。

67,别奢望你私下说的话老板就听不到，老板能知道一切。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。

68,生产关系的三大组成关系，包括所有制关系、分配关系和人与人关系，现在人与人之间的关系变得越来越重要。对于企业而言，当今员工关系管理显得十分突出。企业也是一个社区，通过人性化管理，充分调动员工的积极性和创造性，实现企业的和谐发展。

69,企业发展的不同阶段对管理的要求是不同的，创业企业得益于管理的不规范，一开始就规范管理，就限制了企业创新，创业无法成功。成熟企业得益于管理的规范，企业长大后，必须管理规范，形成有序系统，方可实现可持续发展。

70,作为公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在处理事务时无法做到公私分明，那么他在员工心里的威信必将降低。

71,既然做了销售，就要卖得比其他任何人都多，毕竟工作有目标才有动力，才会充满乐趣。

72,有形与无形的关系，论先后有形在先，论轻重无形为重。有形是基础是有限的，创造必要的基础价值；无形是主导是无限的，创造重要的主体价值。

73,如果想要拥有优秀的员工，并期待他们卓越的工作表现，必须向他们提供高薪。薪水高于平均水平的员工，其工作成绩也相对要优秀得多。给予员工低廉的薪水，会导致企业的整体水平螺旋式下降并陷入危机。

74,『职场白领要避免的心态』1.没有共同价值观，不认同单位理念。2.将部门矛盾上交上级单位。3.阻挠单位的变革。4.不能勇于承担责任。5.在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。6.打压下属。7.不能千方百计体现自身价值，完成考核目标。8.对工作没有激情，没有战斗地渴望。

75,这是一种新的商业模式，由互补的双方或多方资源整合，创造新的价值。

76,『职场上有些大学生干不过农民工的四个原因』1、有学历没阅历，能应付书本不能应付社会。2、有知识没技能，不实习就是废物。3、心高气傲，不甘心从最底层干起。4、最关键一点：相比农民工，被中国教育毁的时间更长。

77,作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。

78,务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

79,『职场中接听电话不可不知的三大礼仪』1、来电铃声不可超过三次才接。2、要注意通话时语气的用法。3、与客户通电话要坚持后挂电话的原则。

80,新兴产业发展的关键在于解决产业发展瓶颈，在新兴产业的全产业链上，尚有许多关键环节没有解决，已经成为产业发展的瓶颈。现在产能过剩主要是在产业链中的简单生产环节，只有掌握核心技术，攻克关键环节，打通全产业链，才能使新兴产业发展走上新的台阶。

81,努力适应公司，公司不会去适应你。

82,学习本领从学会到学到家有本质的区别，学会往往是学了表象，按流程都做到了，按技术指标已达到了。学到家必须学到根本，掌握事物的精髓，能够举一反三。学会与学到家其差距仅为1%，这就是把握灵魂。

83,『五招让老板舍不得你』职场竞争惨烈，职场专家介绍五招教你如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代！1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。2.永远做得比老板要求的更多一点。3.当个用人达人型主管。4.随时拓展人脉并懂得维系。5.勇敢迈向绕道型人生。

84,对上司盲目崇拜，会显得幼稚。对上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我，你要有你自己的准则，并且平时以这个准则行事。

85,『职场箴言』1、别天天愁眉苦脸，既影响别人心情，又影响自己形象。2、别和别人比辛苦，既让别人心里不舒服，又让自己没深度。3、别在背后说别人，既影响同事团结，又影响自己和谐。4、别埋怨单位不好，既让领导不高兴，又影响自己品行。5、别想人人喜欢你，既影响时间精力，又浪费自己表情

86,追求人生价值的最高实现形式，用一句话来表达，就是帮助他人同时成就自己。因为只有全力为他人和社会服务过程中，才能最有效地发挥自身的内在能力，从而最好地实现人生的价值。

87,『初入职场』职场坎坷者有两个缺点①不懂感谢别人帮忙，求人时客气，用过了就不再理，不懂回报②不会处顺境。一顺利就得意洋洋，觉得自己比谁都强，说狂话，办狂事。前者不知道职场也讲有来有往，别人没义务帮你。后者不知道自己好还要大家好，别人没义务捧你。古语说：怨生于不报，祸生于多福。

88,拒绝原地踏步，必须勇往直前。往前冲哪怕失败，领导爱死你；往后退哪怕保全，领导恨死你。

89,职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情，所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人，那么至少可以减少不必要的情感伤害。

90,没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

91,放开经营，强化监管。企业经营必须放开，授权要彻底，让最接近市场的人员去经营。企业监管必须强化，任何人员任何时候都不能放松。放开和强化不能偏废，而是有机的融合，实施有效有度经营。

92,人才的价值增值关键在于流动，在流动中实现人力资源的增值。人才流动不是鼓励跳槽，而是在企业内部形成人才流动机制。企业领导要有计划地组织人才转换工作岗位，使其有机会学习新的知识和本领，从而增长才干，为企业创造更好价值。

93,威尔奇在说到自己的成功时提到，他的管理有两个重要的心法：第一，管理者要关心下属；第二，要奖励那些表现最好的员工，而那些表现糟糕的员工则不宜久留。

94,『爸爸多陪孩子，职场更成功』很多家庭都是妈妈陪伴孩子，爸爸在外打拼。美国东北大学调查了970名在财富500强企业工作的父亲，发现男性陪伴孩子的时间越长，在职场上越容易成功。研究人员表示，愿意投入时间和精力照顾子女的爸爸，在给同事和上司留下的印象较好，对自己工作和生活的满意度也更高。

95,考虑问题以自己为导向还是以对方为导向是两种完全不同的处事方式，以自己为导向一切以自己的愿望出发，最终达不到想要的目标；以对方为导向帮助对方实现愿望，最终成就了自己的目标。对待客户如此，交好朋友如此，甚至连下棋也是如此。

96,『职场轻松减压』1.一次只担心一件事情；2.每天集中精力几分钟；3.说出或写出来你的担忧；4.不管你有多忙碌，一定要抽空锻练；5.享受按摩的乐趣；6.放慢说话速度；7.不要太过严肃；8.不要总让否定的声音围绕自己，从而把自己逼疯；9.让自己彻底放松一天；10.至少记住今天发生的一件美好事情。

97,企业管理有两个中心点，不同的把握有不同的例证：一是以成本为中心，始终以降本为立足点，丰田、富士康就是最典型的教训；二是以价值为中心，始终以客户价值为己任，苹果、IBM就是最好的示范，足见创造价值是企业的灵魂。

98,『巧用职场幽默』1当领 导不必处处表现幽默。2幽默水平不到家不是言论失当的理由。3用幽默振奋人心而非打击取笑。4不必刻意表现幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到轻松而非尴尬。6开玩笑的前提是不让别人难堪。7用幽默接纳而不是排挤别人。8瞧不起别人不意味着可随意挖苦。

99,『知无不言 言无不真』对别人什么都去说，而且是什么话都说真的，这很是诚实，但是太不成熟了。在职场上混，就跟下棋是一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理，道理很浅显。