职场语录_职场生存法则_职场语录

1,为了做到真心实意地关心客人，我经常向客人询问三个问题“您为什么会来看这辆车子呢？”“要怎样才能像您这样拥有购买这辆车的能力呢？”“您都经历了什么才取得这样的成功呢？”

2, 在不大熟悉的场合下，最重要的表现是学会表现得自然。当你学会并理解了在愉快地谈话中如何表现时，就可以把这种技巧转移到讲台上的交流，也可以在社交场合很好地运用。推销自己不是完全地暴露自己，要注重个人形象和公众形象的区分。

3,什么指标最重要，企业总体上都是围绕规模指标、业务指标来运转，这样往往是丰产而不丰收。其实最重要的是价值指标，只有创造价值才是企业的发展之道。

4,『职场成功6句名言』1、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；2、如果你简单，这个世界就对你简单；3、人生没有彩排，每一天都是现场直播；4、怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；5、人生如果错了方向，停止就是进步；6、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。

5,在职场中，比学历、背景及工作经验更加重要的，是品质与才干。

6,『职场穿着禁忌』1、身体不整洁；2、过度的去暴露；3、戴有色眼镜；4、过度使用香水；5、衣服有味道或汗垢；6、穿着太花哨；7、披头散发；8、配件太招摇；9、戴有宗教属性物品；10、不化妆或妆感过浓。

7,企业发展速度快是企业成长的必然要求，但必须关注两点：第一速度不能太快，太快要带来许多矛盾，如果管理跟不上，就会产生混乱。第二刹车要灵，刹车不灵如果遇到突发问题就可能翻船，必须把速度掌握在可控范围之内。

8,『团队中的8类乞丐』①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

9,企业在发展中要处理好效率与情感的关系：对事要讲效率，讲效率才有竞争力；对人要讲情感，讲情感才有凝聚力。此两者的关系，论先后效率在先，论轻重情感为重。

10,好的员工是鼓励出来的，为此对员工要多赞美少批评，即使是很小的一点成绩也要加以赞美。赞美是良性循环的，小的赞美使员工更努力，努力使员工创造新的业绩，从而得到更大的赞美，所以领导要学会赞美。

11,成事与做人的关系很重要，应该是先人后事，先把人做好，才能把事做成功。实践证明：先做人后做事，即使暂时不成功，最终一定能成功；相反先做事后做人，即使暂时成功，最终却不会成功。

12,提高企业开发和应用数据的能力十分重要，首先企业重大决策要从“业务驱动”转向“数据驱动”；其次高度重视数据库建设，实现数据共享；再则建立数据开发平台，投入相当的人力、物力和财力；最后注重数据安全，防备数据风险。企业的数据能力是新的竞争优势，也是未来的核心竞争力。

13,『职场人生之领导意图』领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。

14,『雷军的职场体会』1. 把自己当老板看，像老板一样拼命干活，能力自然就提高了。有了能力，假如多玩不能给你好的回报，其它公司一定会给。2. 不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报。3.像你的老板一样思考，能力会提高得更快。

15,小贪小人：这小人最爱贪小便宜，他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的伙伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里，他们可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你对他的信任，出卖你。

16,作为现代企业领导，其核心职责集中起来有两条：一条是制定发展战略，一条是开发人力资源。只有把握这两条核心职责，才能掌控住企业发展的全局。

17,企业经营管理者提升水平，第一要从合格到优秀，关键是知识和能力，只要通过学习提高能力就可以达到；第二要从优秀到卓越，关键是兴趣和用心，只有这种出自内心的渴望，才能将工作做到极致，从而实现优秀到卓越的飞跃。

18,边界本身是模糊的，许多边界正在突破，突破边界往往是新的机会，从这个意义上讲边界就是中介。当今，产业边界的突破具有革命意义，把不同产业联系起来将产生前所未有的新商机，伟大的创意在于边界突破。

19,企业发展规模是基础，没有一定的数量不仅成本无法过关，市场也无法认同。从经营风格看企业，单纯追求规模，是走向风险的第一步，往往是规模越大风险也越大。在规模增长的同时，一定要十分注重核心的培育，注重组织治理能力的提高，从而使企业跨上新的发展平台。

20,对于如何建立一支优秀的团队？不同的人有不同的看法。但几乎所有的人都同意这个观点：信任是团队成功的重要因素。信任是合作的开始，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，怎么要求他们有凝聚力？这样的团队是一支没有战斗力的团队。如果人们总怀疑他的团队成员在撒谎，隐瞒信息，企图分割团队等，那么这支团队不可能有效合作。

21,『职场心态』1、不管做任何事，都要把自己的心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度,将每一次都视为是一个新的开始，都是一次新的经验，不要计较一时的待遇得失。2、一旦做好心理建设，拥有健康的心态之后，不论做任何事都能心甘情愿、全力以赴，当机会来临时才能及时把握住。

22,『职场表情暴力让人伤不起 』你有没有遇到过这种情况：1、身边的人整天长吁短叹，苦大仇深，你的心情也会随之低落；2、或者对方一味地朝你笑，你却猜不透他是在嘲笑你还是在肯定你，让人十分难受。3、你正在遭受一种暴力侵犯——表情暴力。

23,对事物意义的理解远远大于事物本身。事物意义包括两个基本面：一是事物的价值，有价值的事才值得做，特别是非凡价值的事应大做特做；二是事物的本质，对本质理解得深透，才能把事物真正做好。

24,一个产业的生产能力是一个正三角型，而对应所创造的价值是一个倒三角型。生产能力中下部占80%，其创造的价值对应为20%，竞争激烈；生产能力上部占20%，其创造的价值对应为80%，竞争较小，所以高端为王。

25,有人气，才有商气，有商气，才有财气。人气是市场经营的基础，商气是对人气的增值服务，财气是提供服务的结晶。人气、商气、财气三位一体，有机融合，方成大业。

26,『职场人生』求职者如何提高自己的"售价"。1、做好前期调研。2、不要轻易泄底。3、不要撒谎。4、不要接受对方第一次开价。做好以上这几点，你的求职道路会比较顺利的！

27,关云长。昨晚上去电影院看了新上映的电影《关云长》，脑海中一直在进行比较，关羽和曹操这两个不同的角色。如果曹操是老板的话，关羽是不是可以看成是一个能力超强的职业经理人。曹操唯才是举，唯才是用，却不能和关羽走到一起，核心的是理念价值不同。现在企业找人难，找到理念价值认同，同舟共济的人则更难。

28,在职场中，好人总是最先被牺牲的，因为让好人受到伤害没多大风险。这并不是教大家学坏，你可以不主动争抢某些好处，只是别轻易放弃原本属于自己的好处。不仅如此，当别人争抢你的好处时，如果不得不放弃，至少让对方付出相应的代价，免得再次受伤。

29,用蜜比用醋能捉到更多的苍蝇。解释：友善待人比态度强硬更能让别人站在你这边。你需要和你的同事打好关系，这样才有利于的的职场进升。

30,工作的回报与付出是成正比的，你越热爱工作，工作给你的回报就会越多。爱是一切力量的根源，投入地爱你的工作，你会从中得到百倍千倍的回报。

31,『职场人：你是如何面对职场潜规则的？』1、切勿轻信他人。2、伪善的人不是异类 。3、掌握你命运的人是老板。4、做得多不如说得多。5、不为小事生气。6、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死 。7、对敌人一定要斗到底 。8、不是每个机会都值得尝试的。

32,诱发职场新人压抑情绪的也许只是平常人眼中极小的事情，但对于他们却是过不去的坎儿。当遭遇这些暂时无法逾越的牵绊时，不妨就给自己放假。设法挤出时间，主动休息，放松心情。

33,新技术的出现往往发展成为基础性资源，真正创造价值在于两条路径：第一新技术的应用，应用开发领域越广，创造价值越大；第二新技术与传统产业融合，融合产业越多，提升价值越大。随着时间的推移，新技术的价值与日俱增。

34,从层级组织到合作组织是一个新的飞跃，传统组织结构都是金字塔式的层级组织，高度集中的管理方式。现代组织结构是扁平式的合作组织，将分散变成合作的管理方式，是一种新型的富有活力的组织模式，代表未来的发展方向。

35,『职场中的利用、被利用』职场中：1、有的人值得被人利用，故能成才；2、有的人堪受被人利用，故能成器；3、有的人不能被人利用，故难成功；4、有的人拒绝被人利用，故难成就。

36,企业的一切贵在行动，心动不如行动。在不确定情况下，有没有把握都要行动。行动有两种可能，成功或失败，但不行动只有一种可能，那就是失败。所以行动必须敢于试，敢于试就是敢于成功。

37,山不过来，我们就走过去。

38, 外出办事时要负起责任、迅速完成，不可借机四处办私事。没有不透风的墙，千万不要自作聪明。

39,世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1》2的团队效率是每个公司都追求的。一个企业内团队氛围良好，那就说明这个企业具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力、不断向上的原动力，它会让企业的每一位员工都产生归属感，让他们心甘情愿为自己的团队做贡献，甚至牺牲一些个人利益。可以说，一个企业的团队意识越强，那么它的生命力就越旺盛，企业就可以得到持续的发展。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，形成极强的战斗力。

40,企业当家人要回答三个最要紧的问题，一是公司的核心竞争力在哪里？二是公司的发展瓶颈在哪里？三是公司的主要风险在哪里？许多老总却都回答不出这三个问题，这说明他们对企业发展思路是不清醒的，必须认真思考。

41,让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

42,互联网是个超级大数据库，大量数据有待开发，通过搜索信息进行专业分类，建立细分专项数据库，专项数据库都是一个宝库，具有重要的开发价值。开发专项数据库的关键在于洞察需求和建立模型，这些都是大数据技术的用武之地。

43,伟大的公司是靠长期的沉淀而非短期的爆发而成的，有顺利发展的经验，也有曲折难行的教训，特别是经历灭顶之灾后的重生，对企业的成长起到决定性作用。

44,『职场语录』1、宁可自己去原谅别人，莫让别人来原谅你。2、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。4、好好的管教你自己，不要管别人。5、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。

45,始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

46,『职场会客小技巧』1.问候时最好点名道姓；2.若对方没请你坐下，你最好站着；3.不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物；4.主动开始谈话，珍惜会见时间；5.保持相应的热情；6.当愤怒难以抑制时，愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度；7.学会听艺术；8.避免不良的动作和姿态。

47,职场上明争暗斗的现象确实也很多，学会做个聪明的职场人，你就要学会哪些该做，哪些不该做。小事情并不会改变你的职场命运，相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。

48,『职场抗压心智』1、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 2、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 3、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

49,『职场心理』1.不要不情愿地工作。2.做事，应适当考虑再做。3.在工作中，千万不要喋喋不休和没完没了地抱怨，这是失败的先兆。4.学会享受并爱上自己的工作。 5.学会尊重他人意见，无论对方身份高低。6.自我增值永远有效。7.面对困难，理性是唯一正确的技巧和态度。

50,从比较优势来看，生产环节的低成本优势已经丧失，因为劳动力的低成本已成为历史。由于知识工作者的较高素质而较低报酬，研发环节的低成本正成为新的竞争优势。

51,长期投资往往是价值投资，追求长期投资的价值最大化。短期投资是定量投资法，快进快出，由小利积累成大利。这种短线投资要遵循一个“一三原理”，也就是获利30%为最高限，亏损10%为最低限，以最小的风险追求最大的效益。

52,放下和当下两个最为重要，放下一切，可以得到一切，抓住当下，才能抓住未来。“空”能放下最新的东西，“满”都是老东西，随着时间的推迟，将越来越贬值。只有变“空”才能装入新的东西，价值更高的东西。

53,方向比速度更重要，老板最重要的是把握方向。每个公司都要首先搞好定位，但定位不是一成不变的，每个时期都要根据形势的变化挑战定位。

54,办公室政治会对职场友谊产生微妙的影响，这很正常。大部分人工作的确是为了利益而来，利益的分配格局影响办公室的人际格局。我们太多的时间用于工作，必须和同事保持亲近的感觉。

55,工作是良药，能医治一切困扰人的疾苦。

56,『杰克韦尔奇的职场六箴言』1）、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。2）、剔除没有激情的人。3）、制定跳起来才可能够得到的目标。4）、管理越少，成效越好。5）、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。6）、纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。

57,这里的客户是广义的，在企业生态系统中的伙伴都是客户。

58,龙头企业要从做企业走向做产业，以产业为己任。为此，一要从专业化公司上升为平台化公司，不仅为自己发展服务，更要为产业发展服务，成为产业的资源配置中心；二要从单一功能公司上升为集成化公司，将产业链集成运作，进而形成一个产业生态系统。

59,『营销创造占有效用』 生产是创造形态效用，营销则是创造时间、场所和占有效用。 ——[美]L．D．H．韦尔达，《美国农产品市场营销》韦尔达是市场营销理论萌芽阶段(1900-1920)的重要代表，他实地研究了明尼阿波利斯商会的谷物流通过程及期货贸易的运作，他甚至实际跟踪了黄油和鸡蛋的运输全过程，考察了通过纽约、芝加哥和其他地方的市场营销渠道企业（如批发商、零售商等）。他还对定价方法、商品交换、拍卖市场及明尼苏达联合运输协会进行了调查。 韦尔达认为市场营销应当定义为生产的一个组成部分。他指出市场营销目的是“使产品从种植者那儿顺利地转到使用者手中。这一过程包括三个重要又相互关联的内容：集中（购买剩余农产品）、平衡（调节供需）、分散（把农产品化整为零）”。这一过程包括七种市场营销功能：集中、储藏、财务、承担风险、标准化、推销和运输。 ——[市场信息]（市场信息是）对事实或近乎事实的收集与阐释，或对事实的估计与推测，诸如什么产品可以买得到，销售者想卖什么，采购者想购买些什么，各自愿意付或承接的价格是多少。 ——[美]F.E.克拉克，《美国农产品营销》克拉克是市场营销理论功能研究阶段（1921-1945）的代表人物，他指出营销的功能分为交换功能、实体分配功能、辅助功能等，并提出了推销是创造需求的观点，这实际上是市场营销的雏形。 克拉克把“市场信息的收集与阐释”破天荒地正式纳入营销概念。他认为营销的一个基本而显著的特点是：注重理性分析，以实证数据为基础，这突出表现在市场研究在营销领域中的重要性。所谓市场研究就是设计、收集、分析和报告用于解决特定市场营销问题的信息的过程。美国市场营销协会把市场研究定义为一种用信息将消费者、顾客、公众与厂商连接起来的功能，这种信息用于识别和说明市场机会和存在的问题；用于催生、提炼和评估市场营销活动，监控市场营销表现，加深对市场营销的过程的理解。

60,管理是“管”和“理”的结合，要“管”必须“理”，少管多理，理清才能管好。管理人心是管理的核心，扬人之长，容人之短，才能获得更大的管理效率。

61,按照马斯洛理论，人的归属需求是第三层次的需求。当今的社会入们之间的交往成为极为重要的社会需求。利用互联网打造各种社交网站和专业社区就是最好的交往平台，现在正在向明确化、精准化和细致化方向发展，使每个人都能够找到自己的归属。

62,大企业在发展中最容易犯大毛病：一是盲目投资，由于过度投资扩张，特别是非主业的多元化投资，造成投资失误；二是失控管理，由于管理机构膨胀，特别是人浮于事流程繁琐，造成“大企业病”。这两个毛病致使企业由盛而衰。

63, 假如你想要有一番事业，不想被男人看穿你的底牌，你就该学习控制情绪和眼泪，勇敢面对失败和压力，才能赢得男人的尊敬。

64,『决战职场必备9种软实力』一、确立职业规划；二、建立良好的人际关系；三、掌握沟通的艺术；四、不断学习的能力；五、找到自己的长处，并积极利用；六、努力提升自己的附加价值；七、积极的工作心态；八、学会做人；九、有所为，有所不为。

65,“杠杆借力”是克亚营销中最神奇的一个技术，从现在开始，你们一定要记住，你们想要的一切，都必须通过跟别人的合作得来，永远不要想自己去白手起家，作为一个创业者，你不要去做一个个人英雄主义，不是说我能够在沙漠上变成绿洲，我希望能够把别人的资源通过某种思想的组合把一座高楼大厦给盖起来，你的天才不是在于把沙漠变成绿洲，你的天才是把别人的资源有条不紊地集中起来，每一个人都能够得到他们想要的，但最终你得到你最想要的，这是一切一切地根本。所以这个世界上所有人的智慧，所有人的知识，所有人的技能，所有人的关系都可以为你所用，记住一点，所有人的东西都可以免费奉献给你，只要你有一个比他现有的想法更好的想法。是不是这样的？K？

66,洛杉矶赔偿金顾问，米克联合公司总裁凯瑟琳·米克认为，奖励和认同系统应该反映一个公司的价值观和商业策略，并且员工应该参与其中。除此之外，奥布里·丹尼尔斯认为，领导者对有效赞扬员工是有责任的，组织要避免试图使用通用的方法或一劳永逸的办法来对员工进行激励。优柔寡断的激励——给组织中的每位成员同样的奖励——不仅不会鼓励员工成功，实际上还会破坏员工的积极性。不能够对最优秀员工所作出的贡献进行肯定，同时给予其他员工肯定仅仅是因为他们来到公司上班。

67,『职场心智修炼』①把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压下去，那叫本事。②青春不是年华，而是心境。③生活将我们磨圆，是想让我们滚得更远。④对于错过，别尝试挽留；对于得到，应充满感激；对于失去，谁能保证那本该是您的？⑤岁月不饶人，首先饶不了女人；机会不等人，首先不等男人。

68,『职场中不良心理问题』1狂妄 2.要求自己处处做英雄，也严要求别人达到他的水准 3.不懂装懂 4.言行强硬，毫不留情，凡阻挡去路者，一律铲平 5.毫无自信，觉得自己不胜任 6.典型的悲观论者，杞人忧天。7.压抑感情，严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力 8.非黑即白。

69,传统创业都重视硬资产，如土地、厂房、设备等，习惯于重资产创业。

70,当今是一个以需求为主导的时代，满足需求比技术创新更为重要。

71,『如何轻松过好职场每一年』人的一生，职场也就三十来年，分为这几个阶段：三十以前储备正能量、三十而立、四十爬坡、五十养生、六十退休，这一生什么都不重要，开开心心过好每一年，过好每一天最重要！

72,『职场女性：5招让助你成为办公室女王』1、第一招：不要只穿黑白灰。2、第二招：不要大声说话大步走路。3、第三招：永远面带微笑。4、第四招：做些小动作。5、第五招：适当表达关心。

73,“蓝海战略”的创新在于改变市场结构，造成市场动态变化，倡导企业必须一开始就真正以顾客为中心，以为顾客创造价值为导向，通过为顾客创造超越期望的价值，超越血腥的竞争．超越竞争对手，从而创造新的产业，市场结构，新的顾客大众。

74,创客时代已经到来，创客就是追随自己的兴趣爱好，将自己的创意动手做出来的人群。创客们喜欢聚集在一起，在一个固定的场所彼此交流新奇的想法，进而自己动手实现创意。“创客运动”是DIY精神雕塑创意王国的伟大创举。

75,找到你的优点，维护你的优点，在婚姻中和在职场中一样，永远保持你的不可替代性——这个社会的真谛就是，你的劳动和报酬不是成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。

76,积极应对。要进入一种工作的状态了，面对一切都要积极应对。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”孟子的这话听过不知多少遍，自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男。对自己有所要求，就必须对自己有所约束，一切的成就都需要有所付出。

77,跳过试乘试驾环节的销售人员似乎大有人在，可我一直都很重视这一环节，因为试乘试驾是让客人爱上这辆车的最好方法，也是一下子拉近客人与销售人员之间距离的做好机会。我觉得：一次试乘试驾=三次接待。

78,有些不厚道的上司会窃取下属的策划创意，或者把团队合作完成的项目算在自己头上，到上级那里邀功。职场有时很无奈，跟他直接当面硬碰硬，往往得不偿失。

79,从发展到可持续发展是必由之路，发展是第一阶段，只有发展才能创造财富，但发展会产生和积累各种矛盾问题，为此可持续发展是第二阶段，必须追求长期的永续发展，低碳化是实现可持续发展的最佳路径。

80,职场没有彩排，每一次出场都是现场直播。有的台词一旦说出就很难收回，有的错误一旦犯下就很难弥补，有的场一旦错过就很难回到当初。每一场演出都是我们自编、自导、自演，一定要让自己的演出多出彩、少出错.多流汗、少流泪，在职场人生中打造出自己的经典、成就自己的辉煌.

81,『职场必备的10大软硬实力』硬实力：1）学历；2）资格 ；3）专业技能；4）办公自动化运用能力；5）外语能力。软实力：6）态度；7）经验；8）人脉；9）个人形象；10）获取情报能力。

82,人才好比种子，环境好比土壤，服务好比耕耘。对环境的理解不光是硬件建设，更重要的是软件，环境要宽松，要亲和。服务更为重要，最重要的服务是人才的再学习，再提高。

83,在企业管理中，对管理系统的设计要富有弹性，各种数量的确定应根据情况规定一个区间，尽量不要搞得太紧而留有余地。环境的变化是很难预测的，特别是市场的变化，刚性系统一旦遇到变化往往难以适应，甚至导致混乱。

84,企业最大的失误是投资失误。投资要把握好三个要素：第一是投资方向，这是最重要的决策，方向错一切皆错；第二是投资时机，方向对头但时机不对，往往事倍而功半；第三是投资质量，注重投资质量方能有好的回报。

85,在职场，看一个人顺眼，未必就要去挺这个人；和一个人关系好，不代表总要站在他这边；能力强未必次次都对；头衔高，也不能不看事情本身就去追随；好多人认为，我挺你，你将来就能挺我。决定有没有人挺你的是你这件事是否有利益。没有利益，你平时再买好也是白搭。

86,人与人之间礼仪是拉近距离的灵丹妙药，好的礼仪能给人好的印象，并说明了一个人的社交素质，在职场每天面对的不是老板就是客户，个人礼仪有多重要不言而喻了。

87,『如何应对客户讨价还价？』客户永远会认为您卖贵了：1、先谈价值，后谈价格；2、没有最贵，只有更贵，终究是不贵；3、一分钱一分货才是硬道理；4、不要让苹果与梨子比价格；5、把价格除以使用周期之后再来看；6、将服务内容的多少与价格的高低同步；7、把价格换算成客户经常消费的东西来对比。

88,『初入职场之职场艺术』1、微笑和赞赏有移山的力量。2、倾听是最高明的演说家。3、指责会引爆炸药包。4、争论会强化对手的硬性。5、不断激发他人高尚的动机。6、不强加于人。7、说服人从肯定开始。8、喋喋不休直接毁掉好感。9、不报复他人。10、不指望别人感激自己。

89,口袋职场 为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯？

90,小资女的幸福生活，从做公主开始；多一点智慧，就多一点幸福；旅行，带给你畅游天下的快感。你穿故你美，时尚就在你身边；快乐，需要微笑；美酒加咖啡，享受心情。爱情，从来都是千回百转；职场的你，是否能成为女王；给自己的财富寻找一个宝盒；健健康康，幸福永远。

91,虎、鼠、狼生命之道各不相同，虎为独居，鼠为群居，而狼兼而有之，既有个体优势之保持，又有群体优势之享用。其生存之道是“要想活，靠自己，要想富，靠集体”。

92,『赵客：成功从一件白衬衫开始』与客户谈合作，刚从某大门户网站过来的IT运营总监却只准备了文化衫和牛仔裤。执行董事见状，直接指定其他人向客户讲解方案， IT男勤勤恳恳做方案却让同事大出风头。人在职场，形象与能力一样重要。想赢得认可，要让自己看起来就很有能力。形象与能力一样重要

93,中国500强企业前50名中，利润最丰厚的也是平台公司，如百度、腾讯、阿里巴巴等。平台型公司主要业态有交易平台、支付平台、软件平台和媒体平台等。

94,企业家与商人有本质的区别：企业家总是做长跑，致力于组织的持续发展，从而实现人生价值；而商人往住做短跑，致力于自身的当期利益，从而获取商业利润。从价值观来看，企业家是创造财富，而商人是占有财富。

95,价值总是守恒的，付出总有回报，价值等于付出乘时间，所以不要急于回报，多做价值存储，总会有放大效应。物质不灭，同时价值也是不灭的。

96,你在为谁工作，我们在为老板工作，没错！从表面上看，我们拿了老板给的钱，干的是老板给的活。因此有的员工自始至终抱着一种态度，那就是我拿了多少钱，就干多少活，多了的活一律不干。可以说，这种人的见识很短。这是很典型的为老板工作、为薪水工作的错误思维。曾有一位著名的企业家说过这样一段话：我的员工中最可悲也是最可怜的一种人，就是那些只想获得薪水，而对其他一无所知的人。

97,混日子并不是一种生活，而是一种待遇。在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活。而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子。而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混。

98,现在企业之间的竞争力差距，越来越体现在信息化程度和水平上，但许多企业却察觉不到，等察觉到时就“。ut”了。信息化的真正载体是互联网，企业发展要从线下上升到线上，争夺发展的第二空间，这是新的竞争力所在。

99,『人脉局』不论你身处职场哪一位置，如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨，就要从现在开始，布下一个局：完善内心世界，强大自身能量，掌握与人相处的规律！布局决定格局，格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间，用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.