职场励志语录经典短句

1,实现和维护好公司员工的根本利益，可以促使员工献身企业建设。有些公司之所以人心躁动，员工工作效率不高，且争先创优的积极性和创造性不高，那是因为员工的利益没有得到很好的维护，这就使员工缺乏爱岗敬业、恪尽职守、公平竞争的良好环境。管理者要始终把维护广大员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，只有双方利益均衡了，公司才能留住人。

2,“倒立看世界，一切皆有可能”，其实倒立就是创新，逆向思维可实现新的突破。如果人的年龄能够倒过来活的话，每个人都可以获得数倍的成就。

3,当今，20世纪八九十年代出生的年轻人已成为企业员工的主体。80后、90后员工的价值观中有个明显的特点就是“开心”，利益已成为基础，“开心”才是核心，只有“开心”才能调动他们的积极性和创造性。为此企业要营造“开心文化”，由“开心”员工来为客户创造“开心”的价值。

4,新人在职场上被老员工欺负很正常,你不能反抗，但要让大家知道你被欺负了。职场虽然残酷，但人们都有同情弱者的心理，下次再出现类似的事情，他们很可能站出来打抱不平。

5,成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。

6,互联网的互联作用是不断发展的，一开始是信息的互联，实现信息的共享；以后是实物的互联，实现物理世界的智慧化发展；现在是人的互联，形成专业化社区，特别是通过人的思想互联，造就无比强大的智库。

7,美国总统里根，始终拥有一种独特的能力，能很自然地拉近与他人之间的距离，并且清楚地把想法传递给别人。

8,权力是一把“双刃剑”，既可以成为上进的动力，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落；既可以使人书写光辉的篇章，也可以把人钉在耻辱柱上。权力更像一味药，它可以医治许多“疾患”，但是药三分毒，总是会有副作用的，你如果不知道及时清毒，那么最终会无药可救。

9,推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。

10,汇报也可，提问也行，总之一定要让领导随时知道你在做什么。

11,只有不断追求进取的人，路才会越走越宽。

12,『职场新人应该注意的几个要素』1、仪表得体。整洁得体的外表是成功社交的一个关键。它会把你更积极的一面展现给周围的人。2、注视对方的眼睛。要想使对方对你有信心，眼神交流是个快速的办法。3、多多微笑。保持自己的积极心态。4、记住别人的名字。5、善于提问。

13,『职场中如何学会改造自己』1、认识自己才能够改造自己。2、改造自己是一项浩大工程，绝大多数人终其一生都没能完成。3、对自己进行改造的工程进度，与人生成功的可能性成正比。4、为别人改造自己，使这项工程拥有了合法性；借助别人改造自己，使工程完工具备了可能性。5、别把自己改造成豆腐渣工程。

14,第三阶段建系统，建设生态系统，形成系统业务。三个阶段融为一体。

15,『职场语录』柳传志提醒创业者，也许公司本来就不大，在一个街上开一个餐饮业的公司，边上又开出来一个，你凭什么跟人竞争，竞争这个问题也是你能不能生存好的一个主要问题。

16,『职场办公室给人提意见最见成效的七个技巧』1.提意见必须私下地、秘密地进行；2.总是以称赞开始；3.称赞要针对本人，而校正不要针对本人；4.不要加入任何责备；5.不要使自己超越他人；6.别对某个事情唠叨不停；7.总是以积极的方式结束谈话。

17,大学问家大都是高寿大师，其中勤于用脑是重要的因素。因为大脑是神经中枢，掌控全身的中心，大脑好全身都得到平衡协调，当然身体也好。

18,『如何与人保持距离』同事距离太近，则过于亲密，容易导致公私不分，给自己造成潜在的威胁。要知道，很多时候，同事之间除了是合作伙伴关系外，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突时，这种关系就变得摇摇欲坠。无数的案例告诉我们，在职场上，最有可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的“密友”。

19,现代产业的发展决定于软化指数，软化指数已成为提升产业价值链的关键。软化指数包括软件应用、工业设计、商业模式、增值服务能力等诸多要素，产业附加值主要由这些看上去软的、轻的、虚的要素来决定，这正如冰山一角，冰山的90%在看不见的海平面以下。

20,『职场心理学』"想钓到鱼，鱼饵必须适合鱼的口味"：能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人，永远不必担心自己的前途，首先要把握对方心中最迫切的欲求，如果能做到这点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事情。

21,信息化发展已经历三个阶段：第一阶段是E化，计算机的出现，将信息数字化，成为可计算资源；第二阶段是U化，互联网的出现，将人与人通过电脑互联互通，成为一个网络世界；第三阶段是I化，物联网的出现，将物与物互联后通过智慧系统变得“聪明”起来，成为智慧化物理世界。

22,变化是永恒的，对于变化有三种态度：第一以不变应万变，刻舟求剑，不应时空而变；第二随机应变，以变化应变化，随时空而变；第三超前应变，在变化之前预先准备而变，直至引导变化。

23,经济增长有两条基本路径：一条是以资源投入为主导，则经济增长跟着资本走；一条是以创新驱动力主导，则经济增长跟着人才走。通过吸纳创新要素实现经济持续快速增长。

24,人才国际化是国际化的高级阶段。全球经济一体化，势必要求人才国际化流动，人才作为最重要的生产要素，已成为全球竞争的核心资源。

25,不怕成功来得晚，就怕成长不够快。最重要的不是去做好别人让做的事，而是成为最好的自己。

26,大网站有个明显的发展趋势，越来越向综合化发展，这是因为网络化从信息为重心转向以人为中心的必然要求。百度、腾讯、新浪、网易等大网站，既是信息发布平台，又是商品推广平台，又是社会媒体平台，也是交友社区平台，人们各种需求都能在一个平台上得到满足。

27,原始数据都是非结构性的，这种无序的数据必须经过“清洗”才有实用价值。通过数据的结构化重组，使数据变成有序状态，同时与多种数据整合，以满足各种需求的应用。

28,诸葛亮三步一计，周瑜则一步三计，但诸葛亮成一计而不变，周瑜有三计而多变，最后却很难实现。现在机会太多，信息太杂，使人眼花缭乱，实际上很多机会是陷阱，必须精心选择，从优决策。

29,商业模式是企业市场价值的实现模式，如果把企业比喻成一个大箱子，一侧输入的是经营资源，一侧输出的是企业价值，中间实现这种转换的就是商业模式。

30,目标确定后，不要急于一步到位，最好的办法是分步到位。根据资源和能力，走好第一步，把能做的事先做起来，在做的过程中创造条件走向第二步、第三步，最后达成目标。分步走往往速度更快，事缓则圆。

31,虽然差不多每个人都知道传播办公室小道、散布流言蜚语在职场中是件很危险的事情，但是每个人又差不多很有八卦精神，所以你很可能一不小心就陷入了流言危机。

32,『职场智慧：赢家的五种素质』1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。

33,『职场工作守则』1.管牢嘴,少议同事多崇上级；2.装糊涂,少表态多顾及左右；3.善抉择,似忠心耿耿实有谱,4.有价值,只有靠山关键时一样玩完；5.显亮点,无关痛痒的活法让别人来吧6,呈缺点,呈现假小疵以避免同事妒忌7.说真话,九真一假能骗倒所有人。

34,『我是来帮助你的』 渗透营销要求营销人员有不同的思考问题的角度。亚马逊网上书店从不把重点放在说服人们购买上，他们把重点集中在提供读者所需的资料上……这就是渗透营销的思想：我是来帮助你的。 ——[美]当·戴博雷克，《渗透营销》戴博雷克认为渗透营销的关键在于了解顾客的需要，为顾客提供帮助，与顾客成为同路人，并少使用侵略性的策略，传播自助服务的观念，让顾客在比较中进行选择。而不断渗透营销可以采用约会的方式。如果约会进展顺利，两个人还会进行另外的约会。双方就能够彼此进行真正的交流，了解各自的需求和理想。渗透营销就好像是约会。 它把陌生的人变成朋友，把朋友变成终身顾客。许多约会适用的准则，也同样会对营销带来许多好处。

35,『献给职场中的朋友』学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。

36,对于职场新人来说，最常见的有两种形态，一是海绵，向海绵一样吸收，向自己的团队学习、吸收各种经验、方法和知识，并逐步消化。另一种是刺猬，认为自己最NB，眼里只有工作的烦恼、只盯着别人的缺点。他们的未来也不言而喻，一类逐渐成长、一类原地踏步，甚至遭受排挤。

37,电子商务不仅是企业与客户的线上交易平台，也可以是企业与供应商的线上交易平台，特别是在行业中处于主导地位的企业，应该在线上建立行业资源配置中心，在线上交易原料、零部件及设备，为整个行业服务。

38,政府应充分发挥两个机制的作用：第一发挥市场机制作用，在经济领域，凡是通过市场化能够解决问题的地方，均由市场主体来解决；第二发挥社会机制作用，在社会领域，凡是通过社会化能够解决问题的地方，均由人人参与来解决，政府主要提供一个良好的环境。

39,没有天生的信心，只有不断培养的信心。

40,国际评估机构对全球21个国家进行调查显示，中国孩子的想象力排名倒数第一，创造力排名倒数第五。究其原因主要是中国学生接受的是应试教育，仅仅停留在学习知识层面，学生变成了考试机器。爱因斯坦说想象力比知识更重要，培养学生的想象力和创造力，才能造就创新型人才。

41,突破身处职场的激流中，自我懈怠，迟早会被淘汰。此时，你需要认真考虑个人的 职业定位，自己是否能够在本职业上有新的突破，如果突破不了，观察周围是否有更适合我发展的空间。如果对一个职业有一定的厌倦了，可以适当的转换行业，保持职场激情。

42,传统生产性企业向服务企业转型过程中，有两条基本路径：一条是增值服务，在价值链各个环节研究客户潜在需求，创造增值价值；一条是个性服务，为客户提供业务的整体解决方案，交付解决问题的成果，进而提供个性化高价值服务。

43,节日送礼是人际交往中非常重要的一点，可能有人不看重送礼这些，但适当的送礼还是要的，且送礼也是有技巧的。例如遇到圣诞节这些现代职场默认的礼物交换日，你就需要为你身边平常交往多的人准备好精致的小礼物。

44,海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。一、他们至少通晓一门外语；二、熟悉与懂得国际商业规范与准则；三、具有更为宽广的国际化视野；四、有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

45,『职场中晋升的飞刀六式』1、一式：提高学历——跨门槛。2、二式：提升外语——进外企。3、三式：多才多艺——等空缺。4、四式：广泛交际——得外力。5、五式：寻找大树——寻提携。6、六式：求助猎头——觅机遇。

46,现代企业管理要提高管理的可视性，组织实施“业务处理可视化计划”，包括规则的可视化，流程的可视化，执行的可视化等，这里的关键是提高信息的透明度，以此大幅度提升企业的管理效率。

47,万科作为品牌房地产商，其商业模式已全面创新。在万科建成的小区中，物业管理不局限于常规服务而主要围绕小区中业主的各方面需求提供全方位服务，从购置大型家电家具到为老人小孩服务样样齐全，大大方便了业主。其商业模式的秘密就是解决终端客户的需求。

48,任何事物都是矛盾的混合体，总由有利因素和不利因素组成，着眼有利因素容易成功。成功往往与困难成比例，而且越近目标时越困难，必须有积极的心态，坚强的毅力，才能转化困难，从而达到成功的彼岸。

49,在企业经营管理中，技术、制度和文化都是必要的。从经营形态看，技术是固体，制度是液体，文化是气体，液体比固体活力大，所以制度高于技术，气体的渗透力最强，所以文化高于制度。

50, 很多女性都表示，她们的蓝颜知己最突出的一点就是很尊重对方的隐私，不会把“无话不说，无所不谈”作为友情深厚的最高标准，不会让人感觉太累。是否为知己，不在于言语的多少，而在于理解的多少。

51,在职场中，人们都会喜欢找关系不正确的人来发泄一通，原因是他们大多会同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人诉苦只会让我们的怒火燃烧得更久。

52,企业经营的目标要从利润为王转到价值为王，要从当期利润最大化转到可持续的价值最大化。经营目标的转变将带动经营决策与经营行为的改变，促使企业走上科学发展的轨道。

53,没有谁会随随便便成功，只有有坚韧的毅力以及顽强的抗挫折力的人，才会接近自己的梦想。任何人都有可能是一个失败者，但不是所有经历过失败的人都会成功，只有失败者当中那些越挫越勇的人，才能抛掉失败的名头，走进成功的阵营。而那些失败了一次就意志消沉的人，只能在失败的壁垒中浑浑噩噩，永远不会翻身。

54,白领职场必须懂的8条潜规则 1、必须有一个圈子；2、 必须争取成为第二名；3、必须理解职责的定义；4、必须参加每一场饭局；5、必须懂得八卦定理；6、必须明白加班是一种艺术；7、必须熟练接受批评的方 法；8、必须理解"难得糊涂"的词义。

55,性格色彩。又是一个月的最后一天了，回到办公室组织大家观看学习了乐嘉老师的《性格色彩》，这是一次难得的学习机会。尽管我们早在3年前就拟订了“星期五学习日”的计划，却总是难以坚持，理由堂而皇之——忙。其实，只是我们没有真正地坐下来，没有给自己喘息和充电的时间。好的想法仅占30%，其余则在于认真执行。

56,『从员工到总监，你要明白的8个道理』看到别人升职加薪，羡慕之余是否也得反思一下，为什么幸运儿不是自己？职场是一个复杂的综合体，风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己，就离成功更近一步。

57,『职场语录』如果真的没大志,那就为钱奋斗。每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。

58,文化的理念要渗透到所有商品中去，每个商品都可以成为一种工艺品。当文化与商品有机融合，商品的附加值就大大提高，因为其不单是一件物品，更是一件价值非凡的艺术品。

59,企业从发展来讲有两种路径：即能力扩张和价值增值，能力扩张是传统办法，拼投资，拼资源，创造价值并不理想；价值增值是先进办法，提高资源利用效率，提升价值创造能力，实现企业价值最大化。

60,在衣着方面，当经验还不足以使你镇定自若时，千万别跟别人比拼钻石大小的俗套，或者高档服装的品牌，对于职场新人来说10%的盛装度刚刚好，在某个小细节上出些彩是最好不过的。

61,『初入职场之沟通技巧』无论与谁沟通，一定要尽可能的使用敬语，比如您、请、烦请、谢谢等，称呼比你资深的人，可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得，嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

62,新结构理论强调经济与社会的繁荣是结构不断优化升级的积累过程。总量规模是必需的，为繁荣提供基础，但不是繁荣的本身。繁荣必须以优化结构为核心，规模化表示数量，结构才体现质量，结构升级创造真正的繁荣。

63,企业经营者首先要做好基础业务，这是企业的生存立足之地，重要的是在基础业务之上发展关联业务，这是企业成长发展之路。基础业务好比是土地，在土地上可以发展各种树木，树木就是关联业务，通过种树，形成一个关联业务的生态价值网，这是企业发展的真正价值之所在。

64,『初入职场之职场技巧』1、职场新人，最重要的是心智和心态。心态端正，用心做事，会有人帮你，心智健全，会懂得为人处世，获得更多的帮助和成长。2、但是当你践踏别人的帮助，甚至在背后做无谓的小动作时，没人会继续帮你，你只能靠你自己。没办法，这是你自己的选择。

65,『职场要注意的』1、对上以敬，待下以宽；2、责任胜于能力；3、记住，不可替代的是工作本身，而不是你；4、你的形象价值百万；5、韬光养晦的意思是，积蓄力量，等待时机。

66,『人脉局』不论你身处职场哪一位置，如果希望自己三年后能人脉通达、呼风唤雨，就要从现在开始，布下一个局：完善内心世界，强大自身能量，掌握与人相处的规律！布局决定格局，格局决定结局。人生最重要的投资,就是了解自己,选对方向!在最短的时间，用最对的方法,做最对的事情,得到最好的结果.

67,任何企业的发展应处理好快与慢的关系，起步快以后慢，则越来越慢；起步慢以后快，则越来越快。企业的成长有其规律，不能急功近利更不能拔苗助长，欲速则不达，要有耐力才能走得更远。

68,『初入职场』1.再烦:也别忘记微笑；2.再急:也要注意语气；3.再苦:也别忘坚持；4.再累:也要爱自己；5.低调做人你会一次比一次稳健；6.高调做事你会一次比一次优秀；7.成功的时候不要忘记过去；8.失败的时候不要忘记还有未来；9.有望得到的要努力;10.无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。

69,人的结构就是相互支撑。”众“人的事业需要每个人的参与。

70,口袋职场 职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。

71,从我到我们再到我，这是一个规律，直接从我到我是走不通的。先要付出，在互动中增值，然后得到。这是价值增值的过程，相反而相成。

72,职场人或多或少处于一种亚健康状态。工作一忙，一天都顾不上喝一杯水，引起口干、舌燥以及上火的症状。春季一杯茶。

73,再制造是一种新的商业模式。现在有许多企业将自己生产的设备和产品回收或更换，通过再制造重新进入市场。这样不仅有效利用资源，而且为客户创造新的价值，更为自己创造新的盈利模式，其价值是十分可观的。

74,这个制度设计的关键在于股份制，掌柜一开始以身股进入，以自身的人力资本人股，以后挣了钱就投入银股，增加股份比重，这就为掌柜忠心耿耿于东家创造了良好的机制。

75,分槽喂马，合槽喂猪，这是比喻对两种不同的人两种不同的管理方式。对于能干的人要分槽，不要互相竞争，充分发挥其才华；对于懒散的人要合槽，鼓励相互竞争，尽量激发其积极性。

76,竞争是不断升级的，从规模竞争和价格竞争到核心技术竞争是个大的飞跃，技术进步速度一定要超过价格下降的速度，核心技术创造核心价值。

77,社会是人的“关系”的代名词，社会不是“联接在一起的人们”，而是“人们联结在一起的关系”。这里“关系”十分重要，经济的发展需要“关系”这种资源，价值在于“无处不在的联接关系”。从这个意义来讲，企业社会化发展将大势所趋。

78,『职场女性最有可能面临的8种困境』1、家庭事业两难；2、遭遇职场天花板；3、提前衰老、健康危机重重；4、压力过大带来心理危机；5、心比天高，命比纸薄；6、青春饭，好景不长；7、职业倦怠、职业枯竭；8、职场角色定位尴尬。

79,现在的竞争不是大小之争，轻重之争，而是新老之争，快慢之争，软硬之争。总的趋势是新的超过老的，快的吃掉慢的，软的胜过硬的，这已成为新的发展规律。

80,『职场中的必修课』1、学习的苦痛是暂时的，不学习的苦痛是终身的。2、幸福不排名次，成功必排座次。3、受教育程度有时会代表收入。4、享受无法回避的痛苦。5、狗一样地学，绅士一样地玩。6、投资未来的人，是忠于现实的人。7、即使现在，对手也在不停的翻动书页。8、今天不走，明天要跑。

81,企业轻型化是发展大趋势，这是社会向专业化发展的必然要求，企业追求资产最大化已是落后的象征。企业发展要突出核心业务，把资源尽量配置在核心业务上，实施轻资产经营，使核心业务做强做优，尽量减少无效资产和低效资产，实现资产价值的最大化。

82,企业管理转型的主要方向是：从依靠能人专制转向依靠系统运营，从依靠员工的体力转到依靠员工的脑力，从依靠员工加班转到依靠员工创新，从依靠老板魅力转到依靠契约精神，从依靠金钱困人转到依靠文化聚人，从依靠经验管理转到依靠流程复制。

83,机会与风险的关系如何处理，论先后机会在先，轮轻重风险为重。战略上要抓住机会，机会稍纵即逝，特别要善于从风险中抓住机会；战术上要把握风险，风险要有预案，特别要善于用机会来克服风险。

84,奖赏不外两个目的：一是让立功者因得赏而激起再立新功的动力，二是让其他人因羡慕奖品而仿效着去立功。如果奖励不够丰厚，无法达到人们的心理要求，那么这两个目的都无法实现。所以韩非子认为“赏莫如厚”，使人们为了厚赏而甘愿付出某些牺牲，甚至在某些场合下甘愿赴汤蹈火。所以说“重赏之下必有勇夫”。

85,信息化已经全面渗透经济与社会发展的各个领域，以信息化来统帅工业化、城市化和国际化的发展。当今信息化到了智慧化发展新阶段，智慧城市和智慧企业是两大重心，通过智慧革命来提升经济和社会发展水平。

86,城市首位度是提高城市竞争力的重要标志，所谓首位度就是城市与其周边第二级城市的比较，按某个因素来计算其比例，则为此因素的首位度，首位度越高，城市影响力越大。

87,想象力比知识更重要。所谓想象其本质是联想，把本不相关的事物联系在一起形成一个体系，也就是把分散的知识集成起来，成为新的知识体系。综合就是创造，因此想象力是最好的创造力。

88,信息有两个基本特征必须掌握：一是零距离，信息在空间是零距离的，这对实体世界是无边界的，零距离可以无障碍地沟通；二是即时通，信息在时间是即时通，这对实体世界是无间隔的，即时通可以无时效地联系。

89,职场是有游戏规则的，你在职场摸爬滚打也是应该遵循各种各样的明规则与潜规则的。明规则那是各种各样的法律法规和单位部门的规章制度，而潜规则那是行业或职业多年形成约定俗成的礼数规矩。

90,职场的竞争不仅仅是硬件的竞争，也是软件的竞争。所以职场中的人士在打造自己的硬件条件时，也别忘了构筑健全的心理状态。良好的心理素质是职场生涯中不可缺少的一部分。

91,职场中的变频思维 1、当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 2、当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 3、当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。

92,职场女士着装礼仪1不能在商务场合穿黑色皮裙；2套裙不配便鞋；3正式场合要穿正式凉鞋，前不露脚趾，后不露脚跟，不穿袜子；4不能出现三截腿：裙子一截、腿一截、袜子一截；5不能拿健美裤充当袜子。把商务女士着装概括为：西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色丝袜。

93,当上班的心情比上坟还要沉重的时候，职场教会我们三件事：要么忍，要么狠，要么滚。

94,行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。

95,勾起原来就有兴趣的客人进一步了解商品的欲望，引起兴趣缺乏的客人的强烈好奇心，是销售的关键工作。要做到这一步，首先自己要对商品有一个深入的了解，准确记忆必要的数据，在任何时候都能对答如流，是至关重要的。

96,有理解，才会有进步，圣·奥古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。没错，理解与相信是人在社会中为人处世基本的要求，但是你也许会反驳我说，现如今骗子太多，怎么能随便信任别人，那我告诉你，你被骗是因为你对人或事还没有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。

97,『做事必须搞清的九个顺序』1.职场：先升值，再升职；2.沟通：先求同，再求异；3.执行：先完成，再完美；4.学习：先记录，再记忆；5.投诉：先解决心情，再解决事情；6.人际：先交流，再交心；先7.成长，再成功；8.先站住，再站高；9.先仿造，再创造。

98,『职场必备的10大软硬实力』硬实力：1）学历；2）资格 ；3）专业技能；4）办公自动化运用能力；5）外语能力。软实力：6）态度；7）经验；8）人脉；9）个人形象；10）获取情报能力。

99,『职场九耐』能耐劳→任劳任怨见精神；能耐苦→苦中作乐见操守；能耐烦→脚踏实地见信念；能耐难→愈挫愈勇见坚持；能耐闲→淡泊名利见风节；能耐疑→心中无愧见定力；能耐乱→处变不惊见决断；能耐冷→世态炎凉见胸怀；能耐热→揽功诿过见人心。