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台词大师【怎么评价？】
TES击败LNG后，卡萨采访称JKL喜欢搞人心态，怎么评价？
TES战队在LPL赛区夏季赛中，一直都是处于最强战队，加上夏季赛是所有战队中第一个没有在大场失败过的队伍，季中杯期间，又夺得了冠军，实力而言，可以说是目前LPL赛区最强的队伍，“四皇”的状态中，IG、FPX、JDG状态也都没有TES战队要好，尤其是在对阵LNG战队的比赛中，更是两局以打“人机”的形式赢下比赛！
TES击败LNG
在TES对阵LNG的两场比赛中，可以说是单方面的“击杀”，TES战队无论拿到何种阵容，即使Knight拿到了加里奥这个英雄，也依然把他当成了“刺客”在玩，两场合计共50层读书，这是很多人都没有想到的，其中，Knight的加里奥在和猴子的单挑中，Knight一套技能直接带走了上单猴子，这个伤害是完全超出了时间线的伤害！
而具体的对局则由于是迅速的“碾压”，从对线开始直接滚起了雪球，这里也就不进行过多的讲解，JKL和Knight两个人，是直接把伤害拉满，最后一场的寒冰也是证实了这个英雄的用处，伤害占比也是可以超过40%的，打的不好更多的是因为选手的问题，而不是英雄的问题！
卡萨赛后采访
在赢下LNG战队的采访中，卡萨的采访透露出了“谦虚、情商”，其中，一直被问到的指挥问题中，卡萨表示是队友一起决策的，五个人的话语权是相差不多的，但要说搞人，那么就是JKL了，这里是侧面的说出了队内话语权最大的是谁，没有直接明了的说出，而是换了一个“搞人”的说法，其次则是对于战术上面的安排，由于队内的ADC是JKL，很多战队都喜欢“开水”，所以战术变成了“献祭流”，Knight即使喜欢读书，也没有人去特意的针对他，这就是“地位”！
而对于TES目前处于连胜的状态，卡萨可以说有着深切的体会，在S8时期，所在的队伍RNG，是拿了一整年的胜利，连胜更是拿的太多了，导致了在S8世界赛中打出了最差的比赛，这也是给了卡萨的教训，所以在采访中，也是说“连胜会让人盲目，我们不会膨胀的”，这是一个用自身经验所说出来的话，同样的，JKL在S9时期，IG战队也是出现了这样的一个问题，才导致了队伍在Msi时候，早早的出局比赛！
个人总结
从个人的角度上面来说，连败并不可怕，可怕的是连败不知道队伍的问题在那，同样的，连胜更容易让人骄傲，RNG战队在S8的世界赛就是一个很深刻的体会，所以，TES目前的连胜反而更加要多警醒，训练赛中，TES需要在其中找到队伍的失误，并加以改正，以无极大师的台词来说，“真正的大师，永远保持一颗谦虚的心”，这是很多强队所需要了解的一个问题！
2014年经典语录励志名言，求前大师经典语录？
中国著名风水大师求前大师经典语录：【1】如果从一个地方摔倒了，就要学会从另一个地方站起来。(从哪里摔倒就要从哪里爬起来，在某些情况下是行不通的)【2】找准对方的优点，等待时机你会打败他(她)，把握对方的缺点，抓住时机你一定能打败他(她)。在生活当中，如果每个人太依赖自身的优点，有时候他(她)的优点反而成为自己致命的弱点。【3】光说不做是吹牛，说到做到是能力。【4】遇到困难坎坷，每个人要学会看开它，看开了为“升”，看不开为“井”，每一条路都会被自己堵得死死地，“井”为坑，所以就会深陷其中。【5】不要把人生或个人感情完全寄托到某一个人身上，那样做会很危险的，此事如同高楼大厦，多一个支撑点就少一次倒塌的危险;能够解渴的并非只有水，能够充饥的也并非只有馒头，代替它们的物品还有很多很多，只要用心寻找就能缓解燃眉之急。。。?
为何传统的大师们如陈安之，刘一秒，梁凯恩，翟鸿燊，俞凌雄等等感觉没有市场了呢？
为何传统的大师们如陈安之，刘一秒，梁凯恩，翟鸿燊，俞凌雄等等感觉没有市场了呢？不是他们不火了，是课程以及课程后面的服务出问题了。
一、光来虚的，没有实的
在央视的一次《对话》节目中，主持人问陈安之：“什么样的团队是可以走向成功的？”
陈安之说：“领导者要领导使命和价值观，什么是领导使命？就是领导者要让员工觉得你不是为企业来打工的，而是为我们共同的目标来奋斗的……”
这段话有问题吗？没问题，而且是真理。只不过说了等于没说，是正确的废话。由此，学员们针对这类课程编了一段广告语：“听的感动，想的激动，回去以后动不了！”
二、课程不迭代，机构死得快
刘一秒最开始从梦工厂出来自己讲课，讲的是销售，讲了好几年也不见起色。据说，刘一秒后来去找了著名策划人王志纲，希望得到指点。
王志纲送给他八个字：“区隔定位、分钱分权”，随后刘一秒不再讲销售，跑到马拉西亚去学习宗教知识。
半年后，回国开发了“智慧”系列课程，比如：《宗教智慧》《运营智慧》《三弦智慧》等。
刘一秒从此就火起来了，最夸张的时候是在上海梅赛德斯体育中心开课讲《运营智慧》，会场几乎都坐满了。
但是再好听的课程，学员也有听腻的时候，从数据上来看中国中小企业主很多，但喜欢去上这些课程的比例并不大，企业家们总不能天天不管企业就跑着去听课吧？
一般来说一套课程最多讲个5年就差不多没学员了，这机构要么开发新课程，要么开发新项目去留住学员。
三、大师们大多死在“课外”
一个老师一旦在企业家人群中火起来了，哪还只满足于讲课？什么搞圈子，什么众筹搞投资，搞项目，各种玩法都出来了。
刘一秒火起来以后，各种众筹公司如雨后春笋般一家接着一家，比如金融公司，同地域的学员每人投个50万组建一个投资公司，做什么项目呢？就做最简单的，同学之间借贷！
再比如项目公司，学员们把自己的项目拿出来，思八达公司搭建一个路演平台，谁项目好大家都可以共同投资！
这些听起来很美好的项目，做起来则没那么简单，哪怕你有钱有人脉，但往往是十个项目垮掉九个！
也因为一批一批学员参与投资的项目陆续垮掉，这些学员也对这个平台就失去了信心！觉得自己就是一颗绿油油的韭菜！
俞凌雄则更夸张一些，直接做虚拟货币圈钱割韭菜，据说此人已经跑到国外去了。
四、错过“风口”，被“后浪”拍死
刘一秒之后，又有一批“大师”崛起，像讲总裁思维的苏引华，讲企业顶层设计的王紫杰，讲直复式营销的刘克亚，还有就是现在在抖音非常火的周导。
周导之所以火的这么快，离不开抖音，他在抖音的粉丝有50多万，在针对中小企业家的老师人群中，算是挺高的了！
总结：以上仅仅是个人的一些看法，不一定对，拿出来大家一起交流。
几乎在针对中小企业家的培训老师中，每一位都有生命周期，一门课程不可能永远讲下去。而这个行业呢？
用马云怼俞敏洪的话说：“十年以后，教育行业肯定在，新东方就不一定在了”，针对企业家的培训也是，刘一秒、俞凌雄等人不一定在，但这个行业依然会在。
最后，我觉得他们还称不上“大师”，只能算老师！