简短工作心得

1,信息化必须是线上线下相结合，nlineandoffline，即线上与线下互动，简称020。基本路径是先将信息从线下集中到线上，经线上信息处理后，再由线上将信息产品应用到线下，也就是从N到1再到N创造新的价值。

2,恰当运用传媒的影响力是明智的，更是必须的。安排一些采访活动，提高企业的受关注度，绝对是有意义的。不过，如果像人们在一位董事会主席背后议论的那样，一旦管理者对话筒有着狂热的“兴趣”，不加选择地满足任何一家地方报纸的采访要求，这就不再是现代的媒体公关工作，而是在浪费时间。大型会议和交流会

3,『职场中值得反思的事』1.不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言；2.每个人都有孤独时，要学会忍受孤独，这样才会成熟；3.管住自己的嘴巴；4.机会从不会失掉你失掉了，自有别人会得到,5.若电话老是不响，你该打出去。

4,『职场残酷事』放手不是件容易的事，尤其如果你还是一个能干的人。但如果你想继续成长,有时候你需要放弃对某些事的掌控。这并不意味着你对待事情的态度是"静观其变"。你依然可以为了成就伟大而奋斗，只不过在努力之后，就可以放手，要相信上天会为你安排妥当，你会惊讶地发现一切都很顺利。

5,往往是高难度下打造优秀企业，艰苦环境成长优秀企业家。对环境变化的抱怨是徒劳的，唯一的办法是强壮自身，变革制胜。

6,在线培训适合以下职场人群：1、学习时间比较紧张的在职人士；2、需要更全面、更系统化的全程教学的在职人员；3、获取证书的在职人士；4、倾向于提高能力、加强知识储备的职场人。

7,传统经济重视原料，主要依靠物资资源的消耗，这条路越走越窄，已经难以为继。知识经济重视信息，主要从事信息资源的加工，形成知识财富，进而转化为物质财富。信息是无限的，这条路越走越宽广。

8,从业务驱动到数据驱动是个大变革。以往人们考虑和决策问题，总是要靠定性思维，定性在不确定因素多的情况下，往往很难正确判断的，唯有定量思维，才能建立在可靠的基础上，数据驱动必须代替业务驱动。

9,产业发展不是一味地求大求高，关键在于做专与做特。所谓做专就是精益求精，将产业做到极致，在同行业中数一数二，这样的小巨人企业具有极强的生命力。所谓做特就是与众不同，实施差异化竞争，在某些方面独一无二，做专做特最后做品牌。

10,民营企业的成长规律是适者生存，变中发展，这与生物界的进化规律完全一致。在生物界中，不是大的生物进化快，也不是强的生物进化快，进化最快的是灵活变化的猴子，民营企业就是生物界的猴子，在善于变化中不断发展。

11,品牌企业的核心竞争力就是打造智慧供应链，组织管理好供应链，第一要掌握客户订单，这是根本任务；第二要掌握经营流程，这是核心业务；第三要协调监控，这是关键要务。三者通过信息化实现智慧运营，同时要以共同的愿景建设全新的供应链文化。

12,新兴产业必须以应用为导向，而非技术为导向，只有应用才能实现产业化，只有产业化才能推动技术创新。应用就是市场导向，市场是龙头，技术是源头，源头和龙头两者融合开拓新兴产业的发展之路。

13,现代化的基础是产业现代化，重心在于建立现代产业体系。但产业现代化不是现代化的全部，而是构成现代化的物质基础。现代化的核心是人的现代化，关键在于提高人的素质和文明水平，这需要长时期的改造和提升。

14,“绿海战略”的核心是客户经济，以客户为本位，相对的是企业经济，以企业为本位，关键是为客户价值创新，使客户剩余价值最大化。要以客户价值创新为中心，实现利益相关者价值共享。（包括股东、员工、供应商、社会合作者，外包商等。）产品的真正价值在产品之外，产品提供的是基础价值，产品之外提供的是附加价值，而附加价值是真正的价值创新，高附加值率是核心的竞争力所在。

15,非正式交流是知识和信息传播的重要渠道，知识和信息必须在高速流动中才能不断增值，而正式交流过程中因制度因素，给知识和信息的流动造成障碍。通过非正式交流，排除了正式交流中的这种障碍，实现知识和信息的自由共享。

16,『职场智慧：教你做出更好选择』1、别害怕后果；2、跟着自己的直觉走；3、考虑你的情感因素；4.和自己唱反调；5、盯住眼前的目标；6、不要为无法补救的事懊悔；7、用另一种方式看问题；8、注意社会压力；9、限制你的选择。

17,把风马牛不相关的东西联系起来进行比较研究，可以发现许多看不见的商机，现在单一的东西很难创造新的价值，只有将不同的东西联系在一起，才能创造全新的价值。

18,『身在职场必须学会』1)学会放弃：放弃你不想做的事，放弃你不擅长的事，放弃你做不到的事。2)学会闷骚：有些事情，无需争辩，表面服从，偷偷坚持。3)学会示弱：在哪里跌倒，就在哪里趴着，哭了再起来。4)学会装傻：装傻是时尚，博取同情，坐他人的车，走自己的路。

19,目光长远一些不失为一件好事，能吃亏、善吃亏的人终究不会吃大亏，初涉职场，吃亏是福，你好，我好，才能一起好，投机生意，总是赚少赔多。

20,『职场防小人，如何识别？』1、小人急于功利又不讲规则；2、小人不会放过被伤害者；3、小人需要博取同情；4、小人用谣言制造气氛；5、小人精明而缺少远见，最终控制不了局势。

21,〖职场法则〗永远都以最正面、最高质量的对领导的临时安排给予及时反馈，很少人喜欢变化，但我恰恰要去说的就是，临时工作可能能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。

22,总有一天你会盘起长发干练的在职场打拼，遇到任何事都不抱怨，不说人是非，成天都把笑容挂在嘴边，学会欣赏你的每一位同事，学会感恩他们对你的好；总有一天你会明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇见谁，比成为谁更重要！总有一天你会寻找到自我，懂得做最好的自己才是最美！

23,学习有两种目的，一种是为兴趣而学，一种是为实用而学。为兴趣而学，动力是内在的，可以废寝忘食，深究不止；为实用而学，动力是外在的，往往能用就行，浅尝即止。最好的办法是两者融合，让兴趣向实用发展，在实用中培养兴趣。

24,中国500强企业前50名中，利润最丰厚的也是平台公司，如百度、腾讯、阿里巴巴等。平台型公司主要业态有交易平台、支付平台、软件平台和媒体平台等。

25,那些善于处理同事关系，巧妙赢得同事支持的人，工作顺利，而那些自命清高，不善于拨开迷雾、洞察人心的人，必然举步维艰，在竞争中失败。走入社会，在机关、企业、学校等单位，接触最多的就是同事。随着市场经济的发展，“同事”一词的内涵大大地丰富了。

26,科学决策的基础是民主，充分发扬民主，才能集中正确意见。好的决策不是众口一词，而是不同意见的正确集中，往往是“妥协”的结果。这样的决策代表大多数人的意志，也就更利于执行和实施。

27,平静的水面在潜伏着一个巨大的旋涡，在职场,健康象一颗让人忧心的地雷，随时都会爆炸，它不仅让人随时可以毁掉手中小心翼翼捧着的饭碗，还是会给我们的家庭、给事业蒙上重重的阴影。

28,最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面，“八方有难，一方支援”，有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况，利大于弊。

29,口袋职场『远离职场十大恶习』1、大声打电话；2、情绪不稳定；3、猛炒冷笑话；4、不时制造响声；5、不时在办公室里走动；6、转弯还跑步；7、总是忘记关门窗；8、做事有始无终；9、吃浓味食物；10、损害茶水间、卫生间。

30,人才的关键在于内部培养，技术人才可以引进，但管理人才必须自己培养。经营者的精力要集中在人才培养上，使企业人才与企业经营同步发展。

31,学习是一个不断深化的过程，开始时通过学习对知识的认知，仅是“知道”而已；然后通过实践，对认知的实施，达到“会做”的阶段；最后由反复地实践，养成一种“习惯”，这才是学习的真正成果。

32,『你上班路上要多久』调查显示,我国职场人平均上下班往返需0.96小时.北京最长,平均1.32小时;上海1.17小时;杭州与深圳分别0.86小时和0.87小时,晒晒你的上下班时间吧。

33,『职场人际关系要注意』1.仪表：有好的形象才会有好的人脉。2.情绪：职场最忌讳的就是带着情绪与人相处；3.团结：虚心面对的同事，接受同事所提出的建议；4.责任：在职场中责任是必有的，不可逃避；5.心机：最忌讳的就是耍小心眼。

34,经验证明，“90%”是个普遍原理，要精心领会，切实掌握：在人的一生中，只有10%的事情你无能为力，而90%的事物都在你努力之中，关键是坚信认真，提高执著力。

35,融合制造是一大新趋势，融合已渗透到各个领域，包括不同学科、不同技术、不同材料、不同工艺的融合，甚至包括文化与产业的融合。融合不是简单的叠加，而是相互渗透融为一体，融合使各方优势倍增，在制造升级中起到无可估量的重大作用。

36,一个公司的管理体系能否正常运行，其决定性因素并不在于每一名员工是否都有着高度的责任心，而是在于员工能否理性地处理自己的问题，能否正确行使自己应有的权力，并履行自己在公司的职责。

37,『职场中的两种态度』要么就是懒洋洋活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。

38,经营无形资产是加快企业成长的重要途径。企业经过创业期进入成长期后，需要迅速扩大规模。利用积累的无形资产并购企业，这种办法非零起点，机会成本低，发展速度快，如烧开水一样，从80℃开始烧，增加20℃就可以把水烧开，这就是速度最快、代价最低的办法。

39,『职场攻略：如何缓解对工作的厌倦』1、认识自己。如果你热爱你所做的事情，就不会觉的那么痛苦。2、旅行。可缓解厌烦之感。3、让你的工作进入一个新的水平。打破常规。4、进入销售和市场营销。5、尽量寻找更多的时间出去放松，如散步、打球等。

40,财富始于“野心”，没有“野心”就可能受穷。其实“野心”是一种理想，也是一个目标。有些人起点并不高，但只有具备了“野心”，才会全力以赴去努力，而不懈努力的结果就会赢得财富。“野心”有多大，路子就有多宽广。

41,『身在职场，记住这些！』1、一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待天赐良机。2、从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么？或许对第二天有更多的触动。3、相信别人，放弃自己，这是许多人失败人生的开始。4、用自己的能力证明自己，胜过用空话吹嘘自己。

42,《三条没有你就是神了》职场情商训练7法:1、把看不顺的人看顺；2、把看不起的人看起；3、把不想做的事做好；4、把想不通的事想通；5、把快骂出的话收回；6、把咽不下气的咽下；7、把想放纵的心收住；——你不需每时每刻这样做，但这样多做几回，你就会：1、情商高了2、职位升了3、工资涨了4、人爽了。

43,职场中，必须知道任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，你就很难对一份工作有深入的理解和把握，频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备，也会使这个成为用人单位心中的扣分项。

44,『职场女性减压的加减乘除法』是不是整天疲于奔命，却既没加薪，也没升职？那就学学加减乘除法，打开你的职场减压阀吧（1）加强与上司沟通，量力而行；（2）减少过高期望，步步为营；（3）制定上乘工作流程，提高效率；（4）除去瞻前顾后的畏惧心理，做好眼前事。

45,流程的重要性体现在其标准化上。流程比结果更重要，因为流程是跨越时间和空间的有序的工作活动，其终点正是企业所实现的结果，结果是由流程来保证的。

46,例如，你所在的机构想利用现有产品来进军一个新市场以取得机构的进一步发展。但是，你的团队可能不同意这个策略，他们的意见是要么开发新产品，要么进军其他市场。为了讨论如何达到在此市场的第二季度的目标，你们召开了会议。团队成员在会议上很可能会没有回应，因为他们认为整个策略是错误的。◆我们的车轮看起来一直在转，但是却一直原地不动。今年我们的数字需要提高25%。在去年五月的年度预算周期里，我们决定进军×市场，因为我们在现有市场的渗透力很好。现在，团队不愿意通过执行此计划来实现第二季度的目标，主要是因为我们在×市场没有实现我们的目标。在今天的会议上，我感觉你们无法达到在×市场达到的销售额。因北，我现在有一个问题：你们认为我们是选错了市场还是我们对某个市场选错了策略？如果我们的策略当中有基本性的错误，那么我们需要一个新的计划，这样我们才能实现25%的增长。◆我感觉今天对这个事情的反对源自大家对基本目标和策略的意见不一致，而不是因为我们现在讨论的这些具体的事。要不然，我们现在早就顺利结束讨论了。有谁能告诉我，是因为哪些更宏观些的因素让你们对这个计划持不支持态度的？

47,表达对自己承诺程度的关心；你必须时刻小心，不要让人以为你是很难相处的人。一旦你被贴上这个标签，你就很难重塑自己的形象。如果被看作是不能跟进工作、不能履行承诺的人，其后果同样如此。即使你表示出对自己承诺程度的关心，其他人也不会感到奇怪。大多数管理者或经理会希望你在给出承诺之前仔细想想自己的时间安排。你不必采取防御手段，也不用担心自己处于危险当中，你只需拿出一些事实来说明自己的情况。

48,数字化和智慧化有何不同，应该说数字化是信息化的1。版，主要是将信息数字化，以利于计算和应用，但数字化是单向的，应用也是独立的系统；智慧化是信息化的2.0版，主要是将信息智慧化，智慧化是双向互动，应用是各种系统的互联互通，智慧化是信息化的高级阶段。

49,『职场礼仪·办公室礼仪』『与上司关系原则』1、尊敬上司；2、了解上司脾性；3、工作永远第一位；4、理解、体谅上司，尽力协作工作；5、态度大方、言行有理；6、保持独立人格，距离就是美；7、学会适时赞扬，但不吹捧献媚。

50,拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

51,商业模式的定位：发展战略——方向；商业模式——方案；管理运营——方法。商业模式是发展战略的方案设计，是创造价值的系统模式，是管理运营的指导方案，起到承上启下的关键作用。

52,职场并非某些书的标题那样触目惊心，大多数人不过是踏踏实实打一份工，享受五险一金和免费茶点。爬到上层权力中心才需要勾心斗角、步步为营，也不是人人都有机会高处不胜寒。只是这年头承认自己的工作不苦不累一帆风顺，就好像说自己没失过恋一样老土无趣。

53,经营产业的相关性除了产业链的上下游相关以外，还有产业间的互补性相关。不同产业周期的业务组合可以保持一种平衡，使得最终的现金流达到稳定。

54,大公司和小公司在创新中有其不同的特点：小公司擅长于实现突破性创新，主要在产品、服务和业务模式方面创新；大公司擅长于将管理的成果引入市场，主要在创新成果产业化方面创新；无论是大公司还是小公司都能在创新上有所作为，大多数创新来自于公司外部而不是公司内部。

55,职场潜伏并不等于压抑。相反，这是个人蓄势和韬光养晦的绝佳机会。因此，处在潜伏期的你，应该摆正心态、积极学习，充实个人的专业知识和才能，为将来适时亮出自己的才能，承担更大的责任做好准备。

56,决策的关键是选择，选择能力就是决策能力。首先选择正确的事，在众多需要做的事中选择必须做的事，或在多种方案中选择优化的方案。第二选择正确的人，选正确的人去做正确的事。第三选择正确的时空，选适当的时间和合适的空间做正确的事。

57, 降低说笑音调。许多男同事对女性说笑时的尖锐声和娇滴滴，多有反感。因此，白领女性应时常对照自己是否有这样的不足，努力做到“有则改之，无则加勉”。

58,『职场心理制胜的五种技巧』1、 不要拒绝善意，不要停止微笑;2、 错误可以犯，但不可以重复犯;3、可以相信别人，但不可以指望别人;4、该说的要说，该哑的要哑，是一种聪明;5、批评一定要接受，辱侮绝对不能接受。

59,人类3000年历史创造的价值的总量，90%以上是最近100年内所创造的，这是社会生产力加速发展的结果，其中最主要的因素是科技和制度的创新。由于积累效应，时间越是向后，加速度也就越大。

60,『职场启示录』经营人脉的十定律：1想钓鱼，就要像鱼那样思考；2不要总显示比别人聪明；3让对方做主角，自己甘愿做配角；4目中无人，让你一败涂地；5常与人争辩，你永难赢；6锋芒太露，下场不好；7刺猬原则，保持适当距离；8树一个敌，等于立一堵墙；9谦虚不虚伪，不苛求完美；10失言不如无言。

61,进入职场，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去认真工作，心里还想的是我工资待遇不够，凭什么要努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的人，是那些不计较个人得失，努力辛勤工作，持续不懈努力的人。因为老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的优秀人，最聪明的人…

62,梦想变成现实。哲学家说，人因为梦想而伟大。梦想是人类最伟大的才华。爱则是最伟大的老师，把梦想变成现实，须用全身心的付出，专注一心，爱创造奇迹。昨晚看了电影《狄仁杰之通天帝国》，给我最大的启发是，一切的成就取得，梦想的实现都来自于不懈地追求，人品中最为根本的素质是正直。我要用全身心的爱迎接明天。

63,软件即服务，其内涵是软件为基础，服务为核心，通过软件服务来创造客户价值。软件服务贯穿始终：第一，了解客户需求，在与客户的互动中提供针对性的软件；第二，软件的应用需要配套的软件服务；第三，软件的升级更需要服务。软件服务系统是持续的。

64,记得上学的时候，老师最喜欢爱提问的学生。每当学生有不懂的问题，老师都会耐心地给予解答。其实，领导就是你工作中的老师，如果在公司里你是一个爱提问的员工，领导一定会喜欢你，并且对你印象深刻。如果你是一个只会埋头工作，出现问题也不敢和领导交流的员工，那么领导不但不会记住你，而且你在工作中积攒的问题会越来越多，等到问题集体爆发的那一天，你在这个公司的“日子”估计也就到头了。请记住，怀有疑问与好奇并把它们拿出来与其他人一同探讨绝对是一件有利无弊的事。

65,『职场坎坷者有两个缺点』1、不懂感谢别人帮忙，求人时客气，用过了就不再理，不懂回报；2、不会处顺境。一顺利就得意洋洋，觉得自己比谁都强，说狂话，办狂事。3、前者不知道职场也讲有来有往，别人没义务帮你。后者不知道自己好还要大家好，别人没义务捧你。

66,如果你想在职场有所建树，那么，敞开心扉吧！真诚地与人沟通，认真地做事，真心地祝福你周围的人取得成绩。当你的力量与团队扭成一股绳时，你才会觉得如鱼得水。

67,『职场语录』不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

68,『五步骤保持职场好心态 』1.保持一颗求知的好奇心，体会工作的乐趣。2.树立合理的人生目标，就会对工作产生激情。3.对同事要诚实地对待对方，坦诚地表达自己的意见和建议。4.团队齐合作，真正健康的心态应该包含合作。5.控制情绪化，情绪化是影响职场晋升的重要因素。

69,『最佳营销策略』 最理想的客户是那些有高回报并能终身与我们合作的客户，而最佳的营销策略就是要去吸引这样的客户，并保持住他们的这种忠诚度。 ——[美]阿瑟-休斯，《数据库营销》休斯认为最佳营销策略在于吸引与维系忠诚的客户。维系顾客的关键是顾客满意，一个高度满意的顾客会：·忠诚于公司更久； ·购买更多的公司新产品和提高购买产品的等级：·为公司和它的产品说好话； ·忽视竞争品牌和广告并对价格不敏感； ·向公司提出产品或服务建议； ·由于交易惯例化而比用于新顾客的服务成本低。 一个公司精明之举是经常测试顾客的满意程度。光听是不够的，公司必须对投诉作出迅速和具体的反应。

70,『职场礼仪』问到工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。

71,逃避注定失败，面对更易成功，巴尔扎克说：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对于能干的人是一笔财富，对于弱者则是一个万丈深渊。”爱迪生面对了9999次失败，最终赢得胜利；居里夫人研究“镭”遭遇无数次失败，最后赢得了胜利；司马迁遭遇了宫刑却能坚持撰写《史记》，最后名留青史。

72,口袋职场『职场感悟』1）做出来的成绩是公司的也是你的；2）能力的提升是你的不是公司的；3）先问耕耘再问收获是常识不是知识；4）急功往往远利；5）积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6）从你的学习能力可以看出你的潜力；7）每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

73, 『女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势』2

74,不要想蒙蔽领导，你吃的盐太少了，聪明反被聪明误的故事我们见多了！

75,不做专才，就做全才，小陈是杭州某高校动漫专业的毕业生，他从小就非常喜欢动漫，因此从小就潜心研究这个。他的flash做得不错，但是他去面试的好几家公司都说让他等通知，然后没了音信。后来他主动打电话去问其中一家公司，这家公司的招聘人员委婉地告诉他，他们公司想找一个会做flash并且其他方面也略懂的人。显然，小陈专业能力好，但因其他能力不行而遭到拒绝。像小陈一样，在现实生活中很多人都有过类似的遭遇。有的地方需要专才，有的地方需要全才，当专才无用武之地的时候，你何不考虑做全才呢！

76,很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。

77,财富的富贵是外在的、短暂的、脆弱的，内心的富贵是内在的、持久的、强大的。追求内心的富贵，一要终生学习，不断学习充实自己，提升学习力；二要持续创新，不断创新变革，提升竞争力；三要自我实现，不断挖掘潜能，提升自身价值。

78,职业精神和职业危机。昨天和一个朋友在网络上交流职业精神和职业危机的话题，颇感沉重，而又有些闷闷不乐，一点都打不起精神来。我在强调一个人的职业精神，可这个职业的稳定性比较差，处处是激流，处处是险滩，稍不留神，就会死翘翘了。没有那种死了都要爱的精神头，谈敬业就是废话，谁都不是神仙，要面对生活，生存第一。

79,上司不给下属分派任务，虽有不少正当的理由，但不排除少数上司因害怕后起之秀盖过自己的风头，而故意把新人晾在一边。这时，职场人应让对方知道，自己完全有能力独立工作，不应被闲置。

80,智慧城市的本质是建设全新的城市“大脑系统”，城市的复杂系数是最高的，有数以万计的因素决定城市的建设和运行，必须建立一个对海量信息高速处理的“大脑系统”，使城市“聪明”起来，以大智慧统领域市的发展。

81, 『抓住机会，主动出击』女性在企业里多担任副手、军师的角色，天生就乐于分担工作，虽然做的事愈来愈多，却不会主动要求享有更多的职权，以获得升迂的机会。反观男性，他们会在担负更多的责任时，主动要求升迁，在职场中更上一层楼。在担负更多责任的同时，切勿忘记要求有更多权力，这样不但可以让自己有更大的发挥潜力，也会拥有更多资源，使工作更有效率。

82,当代信息化的新特点是五大趋势：第一，数字化（原料）：数据库是主要知识财富，数据产业的开发利用前景广阔。第二，软件化（产品）：软硬件一体化，软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三，网络化（渠道）：互联网仅开发5%。未知大大于已知，是信息、交易、资源、社区平台。第四，移动化（运作）：移动通信与互联网结合，移动终端是万能信息终端。第五，云计算化（平台）：云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台，通过云计算实现智慧化发展。

83,让内向者成为职场社交高手1、办公室的交流技巧不要人云亦云，要学会发出自己的声音；2、有话好好说，切忌把与人交谈当成辩论比赛；3、不要在办公室里当众炫耀自己；4、办公室是工作的地方，不是互诉心事的场。

84,事物的发展一般都有两个阶段：第一阶段是从简单到复杂，从少到多，从薄到厚；第二阶段则从复杂回归简单，从多转向精，从厚变成薄。这种通过循环实现升级的路径是事物进化的必然规律。

85,职场上的女人不可避免会和成功男人交往。而几乎天下的成功男人都会有明显的同质性，无论结婚与否，甚至膝下尚有幼子，都愿意同年轻女人打暧昧的符号。

86,公司战略最重要的三件事是：第一是战略定位，确立发展方向与目标；第二是商业模式，创新价值创造的方式和盈利模式；第三是核心竞争力，培育可持续发展的核心能力。

87,不管在什么时候，任何机构内都会有多个项目在秘密地策划中，而这些项目肯定会有矛盾冲突。我发现，保留自己收到的有关策划案的邮件或备忘录是一个好办法。这样，也许我今后在反驳这个提案的时候能找到些理由。当你想用正面的语言来为自己的反对进行铺垫的时候，时不时地使用这个方法还是很有用的，但不要总是这么做。◆我认为你的提案有很多优点。但是，我觉得它和（具体说明）提出的（具体说明）策划冲突了。我想，如果我们（具体描述），我们就会制造矛盾，其结果就是两个提案都以失败告终。◆在我们进行深入讨论之前，我想说说（具体名字）实施过的一个提案。它包括（具体说明）。我认为我们现在要么找到一个可以和它合作进行的提案，要么就什么也别做了。

88,础，以原则为准绳，以品德为纽带，这样手下的员工就会尊重

89,资源总是不断换手的，而且往往掌握在能创造价值的入手中。资源在企业中的使用效率不到60%，必须不断换手创造新的更大价值，特别是在重新洗牌过程中，优秀经营者脱颖而出。

90,优秀是品质。还是要把自己正在做的事情做好，方向目标明确，就要坚决地执行到位，抓好每一个具体的细节，完成任务，保证结果，为良好的结果而努力，为结果负起责任。这不仅是一种态度，更是一种习惯，需要训练，需要管理。个人如此，组织也是如此，优秀是品质，优秀更是一种习惯1

91,生产只能创造使用功能，交换才能创造财富价值，从生产导向到流通导向，流通决定生产。而流通是由消费导向的，消费决定流通，所以生产最终是由消费决定的。

92,“画龙点睛”，凡人画了龙，仙人点了“睛”，龙就飞上天。龙与“睛”，论轻重同样重要，没有龙哪里需要“睛”。论价值，“睛”的价值大，百分之一的“睛”创造了百分之九十九的价值。爱迪生说的天才与汗水也是同样的道理。

93,现代社会与传统社会有很大的区别，传统社会注重小众，而现代社会注重大众。在传统社会中，所作所为总是依靠小众，最终也是为小众服务。

94,人际关系本来就不容易搞好，而职场中的人际关系由于掺杂着多种利益冲突，则更是个难题。作为一个职场新人，最不容易适应的就是处理各种职场人际关系的方法。我们从开始工作到退休，差不多二三十年的时间要在职场上度过，职场就是我们的另一种生活。身在职场，人与人之间的矛盾和竞争是难免的，在与同事相处的过程中，公平的竞争可以催人奋进，而钩心斗角互相拆台则令人头疼。实际上，大多职场人都讨厌那些喜欢搬弄是非，玩弄阴招的人，而更愿意与那些有才气且志趣相近的同事相处。

95,沟通，让心灵零距离，人在职场走，怎能不开口。几乎所有纳才的招聘广告在“要求”一栏中都有“善于沟通”的字样。对团队来说，沟通就像团队的纽带，把团队里的每一个成员紧紧地拴在了一起。不沟通，则像一个支离破碎的瓶子，永远不会拼到一起。著名企业家牛根生曾说：“企业80010的矛盾和误会都来自于沟通不畅。”还有一位著名的企业家表示：“我宁愿招一个能力平平但沟通能力好的员工，而不愿意招一个我行我素、从不沟通的精英。”

96,企业以文化为根，是最深层次的竞争力。每个企业都有自身的企业文化，差别仅在于这种企业文化是优秀的还是野蛮的。优秀的企业文化可促进企业发展、增强企业活力、提高企业的核心竞争力。

97,『九部电影蕴含的职场启示』看电影除了欣赏其中的俊男靓女，感叹于跌宕起伏的剧情外，有的电影总能让你在看完之后还回味无穷。艺术来源于生活而高于生活，虽然是精巧的艺术加工，但其中反映的残酷现实以及背后的深层哲理仍能给我们一些启示。

98,『职场智慧：教你时间管理13法』 1、格式化。将常用文件设计成固定格式；2、学会说不；3、请人帮忙；4、避开高峰；5、善用工具；6、精于算计；7、远离诱惑；8、避免争论；9、过滤信息；10、善于等待；11、合理计划；12、绿色休闲；13、保持整洁。

99,帮助提案获得全机构的支持；即使同是一个机构的部门或团队，它们之间也会有不和。一个部门或团队，没有其他部门或团队的支持是无法成功的。这意味着你要留意你有什么可以帮助其他团队的，以便今后他们可以和你合作。◆客户在我们准备运货之前改变了订单，但是我们的运输部门重新安排卡车将货物运送到了（地点）。我们非常感谢他们。他们长期以来一直想得到更准确的数据来预测运输量。如果我们把这个要求并入到我们的项目中，我们就可以帮助运输部门了。这能让我们实现以下目标：简化预算过程；将销售数字转化为项目单元和相应的运输部门的装载量。◆通过此方法能否也解决我们的现金流管理问题？现在，大家在请款两到四周之后才能获得款项的批准。只需稍作改变，这个方案就可以为各部门提供四到六周之内的自由支配资金的计划表。这样他们就可以根据情况依次支配资金。