个人工作感悟一句话_职场法则_职场语录

1,成功人士的待人待己基本规律是：第一相信自己，这是所有成功的根本出发点；第二服务他人，这是走向成功的主要路径；第三成就自身，这是获得成功的自然结果。从主体到客体再回到主体成为一条必然规律。

2,『职场四大减压法宝』一、丰富业余爱好，增加兴趣；二、休闲常听音乐，改变心境；三、加强耗氧运动，振奋精神；四、改变环境颜色，滋养心气。压力越大，越能提高自己的能力。以后碰到相同的人、事，就不会不知所措。当然解压的方法还有很多，因人而异，适合自己就好。

3,身在职场要提醒自己的6句话:1、成功的第一步就是，你要敢和别人不一样；2、惟有能提出好的问题，才能得到好的答案；3、一切成就都缘于一个梦想和毫无根据的自信；4、愚人向远方寻找快乐，智者在身边培育春光；5、生活和工作都是蕴藏美的富矿，需要你发现；6、有三种东西必须尊敬：坚毅、自尊和仁慈。

4,『职场礼仪』四招保证职场顺利：1、职场姿态：放下架子，主动与新人沟通；2、薪资要求：摆正位置，需要时降低期望值；3、心态调整：平等待新人，倚老卖老行不通；4、生活状态：注重健康，保持工作热情。

5,火箭在发射过程中开始的3%路程是正确定位时间，以后的97%路程是朝目标不断修正的时间。这说明目标和定位确定后，中间是不确定的，是一个不断修正向着目标进军的过程。

6,抓住机遇，机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，去挑战每一次新的职场任务。

7,贯彻会议确定的职责要求；判断会议的标准是它产生的行动和回应。只有参会人员接受和贯彻在会议上确定的职责，有成效的会议才会对机构产生影响。通常，只有让承担任务的人了解你在密切关注他们取得的进展，你才会取得成果。◆我让（会议的组织者或者其他相关团体）跟踪你们今天做出的承诺，并每周跟进一次，以确保所有人都正确地贯彻着自己的职责要求。◆我希望大家每两周汇报一次你们工作的进展或者在周工作汇报中告诉我最新进展。

8,『职场智慧：可以越级谈心，但不能越级决策』1、如果觉得企业有不少问题，CEO要先反思自己的问题；2、kpi考核宜少不宜多，且要随时间调整；3、高管做错决策要用于承认，领导力不是靠威信；4、可以越级谈心，但不越级决策和布置任务。

9,『职场人不可不知的理财定律』4321定律——收入40％供房及其他投资，30％生活开支，20％存款，10％保险。31定律——每月房贷还款数不宜超总收入1/3，否则成房奴。双10定律——保险恰当额度应为年收入10倍，保费支出恰当比重应为年收入10％。

10,静下心。真要静下心来，矢志不移地做好一件事情真不是那么简单的，别说外在的诱惑，单自己所要承担的责任，就不能使你成为一个率性的人。有时候想去做自己喜欢的事情，也是一件非常奢侈的事情，须有充分的条件或者资源。人的伟大在于活的是自己，做的是为别人的事，也是奉献，抑或贡献，岁月不再，人生不再。

11,蚁族们有三大优点，一是乐观、热情，具有执著不懈的精神；二是内在进取较为明显；三是成就动机很强，但光有梦想和热情是不够的，需要掌握必备的职场生存技巧和方法。

12,『营销使推销多余』 可以设想，某些推销工作总是需要的。然而，营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品自我销售。理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客。剩下的事就是如何便于顾客得到这些产品或服务。 ——[美]彼得·德鲁克，《管理：任务、责任、实践》德鲁克认为营销的任务是去发现未满足的需求并找到满意的解决办法。当营销策略很成功的时候，人们会把他们喜爱的产品不停地向别人介绍，从而使产品迅速传播，这时推销就不再那么必要了。 德鲁克指出营销不能等同于推销，因为营销是在公司拥有一项产品之前的很长一段时间内就开始做的工作。营销是经理们要做的一项家庭作业，他们要去发现需求，估量需求的广度和深度，然后对是否存在赢利机会作出判断。而推销仅仅发生在产品生产出来之后。营销贯穿在产品的整个生命周期中，在这期间，营销者要努力寻找新客源，不断提高产品的吸引力和表现力，不断从销售结果中吸取经验，对重复销售进行管理。

13,企业的盈利模式是多路径的，发挥时间效应和空间效应是个重要路径。利用时间差，夏天准备冬天的事，冬天准备夏天的事；利用空间差，甲地做乙地的事，乙地做甲地的事都可以获得意想不到的利益。

14,做任何事，从1做到90是比较容易的，这是常人所为。但从90做到100是比较难的，唯胜者所为。应该说从1到90其价值不超过50%，而从90到100其价值应超过50%。

15,“包容性增长”是当今世界新的发展要求，其内涵包括两个方面：第一是平衡发展，要求发展是协调的，可持续的；第二是共享发展，使发展成果惠及全体人民。通过平衡共享的“包容性增长”，实现国民经济发展的良性循环。

16,创意产业是知识产业，生活不是缺少美，而是缺少发现。市场不是缺少需求，而是缺少创意。资源有限而创意无限。传统产业加上创意等于竞争力。

17,职场中注意与饶舌者保持距离，饶舌者就会经常泄露别人的隐私秘密，极其热衷于传播一些低级趣味的流言。如果有人在别人口中听到了自己的私密曝光，被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方，更会使事情一发而不可收拾。

18,生态系统的概念非常重要，生态系统有三个基本特点：第一联系性，生态系统中每个成员相互联系，形成一个整体，具有共享功能；第二开放性，生态系统是开放的，既向外开放资源，又对内优胜劣汰，具有优化功能；第三互动性，生态系统在互动中不断增值，具有升级功能。生态系统是个有机系统，形成一个网络平台，在网络中所有成员按照自身的资源条件创造价值，同时获得相应的回报。生态系统是有生命的，在运动中不断发展壮大。

19,企业发展速度快是企业成长的必然要求，但必须关注两点：第一速度不能太快，太快要带来许多矛盾，如果管理跟不上，就会产生混乱。第二刹车要灵，刹车不灵如果遇到突发问题就可能翻船，必须把速度掌握在可控范围之内。

20,企业最大的成本在设计，设计的节约是最大的节约。但任何事物都必须适度，过分节约造成的危害远远大于节约的成本，这就是过犹不及。

21,既然横竖都要工作，我当然希望可以开心地工作，而我的快乐同样也会感染到客人，成就一次轻松愉悦的对话。

22,『职场礼仪』虽然中华美德强调谦虚，不过还是有部分人比较狂妄自大，这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀，你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。

23,『职场新人 速成达人的捷径』1、大胆的把自己推销出去。好的自我介绍让别人对自己有个好印象。2、休息时间大胆的同其他同事聊天。3、适时的表达自己的感受。该接受的接受，该拒绝的拒绝。

24,要想树立和提高威信，管理者对自己要求就必须严格。身为管理者，无论是董事长、总经理，还是班组长，都要在言语、态度、行为上约束自己，使下属认可自己。现代心理学的实验结果显示，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠管理者的威信去调动。那些有威信的管理者具有强大的吸引力和向心力，那些没有威信的管理者只有排斥力和离心力，他们不会受到下属发自内心的赞扬、尊重与信任，是失败的领导。管理者应严格要求自己，要求下属做到的事情，自己先要做到，无论是在公司的制度方面或一些日常生活细节中，都应如此。管理者要时刻维护自己的威信，否则即使过去曾有过威信，也会逐渐消失。善良威信。有些管理者错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些管理者对自己的下属从不求全责备，即使犯错也不会惩罚他们。有的时候管理者善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因管理者的“善良”，耽误自己成长而更抱怨、责怪。收买威信。有些管理者的原则是当下属完成一项工作时，就会给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，是非常不好的行为，造成员工有不良行为倾向，他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位管理者的行为。这种威信是管理者个人意志上的威信，是一种虚假的威信。

25,真诚待人，管理者才能赢得人心。对于员工而言，他们希望所面对的管理者是真诚、讲信誉、品德高尚的人，而管理者只有做到真诚对待员工，信任员工，才会得到员工们的支持和回报。

26,商业模式要与组织方式相适应，有种组织方式叫“变形虫”，就是以项目为单位建立项目组，以经营者的思维组织运营，使人人都当“总经理”，以最大限度调动组织和个人的积极性和创造力。

27,管理时间。时间过半了，我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作；以便更好地做好下半年的工作，保证完成任务，取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念，管理时间就是管理自己。制订计划，对照检查，检讨与总结，使得我们的工作方法有所改善，思想理念的认知有所提高，不怕做不好，就怕草草。

28,『职场办公室女性最忌讳的五大礼仪』1、在办公室打情骂俏。2、长时间打电话闲聊。3、公物占为己有。4、三心二意。5、夸张的衣着。

29,品牌企业的最高境界是做产业生态系统的领导者，第一步做好品牌企业，成为一棵大树；第二步从做企业上升到做产业，形成产业链，成为一排树林；第三步从做产业上升到做生态系统，成为产业生态系统的领导者，形成一片森林，这样最大的台风也难以刮倒。

30,凯恩斯理论过分强调政府主导拉动需求，一时可以起到作用，但这种需求是人为的，副作用很多，为事后的发展带来许多后遗症。供给学派注重市场主导改善供应，将市场主体搞活，从而使经济实现可持续发展。

31,满意的顾客，是永久的面对面的广告。

32,人与人之间礼仪是拉近距离的灵丹妙药，好的礼仪能给人好的印象，并说明了一个人的社交素质，在职场每天面对的不是老板就是客户，个人礼仪有多重要不言而喻了。

33,“信言不美，美言不信”，可信的话不一定好听，往往直言相告是最诚信的。反之，好听的话不一定可信，很可能是忽悠拍马的，最具有欺骗性。

34,微博具有三个要素，即粉丝、内容及价值，做好微博是三个要素的统一。粉丝是微博的基础，粉丝不在于数量而在于质量，要搞好粉丝关系管理。内容是微博的根本，微博内容要专注，富有特色又不断创新。价值是微博的关键，为粉丝和社会提供价值，才能体现微博的生命力。

35,『职场女性晋升的十大障碍』1、不愿意显露才华，掩藏职业抱负。2、希望人人都喜欢自己。3、只要努力就会有结果，不会推销自己。4、不善于沟通与合作。5、陷入内斗游涡，互不相让。6、把工作当苦役，而非乐趣。7、对挑战有恐惧感。8、负面思考，抱怨族。9、别人怎么要求，就怎么做。10、办事拖延。

36,『职场新人5招远离政治』1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系3、不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想4、工作问题时要公正，见解独立，不拉帮结派5、对那些喜欢打听隐私的同事要注意，不想说的坚决说不。

37,『职场法则：内向者如何修炼成社交达人』1、接受自己的内向性格。2、把别人对你的支配看成是信任，乐意地接受、乐意地做。3、学会倾听和赞同。4、不要人云亦云，要学会发出自己的声音。5、切忌把与人交谈当成辩论比赛。6、不要在办公室里当众炫耀自己。

38,企业家精神最重要的特征是：富于冒险的创新精神，这是企业家的灵魂。企业家精神与GDP增长率有正相关关系，企业家精神活跃的程度决定区域经济发展的速度和水平。

39,投资者最大的敌人是自己，一个投资者具有优秀的性情，即使普通智商的投资者也比高智商的投资者获得更好的投资业绩。这个投资性情主要表达为：谦卑、忍耐、冷静、毅力和知足，这是成功投资者具有的共同性情。

40,在现代企业管理方法中，管理者必备的基本素质就是尊重员工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了员工，员工才会尊重管理者。这样才能形成一种良性的循环，会使企业的整体效率得到提高。作为管理者应当把尊重员工当作提升自身形象的一种行为，只有尊重员工，满足员工的合理需求，企业的凝聚力才会得到提升。

41,供应链管理要求企业从内部管理走向外部管理，从自身管理走向供应链管理，通过供应链的价值增值中获得新的价值。

42,『职场经验』1.不要自以为是；2.不参与是非；3.所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,4.不过分在意他人的评价；5.不过分靠近任何人；6.不抱怨工作累.7.专注的做事，真诚的做人，保持轻松的心态。

43,但是，意想不到的情况出现了，罪犯的死亡率没有下降，一些随船的官员和医生却命丧大海。经过调查，政府发现，原来，一些船主为了牟取暴利，多半会贿赂官员，逼他们与自己同流合污，在茫茫的大海上，面对着海盗般的船主，多数官员们为了保住自己的性命而答应了船主的要求，偶有几个不肯就范的，就被投人大海里喂鱼了。

44,『职场白领须知：五种情况下千万别提加薪』情况一：公司营运不景气。情况二：职业表现不理想。情况三：刚出校门大学生。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献，否则切不可自以为是地提出加薪。情况四：薪资水平在业内已算偏高。情况五：老板心情不好时。

45,『职场法则：优秀员工如何谋求职场晋升』1、让老板明确知道你希望升职。2、证明你的升职会给公司带来更多的利润。3、继续从事目前的工作，并做一些额外的事。4、注意培养接班人。5、小心老板给你设置虚职。6、如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。

46,不少职场人与好工作失之交臂的原因是缺乏经验，还有很重要的一点是，缺乏面试时的肢体语言经验，在与人面对面直接交流时,在这时语言所起到的直接效果仅占7%，而肢体语言的效果大于50%,剩下的效果则来自语音语调。

47,『职场人生』1.思想就像内裤，要有，但不能逢人就证明你有。2.我可以选择放弃，但绝不放弃选择。3.君子报仇，十年不晚。小人报仇，从早到晚。4.我们需要马桶精神，按一下，什么都干净了。5.眉毛上的汗水，眉毛下的泪水，你总得选一样。

48,一个简单的接待比一个详细说明书要好。

49,确定会议基调；你要立刻确定会议的基调，这样参会人员就明白该怎么做。通常，你可以带着以下目的开始会议。◆给下级指引方向后安排具体任务。◆传播信息并做适当解释。◆从下级处获取最新情况或信息。◆与本部门或其他部门的下级团队互动。会议一开始，你就要用简单的几句话确定会议的基调和你的目的。

50,如果你每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩？这样就无法与身边同事的旺盛斗志持续抗衡。当他人纷纷往前奔跑之时，你就在原地踏步。

51,卖房子的时候最佳的洽谈环境是在房子里，卖车也是如此，毕竟销售的是汽车，还是和客人坐在车里谈论汽车能取得更好的效果。

52,『职场智慧』1.不要狠狠地把门砰地关上，因为很可能你还要回来；2.有舞台就演好角色，没舞台就静静地做观众；3.不要整天抱怨生活欠了你什么，实际上生活不知道你是谁；4.把弯路走直是聪明，因为找到了捷径；把直路走弯是豁达，因为可以多看了几道风景；5.让别人快乐是慈悲，让自己快乐是智慧。

53,『职场提示』成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：1、是坚持到底，永不放弃,2、是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。

54,上司与下属分工明显不同，上司是决策者，下属则是执行者。有些管理者跟自己的下属讲自己策划的方案时，常常是只讲结果，有些甚至是蓝图一挂就没有下文了。因此，很多属于战略执行者的员工，经常不能领略管理者的真正意图，完全凭着自己的悟性盲目做事。可最后的结果往往与管理者想要的结果有很大的差距。因此，当管理者把决策方案传达给你时，你首先要明白领导的战略意图，在领导含糊其辞的情况下更不应该不懂装懂，而应该及时把疑问提出来，以免给后续工作带来不便。

55,告诉自己：我就是一座矿山，有眼光的投资人会选择投资矿山，因为那座山下蕴藏着可以带来更多回报的黄金。时刻告诉自己：我就是一座矿山，才能吸引投资人的关注。

56,当今的竞争是立体化的、网状化的竞争，而非单维线性空间的竞争。

57,『如何与人保持距离』同事关系好，本是好事，大家都来自不同的地方，为了一个共同的目标走到一起来，心往一处想、劲往一处使，团结互助当然是好的，但是切忌同事之间过分亲密。虽然交通事故的发生有多种原因，但因超速驾驶看不清对方车道而产生的摩擦事故最多。要避免撞车，就要注意车距。同事关系也是如此，与他人保持距离是很重要的。

58,中国汉字具有强大的生命力，中国长达5000多年的历史经久不衰，其根源就是文字的力量，文字使中华文明源远流长。当今由于电脑的作用，许多人特别是年轻人习惯于打字，真正的文字已经不写甚至忘却，这将造成本源的缺失，必须引起全民族的重视。

59,商业伦理的核心思想是信任，信任要贯彻到企业经营的全过程中去。

60,要求给出新计划；有时候，团队成员没有给出承诺是因为他们不支持这个计划背后的想法。在这种情况下，考虑提出一个新的计划可能是最明智的选择。

61,强化你的需求；如果你预料到会议上会有反对的声音，那么你要引用重要的利益相关者的支持观点来加强你在会议上的地位。此利益相关者的观点一定要是团队成员非常看重的。如果你在会前没有得到这样的支持，你可以尝试与利益相关者会面，向其展示你的报告，获得他或她的支持。如果你能在会议上说下面一番话，你一定会表现得更出色：我昨天与（人名）见了面，他或她认为我们在（说明具体哪个方面）的表现从去年就开始下滑了。

62,有效性是个普遍问题，企业里许多事物和人力都是无效的，甚至是负效的，真正的有效性却占少数。所以关键的是少数，次要的是多数，特别是时间的有效性，生产经营产品真正创造价值的时间仅为20%左右，所以时间就是价值。

63,老师培养学生要做到“三成”，第一是成长，帮助学生成长知识；第二是成熟，帮助学生成熟人生；第三是成功，帮助学生成功事业。通过成就他人而超越自我。

64,但如果风浪骤起，祸从天降，比如你蒙冤被困，或事业失意，或病魔缠身，或权位不存等，这时，你倒霉自不消说，就连昔日那些笑脸相对，从往甚密的同事也会开始在背后注视着你的一举一动。

65,『职场礼仪』除了基本的职场法则、职场礼仪外在所有"充电内容中，又以英语、IT技能、专业证书类培训最为重要。哪些培训机构适合选择，则要从五个方面考量：品牌、老师水平、教材、培训理念以及有无特色。

66,在互联网上用户即数据，数据即用户，数据与用户是相通的。用户在网上搜索、浏览、咨询、购买、评价等一系列的行为都构成数据，无时无刻地传递“我需要什么”、“我喜欢什么”的信息，因此洞察用户的需求将依靠数据的积累及开发。

67,看穿背后每一双盯着自己的眼睛。

68,幸运的是，会议提供给你很多展现自己专业性的机会。但是，你必须在会前做好准备，在讨论的时候能够以团队的姿态表达自己的观点。

69,『打理办公方寸地 为职场形象加分』在办公桌正中放置红色物品、风水轮或者一杯水，都能达到招财的效果；文昌位在北方，办公桌朝北摆放，或者在写字台北部放置笔筒都有助才思泉涌;桃花位在西方，放置桃花、玫瑰可以增强感情运势，放置阔叶绿色植物则有助人际关系的提升。

70,『政治影响营销』 政治行为能对销售产生巨大的影响。比如，如果法律禁止香烟做广告，那香烟的销售就会受到严重的打击。如果法律要求钢铁企业安装控制污染的设备，那将会使污染控制设备的销售增加。因此，营销人员就希望通过游说政府官员和利用政治活动来影响市场需求。 ——[美]菲利普·科特勒，《科特勒精选营销词典》科特勒根据国际市场及国内市场贸易保护主义抬头，出现封闭市场的状况，提出了大市场营销理论，即6P战略：原来的四大策略（产品、价格、分销及促销）加上两个P-政治权力及公共关系。他提出企业不应只被动地适应外部环境，而且也应该影响企业的外部环境的战略思想。 科特勒认为企业开展营销，必须掌握并利用政治权力，就是说企业必须懂得怎样与其他国家打交道，必须了解其他国家的政治状况，才能有效地向其他国家推销产品。

71,为员工的工作喝彩是提升领导亲和力的一个重要方面。通过体谅、鼓励性的话语和行动，鼓舞员工士气，提高他们的工作活力，让企业充满蓬勃生机。

72,外生性发展主要靠机遇，内生性发展主要靠能力，这两个方面都需要。不同发展阶段需要不同的结合，企业初创期可以外生发展为主，企业进入成长期特别是成熟期应以内生发展为主。

73,电动汽车的新动力应该是一个体系，包括电池、电机和电控，电池和电机果然重要，但决定动力系统效率的是电控。电控可以协调电池和电机的运行，发挥最佳动态效应，也就是软件主导硬件。

74,“平衡”不等于“齐平”，“齐平”则一潭死水，平衡是非均衡的动态平衡，变动要有利于系统发展，才能实现良性循环。通过系统的平衡变动，实现良性循环。

75,学会变通，可以让你收获更多。在工作中，很多管理者都在追求变通，可并不是追求了就能变通。善于变通的管理者只会越变越好，而不善于变通的管理者却是越变越差。如今在这个变化日益增多和变化不断加速的新时代，不管你是愿意还是不愿意，这个世界一直在不断发展变化，让社会适应你很明显是不可能的，那只有你去适应社会，学会变通，工作中的难题就不再是难题，和同事相处也会更加融洽，在你变通之余，会有更多的机会光顾你。

76,上司不给下属分派任务，虽有不少正当的理由，但不排除少数上司因害怕后起之秀盖过自己的风头，而故意把新人晾在一边。这时，职场人应让对方知道，自己完全有能力独立工作，不应被闲置。

77,『职场语录』任何事情，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。—马云

78,管理企业也是相同的道理，一个企业的成功，绝对不是依靠个人的聪明才智，必须依靠一个通力合作的优秀团队，只有这样才可能取得成功。一个人的力量毕竟是有限的，团体的力量是无穷的，个人必须依赖团队，在团队中充分发挥自己的才能，这样才可能赢得成功，而团队也需要一个个彼此合作、亲密无间的个体，这样团队的活力才可以持久，团队才可以正常运转。

79,产业聚集是初级阶段，形成项目型经济和生产型经济。但必须向产业创新的高级阶段发展，形成创新型经济，提高资源配置能力，提高资源使用效率。

80,『当好职场新人离不开四种心态』一是空杯心态。就是要从零开始，虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始，逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光，其实心态更需要阳光。

81,动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格，在该安静地时候安静，该爆发的时候爆发，能够平衡到万无一失，那你的职场会十分通畅。

82,走好职场的第一步，能够使大学生更好地为企业及社会服务，更大的发挥自己的潜力，若是为了在毕业前找到一份工作，或者迫于其他同学签约带来的压力而草率接受一份自己并不满意的工作，都是不可行的。

83,与大品牌合作才能使自己也成为品牌，如富士康为苹果、三星等大品牌代工，使自己成为全球外包大品牌。当然进入大品牌的供应链比较难，要通过其高标准的评审。严格的评审是一种锻炼机会，借此机会来提升自己的素质，这是打造品牌的必由之路。

84,青春不是年华，而是心境。青春的心境是生命的源泉，源泉中涌流着美好、希望、欢乐、勇气和力量等强烈信号，使你青春永驻，风华常存，二十岁的年轻人和八十岁的年老者皆为如此。

85,解决问题会议；你要说明两点：一，你是选择跟随大家的一致意见还是选择坚持自己的决定：二，你想让参会人员在会议上怎么做。◆在我决定我们该采取什么行动之前，我想从每一位那里收集信息。让大家先轮流发言，抛出你们能想到的任何想法。请尽量提出别人没有提过的新的解决方案。然后，我们再轮流表态，说明自己倾向于哪个解决方案。◆我希望会议的结果是找到一个大家都支持的解决方案。但是，在就某些部分做头脑风暴之前，我不想匆忙下结论。让我们共同思考45分钟，然后选出三到四个大家都认为可以解决问题的方案。

86,年中。时间过得真快，不觉就快要半年时间过去了。回头看看，似乎还刚刚开始，什么也没有做成。面对诸多问题和困难，有时候也难免迷茫和困惑，需要别人的理解和支持。也许这仅是自己的一念，最终还是能够战胜自己，说服自己，管理好自己，坚信自己的选择和努力的方向。就这样，一路而来，风雨兼程，不舍不弃。

87,企业经营失败往往集中在两个方面：一是定位，定位是经营企业的首要问题，定位失误将是战略性错误；二是用人，用人是经营企业的关键所在，用人失误造成根本性损失，这两条必须引以为戒。

88,在价值链细分的基础上，任何想生存、发展的企业都只能根据自身的核心竞争力和资源优势，在价值链上寻找到自己合适的位置，然后利用自己的优势努力向上或向下延伸自己的核心竞争力，以谋求利润的最大化。要利用多年积累的科研实力和品牌优势，把握附加值丰厚的价值链上下端。

89,行业协会是经济生活中自愿组织起来的团体，是本行业的话筒，我认为，它在行业中有着重要的作用。行业协会能维护本行业的利益，例如组织职业培训等。此外，行业协会也为本行业的日常行为制定常用的制度准则，就像会计师行业一样。虽然有人将行业协会看作是新时代的行会①，其最终目的是限制从业人员的数量，不过，我认为行业协会的作用归根结底还是积极的。

90,创业者将企业传承给继承者，单纯的财富传承是不够的，关键是传承创业精神，包括敬业勤奋精神，诚信务实精神，敢于担当精神，吃苦耐劳精神等，唯有创业精神才能将财富一代一代传承下去。

91,情绪是一种不可多得的大数据，真实表达了人们的各种需求和申诉。

92,『处理职场人际关系五大秘籍』一是自信，无论你是经理、主管还是职场新人，首先要有自信，对自己充满信心。二是微笑，成功，从微笑开始。三是实干，能力、本事的体现。四是诚信，做人要诚实，否则害人害己。五是虚心，虚心使人进步，骄傲使人落后。

93,不管领导换不换，工作做好是关键。

94,小事不小，大事不大。

95,人脑由两个基本部分构成，左脑主管逻辑力，具有悟性；右脑主管想象力，具有灵性，灵性远远高于悟性。同时人脑有两个大脑，一个是后天脑，积累人生自我智慧；一个是先天脑，积累人类的全部智慧。在十分专注的条件下，自动打开先天脑，将产生无穷的智慧力量。

96,机遇往往是以危机的形式表现出来的，危机之后有大突破大发展。

97,『低收入销售员的特征』1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。

98,企业智慧化发展势在必行，打造智慧企业可以达到三高一低的效果：一是高质量，通过数据分析，大大提高产品质量和服务质量；二是高效率，智慧运用资源，大大提升资源配置和使用效率；三是高响应，依托智慧系统，大大加快市场响应速度和应变能力；四是低成本，由于节约资源和时间，大大降低生产经营成本。

99,我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1