工作感言_职场生存法则

1,不断成长，才能不断进步，摸爬滚打是每个成功人士早期必然要经历的阶段，歌里唱得好：“不经历风雨，怎么能见彩虹”，只有从失败中吸取教训，才能让自己成长起来，一步步走向成功。1832年，林肯竞选州议员失败了。这同时也意味着，林肯失业了。遭受沉重打击的林肯开始创办企业，很不幸，企业又倒闭了。倒霉的林肯开始四处奔波，因为他要偿还欠下的各种债务。但林肯是坚强的，他永远不会对自己说“放弃”。在不断地经受挫折之后，林肯终于在1846年成功当选国会议员，其后他又成为美国历史上最伟大的总统之一。

2,『职场箴言』1.要无条件自信，即使在做正确的时候。2.不要想太多，定时清除消极思想。3.学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。4.敢于尝试，敢于丢脸。5.每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。6.面对别人的优秀时，发自内心地赞美。7.做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是不卑不亢

3,设计企业的商业模式必须创新，要从做设计到做供应链，将发展的重心放在创新品牌上，集中力量打造核心能力。一旦设计形成品牌，就有市场优势，生产加工则可以外包，真正实现从设计到总包的转型。

4,找到你的优点，维护你的优点，在婚姻中和在职场中一样，永远保持你的不可替代性——这个社会的真谛就是，你的劳动和报酬不是成正比，而是和你的劳动的不可替代性成正比。

5,『3招聪明规划时间 职场高效更轻松』1.整体规划得好就能提高工作效率。2.冷静排列出作业顺位。3.整理东西同样需要计划。

6,事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。

7,管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知’人”，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

8,职场攻略之解酒小妙招：1. 蜂蜜水—酒后头痛；2.西红柿汁—酒后头晕；3.新鲜葡萄—酒后反胃、恶心；4.西瓜汁—酒后全身发热；5.柚子—酒后口气；6.芹菜汁—酒后胃肠不适、颜面发红；7.酸奶—酒后烦躁；8.香蕉—酒后心悸、胸闷；9.橄榄—酒后厌食。

9,企业与人一样都是趋利避害，避害与趋利相比，避害为先，一般避害的需求比趋利的需求要高四倍。所以企业对客户的第一“卖点”是解决客户的“痛”点，排除风险已成为客户的首要需求。

10,『职场箴言』1、回避现实的人，未来将更不理想。2、先知三日，富贵十年。3、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。4、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。5、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

11,上学时老师经常让我们预习课文，这样讲课的时候才能听得更明白。工作中我们也要做好预习，用周日的时间把下一周的工作安排列出一个计划，并且在闲暇时候多做一些工作准备，了解行业动态，只有做到未雨绸缪，有备无患，我们工作起来才会变得游刃有余。

12,客户关系管理要从“片面”转向“全面”，主要是从“短线”的一次性产品交易的销售式收益到“长线”的贯穿整个产品生命周期而持续的服务式收益，也就是从一次收益到N次收益，这是盈利模式的重大转变。

13,古语有云伴君如伴虎，在在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只老虎：离得太远，怕被忽略；离得太近，怕被伤着。关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。

14,『心智正能量助你度过职场困境』1、别把责任都推到别人身上。2、停止闲谈，马上工作。3、得到真实的信息4、别当受害者（别紧盯着问题）5、为大局着想（合作在危机期变得尤为重要）6、做一个聆听者，而不是倾诉者。7、要有希望（职场上需要同病相怜，更需要共创美好）

15,关键的总是少数，而次要的却是多数，企业主要领导要集中抓好关键人和关键事。领导的精力是一种稀缺资源，只能配置在最关键的人和事上，这样才能创造最大的价值。

16,『如何与人保持距离』和同事保持合适的距离是很有必要的，这样能给自己省去很多的烦恼，不会因为你和什么人走得过近或过远给你造成一些不必要的麻烦。工作就是工作，不要因为私人感情疏远你的同事，或亲近某个同事，在团体内部造成一种小圈圈，这样的结果只会把自己套进自己设的圈里。每个人心里都有一条安全底线，但是距离因人而异。所以，职场人士在与同事的日常交往中还需学会把握分寸，即使再熟悉，也记得留意脚下那条不可逾越的黄色安全线。

17,商务礼仪。到武义给客户企业的管理人员做“商务礼仪”培训，都是细小的事情，说起来容易，做起来难。看似简单，由知到行却是非常的艰难，需要一步一个脚印，千锤百炼，才能够形成习惯，也才能够有所积淀，成为文化。礼仪就是文化的一种表现，是需要时间的磨炼，历史的锻打和凝练，在于点滴，在于细微，在于沿袭。

18,单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。

19,精明与高明：精明的人是线性思维，只算自己的利益；而高明的人是立体化、动态化思维，综合起来算账，最后赚了大钱。单项赚钱，总体不一定赚好钱；各项平衡计算，总体上赚大钱。

20,企业经营与经营企业是两个不同层次：企业经营着重于生产经营，通过利润的增长，实现企业的价值增值。经营企业是资产运作，通过经营企业可以使资产快速增值。经营企业首先要有自己的核心资源，然后将资源和资产资本化，从中解决初期的投融资，中期的整合资源，最后将价值增值。

21,即使你两手空空，但如果你始终揣着雄心，你一定不会一无所有。

22,彼此沉默时，不妨向对方借个电话。

23,我们能够在一个低于我们价值的职位上显得伟 大，但在一个高于我们价值的职位上却常常显出 渺小。

24,健康那是我们最重要的财富，有了健康的体魄，才能在竞争激烈的职场中拼出一条光明大道。拿出一定比例的钱投资购买健康所需的服务，那么收获的将是一生的健康，如此才能更好的投入工作。

25,从科学家到企业家是个根本性的转变，转变的难度相对较大，有可能转不过来。从企业家到行业专家也是大的转变，转变的难度相对较小，只要花功夫钻研，就可能成为专家型企业家。

26,『职场修养』1、换位思考；2、尊敬领导；3、小事不计较；4、低调；5、嘴甜；6、有礼貌；7、多听少说；8、感恩；9、守时；10、守诺；11、承受力强；12、平常心；13、赞扬别人；14、宽容；15、检讨自己；16、不争功；17、不辩解；18、衣着整洁；19、高效率。20、除非必要，别轻意说谎。今天思考了没？

27,『职场上你要和‘谁’在一起』①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

28,积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

29,企业家要掌握三把镜：第一是望远镜，提高战略洞察能力；第二是放大镜，提高资源配置效率；第三是显微镜，提高发现问题能力。三把镜整体化应用是企业发展之道。

30,关注会议的要求；你要时刻铭记三个会议要求。第一，会议要按计划进行，会议的开始时间和结束时间要包含在会议议程中；而会议议程要在会前或会议刚开始的时候就分发给参会人员。第二，你要让参会人员在会议期间恪守自己的职责。第三，会议一定要有结果。

31,『职场手记』1、人脉资源就是一种战略资源,是要有储备的意识。2、善良而不愚蠢，正直而不迂腐，执着而不固执，3、即使你瞧不起某个人，也要尊重他的位置。4、偶尔吃点小亏不要紧，凡事不可斤斤计较。5、不要拉帮结派，等距离交往才是上策。

32,怎样赢得员工的心？首先，帮助员工选择他们喜爱的工作。管理大师彼得·杜拉克认为，公司用人，就要按照他们的兴趣、优势和特长，为他们选择最能发挥自身所长的工作，这样才能发挥员工的才能。其次，为员工设置职场发展示意图。公司除了有清晰的企业职能、组织结构外，也为每个职位设置它的工作范围和工作关系，让每个员工都看到自己发展的路径，看到自己未来的方向。第三，关心员工的个人情况，不仅仅在工作方面。谁也不愿意被看作工作机器，当员工出现困扰时，领导要提供及时和必要的帮助，让员工感受到关心和温暖，他们才会对企业充满归属感，才会把企业当成家。第四，尊重员工的尊严和价值。不论其身份、地位如何，领导应尊重每一个团队伙伴。

33,进入职场，心态要淡定，胸怀要宽大；工作要积极，处事要谦和；为人要低调，做事要认真；眼睛要活络，行为要守规；办事要细心，精神要集中；凡事要乐观，事事要用心。祝你职场宏图大展，一帆风顺！

34,不同的朋友圈子不必打成一片。职场人需要不同的社交圈，工作中认识的朋友是一个圈子，私生活的朋友是另一个。即使同是工作中的朋友圈，也会因为行业或其他原因各成一体。当你想让他们互相认识的时候，先问自己会不会给自己带来一些负面影响。

35,『职场礼仪之如何与领导相处』：1.尊敬上司；2.了解上司脾性；3.工作永远第一位；4.理解、体谅上司，尽力协作工作；5.态度大方、言行有理；6.保持独立人格，距离就是美；7.学会适时赞扬，但不吹捧献媚。

36,企业家的经营决策要集中在重大决策上，不能够太多太泛，特别要将主要精力集中在战略决策上。战略确定后必须坚定不移地贯彻执行，即使遇到困难和问题也决不能动摇，坚持者才能胜利。

37,虚源于实，而高于实，唯虚而高。经营平台是个实体，创造基础价值，网络平台与金融平台是两个翅膀，创造核心价值。经营平台和网络平台、金融平台三个平台一实二虚，融为一个体系，才能从步行到飞行高高飞起。

38,对低碳化的认知要突破三关：第一，低碳的重心是提升资源和生态的新价值，而并非单纯的减排；第二，低碳是发展的新机遇，其产业价值巨大，而并非单纯的挑战；第三，低碳是新的产业革命，既是生产方式的革命，又是生活方式的革命。

39,『职场感悟』1、有智商没情商等于零。2、有措施没实施等于零。3、有能耐没忍耐等于零。4、有优势没发挥等于零。5、有创意没推销等于零。6、有能力没机会等于零。7、有付出没收获等于零。8、有原则没坚持等于零。9、有想法没办法等于零。10、有奖惩没感觉等于零。

40, 『迷茫中早日找寻到你的致富目标。』(2)你的追求。什么是你梦寐以求的，是你希望为之付出更多的精力的？究竟哪些事情你愿意一展才华？在哪些主要领域你愿意投资自己的财力？譬如，“我的追求是实现自我”。

41,你的目标永远是找到一群人，有烦恼又需求的一群人，即使你没有产品，很简单，你一定能够找到有人在这世界的另外一个角落，有一些人产生出了产品，这些人想要，但是他们不认识，他们不知道有这个营销，不知道怎么卖，你很简单，你说你看，你的那个东西生产了这么多，花光了你全部的积蓄，放到你那地下室暂时也卖不掉，我来帮你处理掉吧，我只能给你成本费，因为你卖不掉，如果我要再订货，我要按多少给你利润。

42,一生二，二生三，三生万物。计算机用二进制，有空子被黑客利用，三进制最稳固。1的对面不是0而是-1，0是中介，应该是1，0，-1，有必要按此来变革。

43,这里的客户是广义的，在企业生态系统中的伙伴都是客户。

44,职场白骨精与其他人的不同之处就是通过别人达成工作目标，其下属的工作能力越强，团队的工作结果就越好，同时也说明该白骨精的工作越出色。

45,你十分需要在职场交朋友，但不要过于依赖你的朋友，并且要在工作中跟他保持一定的距离，最好的同事朋友应该是这种人，你们一起工作，但在分工职责上没有冲突。

46,机会总是留给那些有准备的大脑。愚蠢的人总是在打工时透支自己的能力，聪明的人懂得随时储备，以利再战。

47,微博是个宝，对于企业来说至少有两大作用：第一，微博是通向客户的最好渠道，企业可以通过微博直接与最终端客户对话与沟通；第二，微博是最大的知识库和数据库，企业可以通过数据分析和数据挖掘，研究经营决策，发现管理问题，提高企业的经营管理水平，进而成为提升竞争力的制胜法宝。

48,一个人在职场中是要信用的，你答应了一家公司到那个公司去上班，在双方的条件都谈好的情况下，因为你有更好的选择而单方面违约，这就需要你考虑清楚，如果你非要离开这家公司，如何处理与这间公司的关系也很重要。

49,『。L远离10种职场小人』1、没有责任和不负责任的人；2、喜欢听信谣言、制造谣言和传播谣言的人；3、讲一套做又另一套；4、小贪小人；5、善变小人；6、可怜小人；7、双输小人，喜欢两败俱伤；8、阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息；9、担心小人，做什么事都担心；10、两头小人。

50,『职场人生之四十不惑』40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。战战就就，如履薄冰；认识自己，发挥优势,做最好的自己！

51,某些特定技能在招聘中也会出现，比如个别医院、国企等在招人时要求应聘者具有篮球特长，拥有这种软技能的职场新人无疑会受欢迎。但是唱歌、喝酒、抽烟等灰色技能也是常常会被人提及的软技能。

52,『十二职场缺陷，严重影响你的职场生涯』1、总觉得自己不够好。2、非黑即白看世界。3、无止境地追求卓越。4、无条件地回避冲突。5、强横压制反对者。6、天生喜欢引人侧目。7、过分自信，急于成功。8、被困难绳捆索绑。9、疏于换位思考。10、不懂装懂。11、管不住嘴巴。12、我的路到底对不对

53,品牌企业要从做企业到做产业，才是品牌企业的真正定位。做好产业首先是做好产业链，以现有核心业务为基础向产业的上游和下游延伸。

54,云计算是一个完整的大系统，有五大部分组成，包括云、管、端、内容和用户。云是一个平台，整合数据和资源为用户服务；管是网络，接受流量解决快速通信；端是信息出入口，提供信息和接受信息；内容是软件系统，提供各种应用；用户是服务对象，实现按需求服务。

55,现代年轻人特别是独生子女最大的问题是缺少苦难，一个人一生中的苦难是一个总数，年轻人多苦一点是好事，趁年轻时代将苦难多吃早吃，今后就会越来越好。苦难是一杯美酒，对人的成长起到无可估量的好作用。

56,对于职场中不好的评价，你如果被刻薄的挑剔给激怒了，进一步让情绪影响到工作状态，再进一步在工作内容上出错，那么你就不行。如果你能够抛开过分的用词，听一听究竟在哪些方面进行挑剔，说不定真的可以让你的工作质量有所提升。

57,在企业管理中惩罚是一种手段，惩罚的目的是预防，重罚是为了不罚。要选择性地进行惩罚，对于故意犯错、重复犯错、马虎犯正确的要重罚，对于初次犯错，缺乏经验犯错应给予原谅，尽可能轻罚或少罚。

58,②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。

59,『职场红人的8个特质，你具备多少？』一：为人自信，处世低调；二：忠于公司，忠于老板；三：积极主动，愿意付出；四：善于表达，勤于沟通；五：与人为善，受人欢迎；六：做老板眼中好用的人；七：有清晰可行的职业规划；八：适度表现，秀出努力。

60,关注客人本身的事情是最基本的接待之道。客户与销售人员之间最愉快的话题之一就是客人的成功历史。我经常问客人为什么会考虑购买宝马车，从而打开客人的话匣子。

61,每个人都生活在三天之中，即昨天、今天和明天。昨天已经过去，重要的是总结经验，积累知识；今天稍纵即逝，重要的是珍惜时机，做好事情；明天即将到来，重要的是规划未来，更好发展。规划明天，总结昨天，都是为了干好今天。

62,职场人际关系如何维系 职场中人与人之间关系非常重要，它关系到你以后工作的展开和合作方式。在建立职场关系的过程中，一定要注意自己是发自内心得，不能因为各种的利益而去建立职场关系，职场关系要注意沟通的技巧。

63,不管是联系客人还是对客人的来电做出反馈，超出客人预计地迅速，往往会收到意想不到的效果。

64,虽然职场波光诡谲，但是我们并不能因此丧志自己的本性和纯真，那些厚黑和权谋虽然大行其道，可是我们没必要把自己塑造成一个腹黑的阴谋家。在职场上，友好相处的双赢或者多赢局面才是王道，我们不能把自己的成功踩在别人的失败上。

65,『职场新人需学习的10个小习惯』：第一，不要轻言退缩；第二，不停学习、不断修正；第三，立即行动，从小事做起；第四，尊重每一个人；第五，做常人不敢做的事情；第六，保持"饥饿感"；第七，不与消极者交朋友；第八，勇担责任；第九，学会分类、各个击破；第十，处变不惊、胆大心细。

66,『职场箴言：脸皮薄的人难以成功』1、我们干大事的从来不要脸。——严介和(太平洋集团前总裁) 2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。(华为总裁) 3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)4、当你知道了面子是最不重要的东西时，你便真的长大了

67,日本经营之神稻盛和夫说，现场有神灵。现代企业的现场是人而不是地方，所有领导者都要到自己服务的员工和客户中去，这是最重要的聊场。如果企业领导经常到现场，与员工和客户在一起，就能很好地发现问题和解决问题。

68,企业经营方式从4P到4C是根本性的转变，4P即产品、价格、渠道、分销，都是从企业和产品出发的；4C即客户、价值、沟通、便利，都是从客户和消费出发的，这对企业经营起到颠覆性的促进作用。

69,任何国家、地区、产业、企业乃至个人抓住了浪潮就实现一次大的发展，抓不住浪潮就会失去一个时代。互联网浪潮正在掀起，将是未来发展最大的财富之源。

70,『职场心理提示——归零心态』一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越计较自我，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，那么他就越会快速发展。 很多取得一定成就的人，在职业生涯初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，他们的人生才一路高歌，一路飞扬。

71,职场中会上聪明些，会下糊涂些，开会属于正式场合，每个人的言论都要有记录，所以要清楚些，一定要想好了再说，表态要明确;会下属于自由言论，言论可糊涂些，不要轻易表态。

72,吃苦就是吃补，不肯吃苦注定吃一辈子苦，失败的人生或许有多种，但成功的人生却只有一种，那就是，吃得苦中苦，方为人上人。试看，驰骋商场的亿万富豪们，哪一个不是吃苦高手？

73,要“抱负”不要“抱怨”，企业需要的是踏踏实实做事、认认真真执行的做事者。

74,企业的价值创造基本有两种方式：第一种是垂直价值链，主要是专业化公司，从研发设计到生产制造再到物流营销全过程的价值创造；第二种是多边价值网，主要是平台化公司，由众多相关企业依托平台形成共创价值的生态系统。

75,“为而不争”是老子哲学中的重要思想，有所作为而不相争，这里有两种实现方式：一种是在同一领域里“有为”，可以采取合作互补的方式，实现双赢发展；一种是在不同领域里“有为”，可以避开盲目竞争，在各自擅长的方向扬长发展。“为而不争”是高层次“有为”。

76,世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。

77,企业发展中有四个现象值得重视，一是平台整合专业，平台公司将各类专业公司组织成生态系统；二是模式整合技术，商业模式将多种技术组合成解决方案；三是服务整合生产，服务将分散的生产能力融合成一体；四是软件整合硬件，软件将普通硬件结合成优秀产品。

78,一个人的价值决定于知识、能力、素质三个要素。能力主要包括：创新能力、综合能力（集成、整合）、学习能力。素质主要包括：积极心态、团队精神、守职奉献（自信心、合作心、责任心）。

79,性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片，了解了认识人的一个角度，把这种方法运用到实际的工作，建立美好的人际关系，创造具有特色的团队，理解人性做好管理，更为透彻地规避冲突，减少不必要的麻烦。性格具有遗传性，而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中，知人性，知自我，轻松快乐1

80,『学会做一个思考者』你一定是要去做一个思考者，而不是工作者，你要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育，这也是一个学生到职场的最关键的转变)。

81,创业者需要直觉，企业家需要逻辑，投资家需要直觉十逻辑。市场运作是生财，资本运作是发财。发展的关键是找到新的价值点和发展的平衡点。

82,平台化企业必须具备核心竞争力，最重要的竞争力是创建品牌、建立标准和掌握市场资源，只有打造核心能力才能整合社会优质资源，从而赢在平台。

83,不要走得太快，免得让人不知道你在哪里。要变革，先让人们看到收益。只有足下的东西有足够的价值，你才会弯腰。期望的实现总是比较慢，几乎所有的变化都是进化性而不是革命性，事物的发展是需要时间的，而这一时间总是比我们预期的要长。

84,『行走职场的5条黄金法则』1.努力介入核心工作，只有从事核心工作才能确立在组织中的重要地位，受领导和整个组织重视，从而拥有较多发展机会。2.充分体现个人价值，表现出差异性。3.营造周边和谐的人际环境。4.做忠诚度高的职场人：做好每件事，站在领导的角度替他想。5.细节展示优秀品性。

85,目的、目标和指标三者的概念是不相同的，既有内在联系又有不同内涵。目的是为什么要做这件事，这是最根本的；目标是做这件事所要达到的结果，一般是定性的描述；指标是实现目标的定量要求，易于衡量和考核。

86,应对抨击和对手；很多时候，你会在会议上受到别人的抨击：有的时候是因为你的确犯了错误，有的时候是因为你是替罪羊，还有的时候你是不明原因受到抨击。

87,学习与学习力是两个不同的概念，有其各自的内涵：学习是对知识学习的过程，学习得越多知识也越多；而学习力是对知识应用的能力，应用得多学习力就强。学习力比学习更为重要，学习力强的人对环境适应性强，学习力就是竞争力。

88,开花和结果是两个不同的阶段，许多事往往是只开花不结果。如果说发明者主要做开花的工作，那么应用者就是做结果的工作，这里的区别在于开拓需求，坚持不懈地把发明应用到实际过程中去，实现从开花到结果的重大转变。

89,时间要有品质，时间要掌握在自己手中。最重要的是学会管理自己，你是什么就会吸引什么，要关照好自己的内心，有效配置好你的时间。

90,从功劳簿上爬起来，人生本来就是一场永无止境的攀登，成功与完美的创造没有终点。一个不思进取或者容易满足现状的人，就是一个拒绝成功的人。

91,在现代社会中，所作所为必须依靠大众，由大众自己解决自己的问题，最终真正为大众谋利益。

92,每个人都有可能成为天才，关键在于有正确的定位。发展定位始终是人生成长的首要问题，定位的关键是选择自己的好奇心和兴趣点，这是发自内心的原生动力，使其潜在能力得以最大的发挥，为成为天才人物而不懈努力。

93,许多企业在市场经济初期挖到了第一桶金，但在市场经济深入发展的今天没挖到第二桶金，却把第一桶金还给了市场。究其原因主要有两条：一是战略犯错，特别是盲目投资造成失误；二是不思创新，墨守成规导致边缘化。

94,聪明的员工懂得在别人打盹儿的时候思考问题，在别人逛商场的时候工作。人和人的差距就在8小时之外。8小时之内决定现在，8小时之外决定未来。8小时努力工作，只能说明你很优秀，但24小时思考，你就能追求到卓越！

95,技术创新驱动果然重要，但创新技术的应用驱动更为重要，一项新技术周期往往要经过十年时间才能达到鼎盛期，这里最关键的是新技术的应用，只有在应用上打开局面，才能转变为巨大的生产力。

96,要使人们在工作中感到快活，须具备下列三个要 素：必须适合于所干的工作；不必干得太多；干起来必 须有成就感。

97,企业要不断增强对信息的管理能力。企业的物理系统是“阳”，信息系统是“阴”，现实是阳盛阴衰，极不平衡。对信息的管理实质是对知识财富的管理，强化信息管理就是为物理系统积累和开发更多的知识财富。

98,思想是最宝贵的，但只有传送给别人才能体现其价值，也才能得到意想不到的回报。思想的价值在于传承，在传承中发扬光大，直至永恒。

99,『职场攻略：七大妙计助你度过职场困难期』1、别把责任都推到别人身上；2、停止闲谈，马上工作；3、得到真实的信息；4、别当受害者；5、为大局着想；6、做一个聆听者，而不是倾诉者；7、要有希望。