打工心声经典语录_职场句子

1,华西村吴仁宝老书记对幸福的理解为三条标准：生活富裕，精神愉快，身体健康。这是对幸福生活最朴素的概括，也是他终生为华西村奋斗的目标。人生在世最重要的需求是什么，集中起来一是富裕，二是愉快，三是健康，这三条构成一个幸福体系。

2,『品牌延伸威胁品牌』 品牌延伸一般很少或根本不能导致市场占有率的净增加，而且他们经常会对核心品牌构成威胁。 ——[美]阿尔·里斯，《打造品牌的22条法则》里斯认为品牌延伸将对核心品牌构成威胁，品牌名称滥用会失去它在消费者心目中的特定定位。当消费者不再把品牌名与一种特定产品或者高度类似产品联系起来时，品牌稀释产生了。 里斯指出一个品牌越强，它的目标市场越狭窄。例如，以伦敦为基地的维珍集团那位引人注目的首席执行官和公司的创始人理查德·布兰森大胆地将维珍这个品牌用于一大堆互不关联的产品。然而，持否定意见的人却认为他是在降低维珍品牌的价值。

3,对客户资源进行可持续开发，这是最重要的客户管理。客户身上有一张价值网，通过建立客户消费行为和消费记录等数据库，分析挖掘客户的潜在需求，可以不断开发客户价值，形成可持续的创新价值流。

4,来日方长。本来想去和一位做猎头的老乡交流一下，也可以探讨一下人才的流动与价值问题。到了他那里，不巧的是他出去办事了。没有耐心，我就忙别的事情了。相识多年，相知寥寥，相交草草，人生的机缘似乎不由我们自己把握。很多时候，很多事情，就是这样那样地阴差阳错了。好在还是有一句话，来日方长，天荒地老。

5,投资中有“三务”，即财务、法务和商务，在“三务”中商务是中心，财务和法务一定要服从于商务，因为只有商务才能创造价值，财务和法务要围绕商务来服务，使商务实现不断增值。

6,宇宙的基本组织形态是网络，从天体星际到生物世界，从自然界到人类社会都是网络组织。在网络社会中，要以网络理念来考察现象解决问题，使网络思维成为认识事物的基本方法。

7,『对待员工方式的改变』随着80、90后员工陆续进入职场，传统对待员工的方式接受着挑战，不妨从以下几方面着手：1、尊重在前，命令在后：改变传统管理观念，强化领导方式的人性化与科学化；2、平等对待，弱化等级：工作中是上下级，工作后是朋友；3、强调理解，抛开成见：了解80、90后员工的真正需求。

8,在经营企业中要关注两个头：第一，科技是源头，没有源头就失去了根本，但源头的水量毕竟小；第二，市场是龙头，没有龙头就实现不了价值，龙头的水量十分大，把源头和龙头结合好，方能实现持续发展。

9,时间为过程，空间为结构，两者结合在一起都是“三位整体”。时间是三个过程，相反相成，中间过程最重要。空间是三位一体，中介结合，中介最重要。三位一体在三个过程中运动，其中中介起决定性作用，中间环节最关键。

10,孩子的特点往往是三分钟热乎气，而后虎头蛇尾；你不是孩子，所以你要坚持到底。

11,在金融企业和公共管理这些大型机构中，员工只要能对企业作出一丁点儿贡献，就满足了。而在小型企业中，员工很难消极工作，但是他们的积极性却提高了。

12,凡是鲜花盛开娇艳的时候，不是立即被人采摘而去，就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时"装傻"：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。正所谓明枪易挡，暗箭难防。

13,礼仪小贴士手机礼仪6.工作期间不要用搞笑彩铃 手机在职场上起着举足轻重的作用,但有的人往往忽略手机的使用礼仪,这主要体现在手机不分场合地响起铃声以及在与人交谈中频频接打电话。此外，不恰当的铃声设置和彩铃也会令你失礼于人。公务员、公司管理人员等由于岗位性质的需要,应该以稳重的形象示人

14,国有企业和民营企业都需要再造，关键是建立现代企业制度和现代经营管理，而各自侧重点不同。产权制度果然重要，但真正解决问题需要经营责任制的改革，把利益与责任紧密结合。

15,杜拉拉成了无数女孩竞相模仿的职场导师。然而，很多人只看到了杜拉拉学习厚黑学、洞悉办公室政治的一面，却自动忽略了她在入职之初焦头烂额，熬夜学习，以弱女子的肩膀扛起了预算、设计、施工、选材的大旗，最终圆满完成了琐碎的装修，这才第一次得到了大领导的赏识。这才是我们要学的。

16,『职场法则：。L减压新法 计划列表法』1.列出可能带来压力的事件或问题。将事件按照繁杂程度进行排列，包括与压力有关的个人事件或工作相关事件。2.识别可避免的压力、审查列表，标出那些你可施加直接影响的事件。3.通过进一步的研究或思考而被避免的不可控压力。4.引入新的方法或思想减少压力。

17,当今，服务品牌超过制造品牌是个大趋势。服务品牌中最多的是流通品牌，这是因为流通解决生产，终端品牌的影响力大于制造品牌。今后金融品牌将脱颖而出，金融是经济的皇后，其影响力将大大提升。

18,一个鸡蛋，从外部打开，是一种食物，可以做一道菜；从内部打开，是一种生命，可以孵出小鸡。这个道理说明外在的东西都是短暂的，低价值的，唯有内在的东西才是长久的，高价值的，内在的力量是强大的。

19,工作与学习不能成为两张皮，相互对立起来。要以学习的态度来工作，同时要将工作成为学习的平台。只要真正做有心人，时时处处皆学问，只要勤于思索，工作就是最好的学习。

20,『一定不能小看她们』一个减肥的女人，她必须控制饮食，坚持运动，勤练瑜伽，拒绝一切能让自己长胖的美味和热量。一个保持身材的女人。因为这意味着她们有着常人不能比的毅志力和忍耐力，拒绝掉了常人不能拒绝的诱惑。这样的超强毅力和控制力，用在情场和职场上，简直就是无往而不利。

21,站对圈子是立足职场的根本。

22,吃苦是积福，吃亏是结缘。胜利总是用痛苦浇灌出来的，相反而相成。放下就能进入他人的灵魂，与他人成为一个整体。爱是扩大了自己，所有的力量都源于爱。

23,『职场智慧：成大事者的基本特征』1、敢于决断：克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点：彻底改变自己的缺陷；3、突破困境：从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇：善于选择、善于创造；5、发挥强项：做自己最擅长的事情；6、善于交往：妙利用人力资源；7、立即行动：只说不做，徒劳无益。

24,无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。

25,『职场攻略：笑傲职场交际圈必学的五大要领』1、让沉默去展现你的内涵。2、让谦虚去展现你的智慧。谦虚更能展现委婉的风度。3、让精言去展现你的效率。言简意赅，简洁干练。4、让幽默去展现你的魅力。巧妙运用幽默，为交往增色。5、让宽容去展现你的风度。与人为善才能与己为善。

26,网络从1.0到2.0是全新的发展，网络1.0是以信息为中心，主要为信息功能，但是是单向的、固定的；网络2.0是以人为中心，主要为交流功能，而且是双向的、互动的。今后网络要向3.0发展，网民在网上既是内容的生产者，又是传播者，还是消费者。

27,『职场提示』成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：1、是坚持到底，永不放弃,2、是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。

28,77机械系统和生态系统是两种完全不同的系统。机械系统是静态的封闭系统，系统中成员的关系是简单的线性关系，解决问题的方法是突破瓶颈。生态系统是动态的开放系统，系统中成员的关系是复杂的互动关系，解决问题的方法是动态平衡，从机械系统到动态系统是个飞跃。

29,管理者最大的资源是时间，管理好时间极端重要。一定要把宝贵的时间集中到产生最大价值的事情上，提高时间资源的配置效率，这是优秀管理者的秘诀。

30,大数据新的源头集中在两大流量，一是视频流量，视频将成为最大的数据源头；二是社交流量，社交已成为网络中新增的大数据来源。单个大数据很难开发利用，大数据必须是多元异构才有开发价值，今后实现大数据的可视化是必然要求。

31,大数据可以应用于地震预测。根据专家研究，对7级以上地震发生地区有关数据进行分析挖掘，得出一个十分宝贵的数据，即在地震发生前三天，该地区居民的血压普遍提高，据此可提前预测大地震的到来。

32,『职场智慧处世哲学』1、成为不可缺少的人；2、寻求贵人相助；3、建立关系网络，做个有心人；4、创造有利于自我发展的空间；5、努力得到别人的认可、支持和合作；6、不要将矛盾上缴；7、忌抱怨发牢骚；8、善于表现、适时邀功；9、想办法做个"有声音的人"。

33,『职场人生』1.强者不是没有眼泪，只是可以含着眼泪向前跑。2.运气就是机会碰巧撞到了你的努力。3.时间是治疗心灵创伤的大师，但不是解决问题的高手。4.偶然的成功比失败更可怕，不去冒险有时比冒险更危险。5.乞丐是向你良心征税的人，最小的善行胜过最大的善念。6.钟表，可以回到起点，却已不是昨天。

34,一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

35,有研究证明，企业家的出身和经历与其商业思维和行业选择有必然联系，将会影响到其企业经营管理的风格以及对资源的支配，从而决定其所领导的企业走向何处以及走得多远。

36,经营专业化，投资多元化是个大方针。经营一定要突击主业，把主业做精做深，投资可以多元化，关键是选好投资项目和企业，通过投资回报壮大主业经营。

37,传统的流程是从研发到产品再到消费，现在要倒过来，以消费导向科技创新，特别要以消费者的亲身体验引领创新；追求精细化的个性需求。

38,规模经济将逐步演化为流量经济，在一个产业中形成规模经济是传统的发展方式，将不同产业通过交联形成流量经济，这种新的发展方式是对规模经济的创新超越。

39,要学会互相尊重，在职场，这个是非常重要的。只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则就很难。

40,敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。

41,·人口统计学家预言，在后婴儿潮时代，劳动力愈加显得珍贵。跟他们上一代相比，这一时代的人具有较少的技能。新一代的员工具有不同于以往的价值观，他们希望自己的工作可以同时具有目的性和动力性。

42,平台化企业就是大量链接相关企业形成生态系统，链接企业间通过互动创造新的价值，从这个意义上讲链接就是生产力。其实创新也一样，将新的知识与老的知识链接起来，将不同门类的知识链接起来，就会产生巨大的创造力。

43,推销员之所以有较高的薪水，就是因为被人拒绝。

44,『职场老鸟给新人的4点告诫』1.什么是失败？放弃就是最大的失败；2.什么叫坚强？经历许多磨难,委屈,不爽，你才知道什么叫坚强；3.你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

45,在现代社会中，所作所为必须依靠大众，由大众自己解决自己的问题，最终真正为大众谋利益。

46,『职场中值得深交的九种朋友』①激励你让你看到自己的优点；②提醒你让你看到自己的不足；③维护你并能在别人面前称赞你；④和你趣味相投；⑤能把你介绍给他的朋友；⑥能让你全身心放松；⑦能让你有机会接触新观点、新事物；⑧能帮助你理清工作和生活思路；⑨有好消息第一时间通知你。

47,低碳化发展是一场全新的产业革命，其本质是用低碳新技术替代高碳老技术。低碳不仅是减少二氧化碳等温室气体的排放，其最重要的价值是提升两大生产力，即资源生产力和环境生产力，为产业发展开辟无限广阔的前景。

48,在职场中，没有不透风的墙，今天你跟一个人讲的话明天可能全公司都知道了，所以不要随意发表任何对于公司对于领导的任何看法，也不要随意跟别人表达自己职业生涯的看法，一个无意的举动很可能带来意外的结果，我们新人千万要慎言啊。

49,『职场新人三大礼仪 学会与老板快乐共事』1、做老板的时钟与助手。工作顺畅的同事，老板更加欣赏。2、凡事要征求老板的意见。不过不要在老板很忙的时间去征求那样会适得其反。3、与老板保持一定的距离。 做个社交达人！

50,职场中的朋友选择，不要在去乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对于领导和职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。

51,在现代社会中，除了政府和企业之外，应该有第三方社会组织，这就是非盈利社会组织，为全社会提供大量第三方服务。非盈利社会机构按照专业队伍组织，市场方式运作，达到公益服务目标，具有广泛的发展前景。

52,投资人心将给你带来最大收益。

53,在职场中注意和同事领导多沟通交流，真诚以待，用仁慈和爱来化解羡慕嫉妒恨。互相理解，互相帮助，互相支持与合作，则有利于化解别人对自己的嫉妒情绪。

54,『伯乐职场』同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，也少发表意见，你怎么对人，人家怎么对你，在工作和生活中待人处事要真诚和热情，与人交谈要讲究技巧。

55,『当好职场新人离不开四种心态』一是空杯心态。就是要从零开始，虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所能及的事开始，逐步融入团队。三是无为心态。进入职场后要做到有所为有所不为。四是阳光心态。生命需要阳光，其实心态更需要阳光。

56,可以解决的事情不用担心；不能解决的事情担心也没用。

57,培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。

58,绿色智慧化是发展的大趋势，传统工业化带来的最大问题是资源的低效使用和废弃物的大量排放。绿色智慧化是解决这两大难题的整体解决方案，其核心是应用绿色低碳技术和智慧新技术。

59,企业经营与经营企业是两个不同层次：企业经营着重于生产经营，通过利润的增长，实现企业的价值增值。经营企业是资产运作，通过经营企业可以使资产快速增值。经营企业首先要有自己的核心资源，然后将资源和资产资本化，从中解决初期的投融资，中期的整合资源，最后将价值增值。

60,创业者的能力最核心的是领导力，对创业者的领导力教育至关重要，许多技术出身的创业者，技术能力都比较强，但由于缺乏领导力，致使创业难以成功。领导力中最要紧的是决策力和用人力，创业者要特别重视这两种软实力的学习和提升。

61,技术创新不在于拥有先进的技术，而在于获得技术能力，这种能力不是简单的依靠技术转移得到的，而是在长期的市场实践中积累和培育的。

62,精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。

63,所谓“中等收入陷阱”就是两头不靠。进入中等收入后，产业低端由于成本上升而缺乏竞争力；而产业高端由于科技创新不足而上不去，长期在中间徘徊不前，这个阶段不是简单的产能扩张而需全面的台阶跃升。

64,『给理想主义者的5条职场建议』1.理想和空间是有差别的。理想是:知道十分在哪里，但不会说：你必须给我十分空间，我才能干活。2.认帐三分，并且保证能把三分做好。3.要有沟通技巧，让老板信任你能做到五分。4.你要有进一步寻找七分的能力。5.无论在做几分，你要知道十分在哪里。

65,在通常情况下，应该是业务驱动技术．这里的业务是一种社会需求，只有社会有了需求方能驱动技术的研发，这样的技术就能得到市场的认可。

66,煤和钻石都是由碳元素构成，但是它们却是价值有着天壤之别的两种不同物质。是什么力量让它们有了如此大的差异？是压力的作用。由于多年以前这两种物质所受的压力不同，因此各自的转化方向也不一样，受压力小的，变成了煤，而受压力大的，变成了钻石。

67,几乎只有你一个人犯错误的时候；会议停滞不前的一个原因是参会人员花费太多时间努力否定自己对问题该付的责任。很久以前，我就学到了一点：接受指责，接受之后别人也就没什么好说的了。然后，会议会继续下去。如果你犯了错误，那么你要试图找到一个不会改变事实或者不是愚弄其他人的借口，同时你也可以承认自己的错误。◆对于这个局面，我要付全部责任。我知道，对于在场的很多人来说，此事非常重要，你们把希望都放在了我的身上。我被拉入到了公司高层的另一个项目当中，我自己也没有预料到这一点。但是，我本可以做得更好的，或者至少我应该让你们知道我无法实现我给出的承诺。现在，我已经完成了其他的项目，可以投入到这个项目中实现这些目标。我希望大家给我一个机会补救。我保证我会遵守新的时间表。◆我知道，因为我大家都很沮丧。在会议变得更糟之前，请让我先承认我的错误。我选错了行动方案，导致整个项目都陷入困境。我以为使用限额系统就可以解决我们的延迟交货的问题。但是，正如你们看到的，结果完全适得其反。我本应该征求团队的意见，但是我没有。我会接受团队在会议结束前提出的任何可以挽回局势的建议。

68,口袋职场『公司中的7类人』1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；4.学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果

69,『如何在职场进步更快？』1、永远不说不可能。2、凡事第一反应找方法，不是找借口。3、养成记录习惯，不太依赖脑袋。4、每天出门照镜子，给自己自信的微笑。5、每天自我反省。6、用心倾听，不打断别人的话，作个倾听高手。7、遵守诚信，说到做到。8、时刻微笑待人处事。

70,『职场人生：激励员工的七种武器』一、尊重员工建议；二、了解员工的需要；三、工作上共同进退；四、员工晋升用业绩说话；五、倾听员工意见；六、给核心员工加薪；七、多赞美你的员工。这七招虽然看起来容易，但执行起来却有非常多的细节难题PS企业能做到以上几点，能获得员工的真心何乐而不为呢！

71,『职场十守则』1不要得罪你的直属上司；2表现要愚钝老实；3不要和你的上司太近；4多体会上司的话,最好不要被愚弄；5要加入反排挤集团；6制服强人要掌控其弱点；7公司里面没有真正的朋友；8不要畅所欲言,记住上司和你不是一个层次的人,要表示对他们的尊敬；9不要个性太强；10做事反应要快，不优柔寡断。

72,随着科技的不断发展，现在硬实力逐步成为基础，占用资源大而创造价值小，软实力加快上升为核心，占用高级资源创造核心价值。产业底端是以硬性件为主体，而产业高端是以软性件为主体，产业附加值主要由软性件创造的。

73,『职场礼节，看你冒犯哪几条！』1、直呼老板的名讳或绰号。2、答话的用语太随性。3、老板站着问话，你却坐着回话。4、常让老板找不到人。5、犯错借口一大堆。6、不管老板说什么，都问为什么?。7、老板问东方，你却回东风。8、向老板打探隐私。9、收到老板的电子邮件不回复。10、上班着装太随意。

74,科技开发全在于应用，对于普通企业来说自我开发不如联合开发，联合开发不如购买科技成果，购买科技成果不如合作经营科技成果，科技的应用才能真正出效益。

75,在职场上，人们重视的是结果，而不是过程。如果你无法呈现出一个让人满意的结果，那么，无论你如何强调过程中多么辛苦、多么努力，真的都不会有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能显示出你做得有多好。

76,在人的价值观中有两个最为敏感，一是享受快乐，一是避免痛苦。一般来说，避免痛苦对人更为敏感，而要避免痛苦，最有效的就是解决短板问题。

77,得到一项任务时，第一反应考虑的不是用什么方法去完成，而是本能地找理由和借口去推脱，这样的人注定一生平庸。

78,世界正在先分后合，分的是传统老大的家业，合的是新商业模式的企业。跨界企业从来都不是专业的，创新者以前所未有的迅猛，从一个领域进入另一个领域，形成一个更便利、更关联、更全面的商业生态系统。

79,制造业是实体经济的基石，必须高度重视发展制造业。制造业正在面临新的革命，新的制造业与传统制造业有明显不同，主要的变革在三个方面：一是服务化，从生产型制造业转向服务型制造业；二是智慧化，实现制造的精细化高效化和敏捷化；三是绿色化，推进绿色制造，大幅度提高资源利用率。

80,如何成为职场上的社交高手?就在这个浮躁的一味寻求变身职场社交高手的方法背后，我们看到的是职场社交的四大缺失：缺乏倾听、缺乏发现、缺乏信任、缺乏有效的沟通方式。

81,数据产品的生产一般要经过五道程序，从数据采集、数据仓库、数据模型、软件编制，并经反馈优化，最后形成数据产品。

82,职场中美女因为拥有着别人难以企及的美貌，她们往往会忽略自己的其他方面，别人看她们也是如此。她们会把自己的多数时间和精力放在打理自己的外表上，所以对于事业很少去考虑或者干脆不去考虑，如此事业难以有所成就。

83,互联网上有三大红利：第一是信息的红利，开发数据大金矿；第二是物联的红利，物联网实施智慧发展；第三是人联的红利，挖掘人力智力资源，这是最大的红利。

84,领导换不换，与你何干？做好自己的事才是关键！任何一位领导都不需要无用的员工。

85,创业投资的成功经验，十分注重把握好两条：第一先人后事，投资是投人，首先要看准人，然后选择好项目，由于看错人而造成的失误无法挽回。

86,有形的薪水，无形的成长，我们需要有全面地看待和评价。今天为明天积累，明天从今天起步。转变一个念头，世界从此为你发生变化。

87,销售首先应该让客人感到舒服，同一种商品，客人总是倾向于从感觉不正确的人手中购买。

88,胆商(DQ)决定领导能力，主要表现为领导者对决策的决断能力，包括人的胆略、胆识、胆量、气魄等。胆商已成为领导者取得成功的决定因素。

89,职场成功人士往往都善于选择、善于创造。机遇对他们来说就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然七彩谷溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。

90,『何为习得性无助』很多职场人有过这样的心理：无论我如何努力地工作，在这个单位也得不到好发展,这在心理学上叫做习得性无助，是说从自身的经历中感知到的对改变自身处境的无能为力。这些人会将无法改变自身处境的原因归结为外界，而不会从自身找原因，因此而陷入一种恶性循环。

91,『职场中管好自己的耳朵』1、管住耳朵，多去听正确的观点。2、每个人说的话，或许对于他本人来说都是实话，但不一定是正确的话。3、听失败的人说话，你听到的是如何失败，听成功的人说话，你听到的是如何成功。4、听懒惰的人说话，你听到的是借口，听努力的人说话，你听到的是方法。

92,『如何与人保持距离』刺猬在寒冷的冬季被冻得发抖，它们想紧紧地靠在一起取暖，但靠拢后又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又各自分开。它们就这样反复地分了聚，聚了分，最后终于找到了一个适中的距离，既可相互取暖，又不会被彼此刺伤，这就是“刺猬法则”。

93,『职场小贴士』立场坚定，身段柔软，尽量对事不对人，率先表达尊重，但触碰到底限时，谨守客气的坚持，身段放软，避免情绪化才有助于谈判成功。

94,电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。

95,加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。

96,国际评估机构对全球21个国家进行调查显示，中国孩子的想象力排名倒数第一，创造力排名倒数第五。究其原因主要是中国学生接受的是应试教育，仅仅停留在学习知识层面，学生变成了考试机器。爱因斯坦说想象力比知识更重要，培养学生的想象力和创造力，才能造就创新型人才。

97,团队、体系、文化都是组织建设的基本要求。

98,时间已成为第一成本，错失时机要支付系统性的巨大成本，所以对于企业来说，决策的时效大于决策的严密；行动的速度大于行动的质量。快鱼吃慢鱼已成为新的竞争规律。

99,外生性发展主要靠机遇，内生性发展主要靠能力，这两个方面都需要。不同发展阶段需要不同的结合，企业初创期可以外生发展为主，企业进入成长期特别是成熟期应以内生发展为主。