办公室智慧工作的句子_职场语录与感悟句子

1,淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。每日都泡在企业里，和那些经理人们、员工们在一起，感受最大的是变化太快，让我们来不及细思量，一切就会成为过去。过去不代表现在，现在不代表未来，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得远，坚持不懈，行之，远之，得之，失之……风云变幻，眼花缭乱中，淡定从容，看破为师，看透得道，道者久远。

2,『职场用人应坚持的6个标准』1.以德为先，严把职业道德关；2.务实为本，任何成功都是点滴积累结果；3.良好团队精神，反对个人英雄主义；4.扎实的基础知识，这是能否进行有效培养继而使其成为能人的前提条件；5.认同企业文化；6.较好发展潜力，这是一个人能否快速成长的先决条件。

3,当工作是一种乐趣时，生活才是一种享受。

4,自吹自擂者要不得，无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。

5,事物的成功既要靠必要条件，更要靠充分条件，大多数情况是必要条件已具备，但没有成功，必须等待充分条件也具备后方能成功。正如三国中火烧赤壁，万事俱备只欠东风，必须由诸葛亮借到东风时，大可告成。

6,『沉默未必是金』职场上，不要只是静待他人来找自己说话，从心理学的角度来看，像这样沉默是金的态度非但无法留给对方好印象，反而还可能导致糟糕的人际关系。经常保持沉默而不会主动与别人交谈的人"，在他人眼中看来总是冷漠的，容易令人惧怕，甚至会引起对方的厌恶。

7,可以肯定的是，上司是决定一个人职场沉浮的关键因素，也是职场所有问题的根源，更是解决这些问题的金钥匙，怎样用好这把金钥匙，关键就取决于和上司的关系。

8,『职场5类人的相处技巧』英国心理学家根据不同职场人的性格将其分为5类：为成功不择手段的开球者,八卦而唠叨的母鸡型；热衷交际的润滑剂型;来得早走得晚的计时器型；开放而创造力强的创新型。每一类都有不同的交往艺术。

9,『大多在职场受到批评 都源于上级还重视你』被批时应该:1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。

10,诚信是商魂，是商业社会之根基。诚信经营最基本的是两条：一是守信用，凡是承诺的一定要兑现，不因私利而失信；二是不坑人，遵守最基本的商业道德，不因私利而坑人。当今诚信已成为最重要的商德。

11,优秀企业发展中都有两个根本性的基因：一是机制基因，主要是市场机制，通过企业内部的市场化，从制度上保障企业的良性发展；二是文化基因，主要是创业文化，始终保持强烈的创业精神，从文化上保障企业的可持续发展。这两种基因交织在一起共同打造优秀企业。

12,提升自己的职场影响力是一个长期、动态的过程。无论是增强自己的核心竞争力还是恰当地自我展示，都需要保持自我反思。过去的职业发展历史中被证明有效的成功经验，需要仔细思考、认真总结，提炼出得以反复运用的智慧精华。反之，面临失败与挫折在所难免，更需要理性分析、客观评估、吸取教训。

13,要意识到在职场中的一些社交原则，职场关系就是上下级关系和同事关系，这是一个特定的关系。所以一定要界定边界，在职场交流中要有角色感，只有角色定位准确了，情绪、信息、关系上的表达才会有所节制。

14,『职场礼仪』四招保证职场顺利：1、职场姿态：放下架子，主动与新人沟通；2、薪资要求：摆正位置，需要时降低期望值；3、心态调整：平等待新人，倚老卖老行不通；4、生活状态：注重健康，保持工作热情。

15,『如何摆脱职场压力与抑郁』我们可以尝试以下几种方式：1、千万不要给自己制订高难度目标，不要对很多事情大包大揽。2、尝试与人沟通，不要自己独来独往。3、适当进行有氧运动。总之，压力实际是自我给予的，放下身上的包袱吧！

16,推销并不存在于真空状态中，事实可能会超乎想象。

17,『卓越的职场经理人』1.能迅速抓住复杂问题的本质；2、准确地判断问题；3、思考的高度明显高于常人，思考跨度明显宽于常人；4、能打破一般人的思维局限并提出更具高明合理的解决方案。这就是职业经理人的商业智慧，即经理人卓越的四大职能！经验不如实践，这样的经理人可遇不可求！

18,宁可丢钱，也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。

19,在竞争中学会欣赏别人。 职场人经常处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。当对手胜利时，真诚地祝福他们，真心地为他们喝彩，同时在失败中反思和奋起。只看到自身的优点是不够的，要学会用欣赏的眼光去看待别人，找出自己的不足，尽可能赶超对手。

20,职场提示『提升职场价值的4个办法』 1、营造自身口碑：适时的凸显自身特长和做事风格，让领导容易想到你；2、用诚意展现敬业精神：谈话或会议前做好充分准备，准时完成工作；3、注意仪表：人们总会把善良、乐观等特质加在整洁的人身上；4、让自己稀缺起来：某一项能力的稀缺性就是你不可取代的价值。

21,怀疑他人但有自信的职场人，这类人容易在职场里显现得比较偏执，善于表达自己的观点，易产生与人不一致的想法，特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间，沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。

22,把功劳留给上司，把苦劳留给自己。

23,关于选择，有这样一个笑话：有一个坏人死后先到了天堂。他看到天堂里面很惬意，人们喝着红酒、吃着牛排。坏人心想：这里还不错。后来他又来到地狱，发现地狱里的人个个身穿名牌，开着豪车，住着别墅，非常潇洒。这时天使过来问他，是上天堂，还是下地狱。坏人犹豫了一下，选择了地狱，突然地狱里刚才的美好画面全都消失了，在坏人眼前出现了一口准备炸他的油锅，天使说：“刚才那些只是地狱做的广告，这才是它的本来面目。”

24,职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，要学会自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。业余时间就是工作、睡觉、吃饭之外的任何时间。

25,人生的一半是自己作主，另一半是自然作主，这样才能做到快乐人生。当然在人生的关键时刻，必须自己作主，决不能听其自然，自己和自然是协调平衡的。

26,『职场优秀团队十多十少』1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7多一点奉献，少一点攀比；8多点用心，少一点应付；9多一点合作，少一点清高；10多一点俭朴，少一点浪费。

27,挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

28,资源问题始终是企业的首要问题，对于资源要着重解决三条：第一，资源配置，将有效资源科学配置好；第二，资源整合，通过自有资源整合社会资源；第三，资源使用，最大限度提高资源使用效率。

29,大数据开发的价值在于数据来源的多样性，数据采集的类型越多，开发的价值就越大，应用也更有成效。如天气预报，中国采集的数据只有6种，所以只能预报三天，也不一定准确。欧洲采集的数据有2000种，可以预报二十天，而且非常准确，可以事先采取措施。

30,『新人融入职场的五条秘诀』1、诚信。诚信品质比实际技术更重要。2、谦虚求问。孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会。3、沟通协作。有利于自身的成长以及工作问题的解决。4、踏实勤奋。很多新人眼高手低，踏实勤奋显得尤为重要。5、责任心。体现在小事上，做好每一件事才能获得真正信任。

31,职场礼仪 1）发型得体。男性头发前不盖眉，侧不掩耳，后不及领。女性根据年龄、职业、场合，梳理得当。2）面部清爽。男性宜每日剃须修面；女性宜淡妆修饰。保持口腔清洁。3）表情自然。目光温顺平和，嘴角略显笑意。4）手部清洁。定期修剪指甲并保持手部洁净。女性在正式场合不宜浓艳的指甲油。

32,职场沟通的3点技巧：1.在哪里说得越少，在哪里听到的就越多；2.牢骚是改变不合理状况的催化剂，认真对待牢骚总是正确的；3.高大建筑物顶端安装避雷针，从而保护建筑物等避免雷击，说明善疏则通，能导必安。

33,《三国》的启示 1.刘备告诉我们：集团总裁完全可从摆地摊做起。 2.诸葛亮告诉我们：进私企其实比进国企更有发展空间 3.吕布告诉我们：频繁跳槽直接导致没老板敢录用你 4.庞统告诉我们：长得太丑可能会影响你的应聘效果 5.杨修告诉我们：职场上总搞得比领导高明，会死得很惨

34,『职场礼仪之名片放在哪儿』１．衬衣左侧口袋或西装的内侧口。２．口袋不要因为放置名片而鼓起来。３．不要将名片放在裤袋里。

35, 离开工作岗位时要收妥资料。万一丢失文件或是让公司以外的人看到不该看的机密事项，到时候只有你自己“吃不了兜着走”了。

36,『职场黄金习惯』1.用关心和自责的口吻说话，责人之前先责己；2.遇事找方法而不是找借口；3.养成记录习惯，不要依赖脑袋；4.永远不说不可能；5.提醒自己随时记录灵感；6.用心倾听不打断别人的话；7.真诚赞美别人；8.凡事预先作计划，尽量将目标视觉化；9.多微笑。

37,『令薪水加倍的职场七大秘诀』秘诀一：全心投入工作；秘诀二：工作步调快；秘诀三：专注于高附加值的工作,秘诀四：熟练工作；秘诀五：集中处理；秘诀六：简化工作；秘诀七：比别人工作时间长一些。

38,对创业者的服务主要是两个方面：其一是创业资源服务，为创业者提供各种资源，特别是人、财、物等生产要素；其二是创业能力服务，培育创业者的领导力，特别是组织团队和开拓市场的能力。

39,对事情本质的理解才能形成解决问题的方案。对于投资来讲，对行业本质的理解最为重要，把握行业本质的项目，这是投资价值之真正所在。

40,5种激励员工的主要方法：1．经理亲自向工作出色的员工表示祝贺。2．经理为表现出色的员工写个人评语。3．公司以员工的表现作为升迁的依据。4．经理对员工的出色表现进行公开表扬。5．经理召开鼓舞士气的会议庆祝所取得的成就。

41,企业要强调组织智慧，当组织智慧超过个体最高智慧时，企业的管理就进入成熟阶段。反之，如果个体最高智慧凌驾于企业组织智慧之上，则企业还处于个人领导的阶段。

42,这么多年来，什么销售方法我都用过，有一点是最值得肯定的，没有哪位客人会从情绪消沉的销售人员那里购买商品。所以，你没有自信不要紧，但一定要精神抖擞！

43,奖励有利于激励员工在获得精神和物质满足的前提下，进一步地积极创新，他们的工作积极性和责任心也会加强，而惩罚则有利于组织或个人认识工作中存在的不足，及时纠正并改进，以避免类似错误再次出现。先教后罚。就是在实施惩罚之前，必须做到惩罚与说理相结合，先让下属清楚地认识到违纪行为的严重性，然后再给予相应的惩罚，这样下属才会口服心服。非不得已，不使用惩罚。这一原则是说，惩罚只是迫不得已的“下下策”，不到万不得已的时候最好不要使用它。惩罚只限于知过能改的行为。不是任何“过失”行为都要惩罚的，惩罚只限于那些知过能改的行为，对于知“过”不能改的行为不能用惩罚，只能使用其他方法了。

44,『营销必须合乎伦理』 无论竞争的激烈程度如何，企业必须以合乎伦理的方式进行竞争。伦理是指通常支配个人或群体行为的道德原则或价值观。 ——[美]李尔斯·小兰姆，《营销学精要》（与小海尔、麦克丹尼尔合著）小兰姆认为营销活动必须遵守伦理，必须以伦理来判断营销行为。违背伦理的营销必然招致失败。他指出合法的标准不一定是合伦理的，反之，合乎伦理的也不一定是合法的。伦理包括个人的道德原则和价值观，而不是社会的规定。

45,囧语录：1.那人长得吧，怎么说呢。像素比较低！2.在职场中就应该像柯南那样，有一种走到哪就让别人死到哪的霸气。3.关于明天的事，我们后天就知道了。4.寂寞就是有人说话时，没人在听；有人在听时，你却没话说了。5.善良就是别人挨饿时，我吃肉不吧唧嘴。6.闭上眼睛，我看到了我的前途。

46,你说的每句坏话，别人都会知道。你说的那些赞美，却未必能传到别人耳中。职场你可以不聪明，却不能不小心，因为哪怕只有一个坏人，你就受不了！

47,不懂人际交往的职场人，常常会用自己的家庭经验，在与同事交往中，套用和家长、亲属、好友的关系模式，把领导看作长辈，把年龄相仿的同事看作姐妹兄弟，这就让伪白兔们钻了欺负你的空子。

48,『耐得住才能有成就』1耐冷：指世态炎凉，要忍得了耐得住，随遇而安。2耐苦：苦有很多种，要有安贫乐道的修养，应付种种苦难。3耐噪：即浮躁，心静如水，保持一颗平常心，寻回心中净土。4耐烦：人生难免陷入困惑，对此既要化解又要自我调整适，远离烦恼.职场人生

49,『重要的是对客户了解的程度』 重要的是不在于你对所有客户了解多少，而是在于你对每一位客户了解的程度。 ——[美]唐·佩斯，《一对一的未来》（与罗杰斯合著）佩斯认为客户关系管理的关键是深入了解每一位客户，确认客户信息，而不是了解所有的客户。比如，客户的姓名、等级、序列号等。其他的还包括邮寄地址、电话号码、E-mail地址、职位描述或头衔、账号等等。了解每一位客户的关键是确认你能找到的针对每位顾客的、或者至少是针对那些对公司最有价值的顾客的信息，并且把它们收集起来。

50,和领导相似，不是学，而是一种发自内心的对待工作的态度。如果领导不在的时候你就吊儿郎当，领导一来就立马挺直腰板装作一副认真的样子，这样做也就没了意义，而且迟早会被领导发现的。所以要在举手投足间让领导觉得：行，这个员工不错，和我当年一样。这才是“相似”之道。

51,对未来优势的探索比对既有优势的“榨取”重要得多，面向未来的适应力比面向今天的竞争力重要得多。

52,传统管理以集体组织为主，现在管理强调落实到个体。这两种组织形式各有利弊，真正好的组织应该是灵活组织的业务小组即Team，业务小组是多种人才组成的团队，兼有两者优势，可以发挥最好的组织作用。

53,如果一项计划最终未完成，人们总有千千万万的理由为自己辩解，很少有人勇敢地站出来承担责任。企业只有塑造一种与之相反的文化才能顺利运作：把重要任务交付给年轻员工，不论结果好坏，都由他们自己来承担。

54,『能帮你职场突围的9个好习惯』1、永远现在进行时；2、保持对金钱的追求；3、把你的闹钟拨快10分钟；4、有用的人就在你身边；5、一杯咖啡时间；6、开门见山地陈述观点；7、让桌面永远保持干净；8、3分钟之内结束私人电话；9、事业成功的人往往耐得住寂寞。

55,『新人职场攻略：了解人际交往的原则』新人处事原则：1、尽快学习业务知识。2、在预定的时间内完成工作。3、在工作时间内避免闲聊。职场新人如何避免遭欺生：1、把握尊重原则。2、不要斤斤计较。3、少发表个人观点。

56,成交并非销售工作的结束，而是下一个销售活动的开始。

57,创意产业是一个全新体系，必须将文化、技术、产品、市场进行四结合，才能实现产业化。创意走向市场有一条较长的路程，现在顾客不仅需要满足功能要求，同时还需要满足情感要求，创意就要不断创造人的情感需求，使创意转化为生意。

58,成功的公司与伟大的公司是不一样的，成功的公司主要体现在业绩表现上，经营业绩好，市场竞争力强都是成功公司的标志。伟大的公司不仅要有好的业务和强的竞争力，更重要的是公司的社会责任感，通过对社会的不断奉献体现公司的魅力，彰显伟大公司的美好形象。

59,企业的资源可以分为两种：一种是占有资源，一种是控制资源。要减少占有资源而扩大控制资源，同时要加大发展性资源，以控制基础性资源，发挥其占有资源的最大效益。

60,作为企业中的团队，相互理解是这个团队能够走向成功的关键因素。如果团队成员互相之间缺乏信任，领导与成员也缺乏对彼此的理解，那就意味着这个团队不会有什么作为。

61,『职场礼仪』之握手礼仪：愉快的握手是坚定有力，这能体现你的信心和热情，但不宜太用力且时间过长，几秒钟即可。如果你的手脏或者很凉或者有水、汗，不宜与人握手，只要主动向对方说明不握手的原因就可以了。女士应该主动与对方握手，同时不要戴手套握手。另外，不要在嚼着口香糖的情况下与人握手。

62,互联网经济中最有实效的是两个领域：第一消费互联网，主要是电子商务，开拓网络营销，为消费者创造价值；第二产业互联网，主要是云计算，云平台是个智慧大脑，为企业开拓智慧化发展。这两者有个共同的纽带，就是大数据，由数据驱动业务发展。

63,权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。

64,无论推销什么东西，先推销自己。

65,资本有三种基金形式：第一物质资本，由物质资源形成的资本一般以货币为载体；第二人力资本，由人力资源形成的资本，一般以人力和人才为载体；第三社会资本，由社会资源形成的资本，一般以人际关系为载体。

66,突破发展边界是个大趋势：第一要突破产业边界，产业融合正成大势，可打造新的优势；第二要突破企业的边界，供应链就是新型企业联盟，优化提升企业价值；第三要突破市场边界，多边市场是客户共享，为客户创造更大价值。

67,职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的密友。要知道，很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事就是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突，这种关系就马上变得摇摇欲坠。

68,人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

69,互联网并不是“去中介化”，互联网本身就是一个大中介，在信息世界起到基础服务的中介作用，部分代替了传统中介的功能。传统中介如流通、金融、传媒等在实体世界起到增值服务的中介作用，两种不同的中介应该互相融合，更有效地为最终用户创造价值。

70,对于硬实力与软实力的价值观决定未来的竞争力。企业的整体实力如同一个正三角形，底部硬实力比较大，越往上越是软实力，特别是顶部比较小，但其创造的价值都如同一个倒三角，底部硬实力价值小，而顶部软实力价值大。

71,以金融的角度看产业，都可以强化财富积累；以网络的角度看实业，都可以创新价值创造。两个虚拟经济为实业插上两个翅膀，加快实体经济的起飞。

72,“贞观之治”作为中国历史上著名的繁荣盛世，出现在唐太宗统治之时绝非偶然。这是因为唐太宗能够坚持以诚待人，以礼警人，知人善用，他了解自己的手下，并为每个人安排合适的位置，所以这些人心甘情愿地为他效力，创造了“贞观之治”的盛况。

73,与反对行动计划的参会人员共事；你会经常遇到参会人员反对一个行动计划或支持另一个行动计划的情况。他们大部分情况下会遵从大家的一致意见或者你的决定，但是有时他们会不断表明自己的反对立场。◆作为上级，此时你可以选择要求那些反对此行动计划的人执行计划并在规定时间内完成任务。但是，这种方法不利于你调动团队成员的工作热情。◆我建议你首先确保团队中的每一个人都了解团队的共同目标，然后再询问大家对已达成目标是否有其他的建议，最后，在万不得已的时候，你可以解释说团队的共识不一定有必要继续执行下去。

74,践行使命。天气变得阴凉，心情却更是紧张。回头看看，还有近一个月又是一年过去了。不是时间匆忙，而是我们太过匆忙，我们的生活太过匆忙。忽略了的，没有做到完美的，却都在时间的长河里飘逝而去。唯有我们自己，需要检讨、学习、总结、成长，坚守那份真诚，践行使命，兑现诺言，保持心灵的宁静，渐行渐远……

75,职场上的杜拉拉们，要学会发挥自己的优势，使自己的知识具有T型结构——纵向专业要精深，横向知识要宽广。要做到能够切实解决问题和增强引导关系发展的魅力影响，要具有建立和推进关系的对话能力，以及推动变革的执行魄力。

76,职场上还有一些人，并不那么好相处，但实际上，他们并不见得是真的有坏心眼。有些是性格缺陷，有些是还不成熟……不管原因如何，对待这类人，即便有不愉快的时候，也别太用心。毕竟，人在职场几十年，多个朋友总比多个敌人要愉快些。

77,几乎所有人都希望一出场就赢得大家深刻的印象，但是在职场夸张的肢体语言绝对是禁忌。即便你羡慕金凯利几乎每块儿面部肌肉都经过精细锻炼，但过于丰富的肢体动作等于地告诉别人你对自己的语言不够自信。

78,企业内各个层级都要召开这类会议，而讨论的内容不外乎是工作日程、参加者、任务分配以及上一次的会议记录。有时重要的会议还打着“专题研讨会”的名号，却完全不可能进行有意义的讨论。秘密会议，比重要的会议还重要

79,『态度决定质量』对待朋友的态度决定一个人事业的质量，对待女人的态度决定一个人家庭的质量，对待孩子的态度决定一个人未来的质量，对待领导的态度决定一个人职场的质量，对待敌人的态度决定一个人风评的质量，对待自己的态度决定命运的质量。

80,技术创新是一种常规的创新方式，大部分企业都是专业化的技术创新，技术创新是基础。但非技术创新也是一种新型的创新方式，通过商业模式创新来带动技术创新，实现商业价值，这是更高层次的创新。

81,好的商业模式设计至关重要，一对一的卖产品或卖技术很难成交，但一对多或者多对多的交换资源倒容易成功，最终实现了多赢。商业模式设计就是要组织利益相关者，围绕业务解决方案达成一致，同时实现共赢。

82,激励是人力资源管理的关键，外在激励是基础，如利益、升迁等都是从外部给予人的工作动力。内在激励是根本，其本质是自我驱动，从内部给予人的发展动力。通过自己设定目标，自觉达成目标，在自我实现中提升能力并实现价值。

83,只有把产品摆上客户的柜台上，产品才能成为商品，产量才成为销量。

84,有人形象地说，价值投资就像在街上遛狗，狗经常会抢到人的前面或后面去，但抢了一段后，它总要回到人这里来。价格与价值就是同样的规律，所以坚持价值投资就是遵循投资规律。

85,事物发展中变化多端，最难的是坚持不懈地努力。坚持是通往成功的最近的一条道路，它隐匿在无尽的寂寞里，是赠给坚定不移的跋涉者最高的奖赏。

86,『办公桌整洁的人更可信』美国一家人力资源公司调查发现，85%的人事经理相信，一个人办公桌越整洁，就越值得信任。因为办公桌井井有条，花费在找文件的时间就会减少，工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理，也要每周定个清理日。

87,体验消费，要求产品的制造便于消费者的体验；情感消费，要求产品的设计赋予消费者的情感，以此满足消费者的精神需求。

88,信息银行的概念很重要，信息既是战略资源又是知识财富，要充分重视信息的价值。信息可以与实体相分离，作为一种知识财富不断积累，存人银行。如人的一生有大量信息，应该将人生的信息存人银行，由银行进行整理保存，作为人生的“灵魂”传录于世。

89,传递信息会议；你要在会议上说明利益相关者让你传递信息的原因或者你给利益相关者作报告时，他或她对报告的反应。◆上半年，（利益相关者）和公司高层对我们的表现很满意。本周早些时候，我和（利益相关者）一起看了此报告，他认为此报告确切地描述了我们在某些方面完成得很出色。◆此前，我向（利益相关者）汇报了此报告，以确认她要我表达什么信息。她提醒我说，情况表明在（说明具体哪个方面）我们已经脱离了正轨且情况比她想象得要严重。

90,『职场新人注意事项 不可不知的礼仪』1、握手礼仪。握手是人与人的身体接触，能够给人留下深刻的印象。2、电子礼仪。电子邮件是职业信件的一种，而职业信件中是没有不严肃的内容的。3、道歉礼仪。如果在职场中冒犯了别人，真诚地道歉就可以了。表达出你的歉意，然后继续进行工作。

91,职场中，在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。

92,『职场通讯四宗罪』1.手机成瘾：会议、午餐甚至和别人说话时都在捣鼓手机，让人觉得不被重视。2.穷追猛打：连发多封电邮或打多个电话才能表达完整一件事。3.神出鬼没：每次联系时都在换通讯方式，让人不知如何找到你。4.滥用抄送：不必要地抄送给上司，会让同事觉得你不信任他。

93,知识经济已经到来，加强对知识的经营管理主要有三个环节：一是知识共享，将知识传播为更多人群共享；二是知识贸易，加速知识的流转，在贸易中实现增值；三是知识创新，不断创新知识，创造更多知识财富。经营管理知识资本大有可为，前景无量。

94,职场人士的衣着，务必要做到：干净、整洁、庄重、简洁、大方。忌讳不修边幅、脏乱、邋遢、臃肿和过多的层次感。切忌不要穿运动装上班。

95,所谓战略对于企业来说，最核心的问题就是回答“做什么”，“不做什么”。现在机会太多，选择成为关键，一定要敢于说“N()”，聚焦于最有优势的业务，将资源集中配置于核心业务。广种薄收的年代已经过去，精耕细作于核心业务方可取胜。

96,职场里是一个微妙而负责的场所，凭能力，但不能全凭能力。讲感情，但也不能全靠感情。职场里不是人才市场，这里不能用能者上庸者下的理念来衡量。

97,事物发展有外因和内因，外因与内因两者关系要有新的认识。外因决定事物发展的速度，外因对事物的发展起到推动或阻碍的作用，其作用是暂时性的。内因决定事物发展的方向，对事物的发展起到主导和决定的作用，而外因无法改变事物的发展方向。

98, 另一个和男士建立友谊的方法是，和他们保持礼貌性的肢体接触，这里指的可不是性接触。例如，开会时你可以坐在想建立友谊的对象隔壁，在适当的时机，偶尔拍拍他的肩膀，表示支持和鼓励。这些小的肢体语言，让你对同事的友情更加深一步，因为多一个蓝颜知己未必不是一件好事。

99,团队的合作精神是无往不胜的坚强后盾，蚁群可以打败巨蟒，群狼可以天下无敌。一个人能力再强，也只有当他融入团队后才能发挥最大的力量。背靠着团队的强大力量，单个的忙碌才不会变成杯水车薪，才能忙到点子上，每个人的忙碌才能凝聚成大海一般广阔的面积，浇灭一切瞎忙的火焰。如果你去过西点，你就会发现在西点军校体育馆的墙上，有这样的话：今天，在友谊的运动场上，我们播下种子；明天，在战场上，我们将收获胜利的果实。时代需要英雄，更需要伟大的团队。