关于工作的经典语录_职场语录_职场感悟句子

1,要使人们在工作中感到快活，须具备下列三个要 素：必须适合于所干的工作；不必干得太多；干起来必 须有成就感。

2,台上一分钟，台下十年功。难得有时间坐在办公室里，仅有的半天时间还是在处理一些文案的事情，以及必需的营销策划的事情。我曾经不止一次地说过，只有台下强大才有强大的台上。台上一分钟，台下十年功。我们只有把台下的功夫做足做好做到家，台上才能够挥洒自如。成年累月待在客户企业里，不能忽视忽略的还是我们自己的大本营。

3,职场中做到三不、三有，就是幸福！三不指：不馋、不懒、不烦 三有指：有一个称心如意的工作，有一个和工作无关的爱好，有一个能推心置腹的朋友。

4,互联网的最大机会来自于互联网与传统业务的结合，因为互联网像电一样，流到哪里，哪里就会发亮。互联网强大的渗透力是新的财富动力。

5,三位一体，以中为心。事物总是由三个元素组成并形成一个整体，主体是由两个方面组成．中介由一个方面承担。中介是整体的“心”，“心”是灵魂，其比重小而作用大，主宰整个事物的生存和发展。

6,职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使得他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。

7,欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

8,经济社会由生产者、消费者和分解者组成，三位一体成为一个系统。

9,经营无形资产是加快企业成长的重要途径。企业经过创业期进入成长期后，需要迅速扩大规模。利用积累的无形资产并购企业，这种办法非零起点，机会成本低，发展速度快，如烧开水一样，从80℃开始烧，增加20℃就可以把水烧开，这就是速度最快、代价最低的办法。

10,销售部是具体销售产品和服务客户的部门，而市场部是市场规划和策划部门，主要承担市场预测分析、市场布局、市场定位、价格策略、客户关系管理等职能。两者的关系是市场部指导销售部的工作，销售部反馈市场的信息。

11,宁愿去提供服务也不去卖东西。

12,『职场成长得益于四个授予』1、授人以渔：接受到更多的做事情的方法和思路； 2、授人以欲：激发自我上进的欲望，树立自己的目标；3、授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让自己获得幸福；4、授人以愚：告诉自己做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

13,其实，可能很多身在职场的人都遇到过类似的问题。在职场上，竞争是免不了的，同事之间不可避免地会存在竞争和利益关系，有时候机会可能只有一个，但有很多人去竞争，最后的结局自然会有人笑有人哭。那些比较孤僻、自恃清高、不善合作的人最有可能把一些相对优秀、和自己水平相当的同事视为竞争对手，认为他们是潜在的危机，是与自己抢夺升职加薪机会的打击对象。说到底，“假想敌”存在的根源，就是职场上同事之间的竞争，以及竞争带来的心理防御机制。

14,行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。

15,从分散到集中，再从集中到分散具有普遍的规律，用数学模型可以归纳为从N到1，再从1到NO信息化应用的本质就是将众多分散的信息，集中起来形成信息系统，然后应用到各个终端，最典型的应该是智慧城市。

16,企业从创业期走到成长期，在管理上要有三个升级：一是从个人领导走向团队领导；二是从单点突破走向体系规范；三是从感情维系走向企业文化。管理的重心是着眼于组织的发展，组织的力量远远大于个体的力量。

17,『七策略教你度过职场困难期』1.别把责任都推到别人身上。2.停止闲谈，马上工作。3.得到真实的信息。4.别当受害者。5.做一个聆听者，而不是倾诉者。6.为大局着想。7.要有希望。

18,互联网将提供针对每个个体独一无二的专项服务，从大众媒体到个人媒体，从流民社区到专业社区，这是互联网发展的必然路径。为此网站要成为网民有家园感的在线生活世界，这才是网上客户的“风水宝地”。

19,办公室里只有两种人，主角和龙套。职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。

20,职场技巧：1不要停留在心灵的舒适区域；2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边；3不要拖延工作；4不要认为理论上可以实施就大功告成了；5不要让别人等你；6不要认为细节不重要；7不要表现得消极；8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上；9不要推卸责任.

21,资源总是不断换手的，而且往往掌握在能创造价值的入手中。资源在企业中的使用效率不到60%，必须不断换手创造新的更大价值，特别是在重新洗牌过程中，优秀经营者脱颖而出。

22,诊断报告会。某设备有限公司管理咨询项目诊断报告会召开，这是我们工作一个月的成果发布会，也是一个成果展示会。既要陈述问题又要提供解决方案，还要有预期结果的说明，还得要有执行计划。我们就不得不站在一个行业的角度去看企业存在的问题，并以国际化的思维寻求解决问题的方案，使之本土化，具有可操作性结果。

23,新经济中拥有多少资源并不重要，重要的决定因素是在两个网络中的位置：一是企业在用户网络中的位置，贵在主导用户网络；二是企业在产业生态网络中的位置，处于产业生态的核心地位。

24,“轻公司”是企业发展的新潮流，企业轻型化主要体现在两个方面：一是轻资产重价值，企业不是追求资产最大化，而是追求价值最大化，每一块资产都要创造最好的价值；二是轻硬件重软件，用普通的硬件设备加上优秀的软件，主要依靠软件创造最大的价值。

25,很多人在职场上表现得四平八稳，能力尚可，没有犯过什么错误，老板交给的任务，也基本上能按照要求完成。但这样就并不够，完成老板交给的任务，只能说明你称职，并不说明你胜任。

26,性格内向的职场女性一到了职场就是逆来顺受的烂好人，不一定得到上司，同事相等的回报。你的好脾气非但对你的职场不利还会招来别人的利用和欺负，因此，性格内向的女性你一定要培养出坚强、开朗的性格。

27,『职场男性4大健康杀手』1、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；2、白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；3、强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；4、夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。

28,从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。

29,确认行动计划的安排；到目前为止，一切都是有序发展的：你已经明确了行动计划、分割了责任义务、获取了团队的支持。现在你要做的最后的一个步骤就是确认团队的所有成员都赞同你的安排。你必须要随时记录会议上可能会发生变化的行动计划，或者在会议开始的时候让团队中的某个人记录，这样我们可以在会议快结束时复述给所有人听。

30,『职场解压』1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

31,企业经营与经营企业是两个不同层次：企业经营着重于生产经营，通过利润的增长，实现企业的价值增值。经营企业是资产运作，通过经营企业可以使资产快速增值。经营企业首先要有自己的核心资源，然后将资源和资产资本化，从中解决初期的投融资，中期的整合资源，最后将价值增值。

32,生产方式的变革经历三个不同的阶段：第一阶段是“自然小生产”，长期农业社会的生产方式；第二阶段是“社会化小生产”，工业社会的企业生产方式；第三阶段是“社会化大生产”，信息化社会的新型生产方式，超越企业边界，实现生产与消费的高度融合。

33,职场中的变频思维 1、当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 2、当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 3、当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。

34,性格色彩。认认真真地观看了乐嘉老师的《性格色彩》碟片，了解了认识人的一个角度，把这种方法运用到实际的工作，建立美好的人际关系，创造具有特色的团队，理解人性做好管理，更为透彻地规避冲突，减少不必要的麻烦。性格具有遗传性，而个性却是可以培养的。五彩斑斓的世界中，知人性，知自我，轻松快乐1

35,招工难。已经开始工作了，我们获得的最大的信息是，员工招聘难，实在难！老员工返回少，新员工招不进来，订单在手，造成积压，却不能正常生产。然而，一些好的企业却并不缺少员工，已经实现了员工的补充计划。其最大的区别在于，企业对人的态度，是否真正做到了“以人为本”，尊重、认同、激励、提高、发展人。

36,『批评与表扬，职场两种疗伤剂。』越是成功的人，受到的批评越多；只有那些什么也不干的人，才能免受批评。如果说批评是冰块，那么表扬就是热毛巾，两者的温度截然相反，但都是治疗伤痛的有效手段。只要虚怀若谷，头脑清醒，批评和表扬都可以作为成功的催化剂。

37,在一个系统中全优不是最优，最优是一种组合，这种组合包括核心部分的最优，关键部分的次优和一般部分的平常即可。片面强调全优，就会造成浪费和摩擦，最后成为不优，只有“适优”才是最优。

38,在微信上开微店比在淘宝上开网店更接近用户，应用微信的公共账号与用户互动，可取得用户的认同。在微信群内，用户与用户口口相传，具有好的信誉，也有更强的黏性，这里的用户是真正属于微店的忠实用户。

39,人才成功的秘密在于发现挖掘自身的潜能。每个人都有极其强大的潜在能力，首先要认识独特潜能所在，专注于独特潜能的事业，同时要把握自己的潜能，最大限度地发挥潜在能力，这样的人生事半功倍。

40,『职场礼仪之沟通三到』眼到：要有目光的交流，注视别人目光应友善，采用平视，必要的时候仰视，其他时间看嘴巴和眼部中间的位置。口到：讲普通话，热情正确称呼，表示对交往对象的尊重，体现社会风尚，反映个人修养。意到：通过微笑把友善、热情表现出来，不卑不亢，落落大方。

41,精明与高明：精明的人是线性思维，只算自己的利益；而高明的人是立体化、动态化思维，综合起来算账，最后赚了大钱。单项赚钱，总体不一定赚好钱；各项平衡计算，总体上赚大钱。

42,永远不要小看一个保持身材的女人，因为这意味着她们有着常人不能比的毅志力和忍耐力，拒绝掉了常人不能拒绝的诱惑。 一个减肥的女人，她必须控制饮食，坚持运动，勤练瑜伽，拒绝一切能让自己长胖的美味和热量。用在情场和职场上，简直就是无往而不利。减肥成功的女人她的人生已经成功了一半。

43,『情绪化的职场女性最不受欢迎』日本网站不久前对哪种类型的职场女性不受男性欢迎进行了调查，结果显示：排名第一的是过于情绪化，60.4%的男性表示不善于和情绪化严重的女性共事。排在第二位的是过于势利，好胜心过强则紧随其后。

44,你销售的不是产品，你销售的是产品的价值和利益，你必须让客户明确地认识到，你的产品的价值和利益。你产品的价值是营养和干净，并且你得有简单的手段让他自己认识到他的水是有问题的，但你能够给他提供解决方案。你需要设计一个、两个或者最多三个简单的试验，让客户自己就能证明他的水有问题。也许是一套试纸，也许是给他两个化学试剂或者其它的什么工具。这是一个你必须要做的事情，你必须要让客户认识到你产品的价值，因为你卖的是价值，如果他认识不到，你就卖不掉。这是第一个问题。

45,公司应当通过入职培训，使员工明确公司各部门之间的分工配合，明确自己的职责，知道什么可以做，什么不可以做。员工在熟悉了企业规章制度后，才能有明确的目标，统一的行为，从而形成公司的企业文化，并体现出公司特有的精神。

46,工作所给你的，要比你为它付出的更多。

47,大数据开发的价值在于数据来源的多样性，数据采集的类型越多，开发的价值就越大，应用也更有成效。如天气预报，中国采集的数据只有6种，所以只能预报三天，也不一定准确。欧洲采集的数据有2000种，可以预报二十天，而且非常准确，可以事先采取措施。

48, 你对主管提建议时，要讲究技巧，否则会引起误解。你提建议时，不要以个人的好恶为依据，要事先进行调查，进行统计，综合后再提出来。而且在任何情况下，切记不要刺伤主管的自尊心。做任何事情之前，要做好周密准确，然后再提出来。许多主管不喜欢秘书在公开场合提出建议，因为那样做就会刺伤主管的自尊心。假如你的主管特别爱面子，你的建议最好用书面方式提出，像私人函件似的呈献给他。一般主管对书面建议往往缺乏耐心去仔细看，你不妨找适当时机对他当面说明。如果你刚刚到这个公司工作，不宜立刻提出建议，因为你对公司的全貌尚缺乏深入了解。任何建议，都要你对公司全面深入了解后再提出。

49,『职场法则』1.求职被人拒绝——从低处做起用能力证明自己；2.要求加薪——问问自己底气足不足；3.跳槽——"跳"还是"不跳"，三思而后行；4.发现别人的隐私——把别人的私事当成过眼烟云；5.与人争论——逞一时口舌之快不算赢；6.出现小矛盾——让三分心平气和，退一步海阔天空。

50,职场上班奴典型特征 1、遇到有背景的同事，都将无法超越他们。2、做人越好，就越容易受欺负。3、做得好不如说得好，说得好不如夸得好。4、你不想做小人，但小人却总能爬到你头上。5、好事都是别人做，出事却要你负责。6、需要你时人人对你很好。

51,物联网是物理世界、信息世界与人类世界的智慧化体系，也是“云”与“端”的结合体，从信息端到云计算再到应用端，云计算既包括硬件也包括软件还包括服务。其基本组成为三个部分，即信息采集（物体的信息化），信息传输（物联网络），信息处理（云计算）。

52, 『女性在经商赚钱方面相对于男性有六大优势』：1．女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐，而这正是生意人必备的条件之一。

53,集成是个最好的解决方案，把社会资源集成起来解决问题，是创新商业模式的基本路径。集成应该是大范围的集成，国际化的集成，这样的集成才是大集成，然后出大成果。

54,投资家要为企业家创造资本价值，集中致力于发现价值、挖掘价值和提升价值。企业家做加法，投资家做乘法，共同创造企业价值的最大化。

55,『激发职场正能量的五种心理效应』1、罗森塔尔效应（多鼓励-工作热情高）；2、德西效应（用奖励-激发成就感）；3、南风效应（解读：重人情-最能留住人）；4、超限效应（批评人-忌讳反复说）；霍桑效应（善倾听-提高忠诚度）

56,全世界财富争夺战的方式不断变化，历史上最早的是枪炮战争，用武力征服，猎取资源和市场；现在是货币战争，用货币来掠夺财富集聚财富；未来是信息战争，谁掌握了信息谁就占领财富的制高点，特别是大数据时代的到来。

57,如果你不同意团队的提案；如果你很好地从你的角度阐述了问题（见第十二章），那么参会人员就会知道你倾向于哪个方向，并且调整自己的观点让自己的观点至少不会和你的针锋相对。但是，情况并非总是如此。如果你现在说明了自己的观点，那么你就给了团队第二次机会来调整他们的共识以支持你的观点。◆感谢大家今天为此事付出的努力和思考，但是我在此事上的态度与你们不一致。我认为（说明你的态度）。有没有方法在保留你们提出的好点子同时又支持我的观点？◆我的态度是（说明你的态度）。我知道我对此事的看法是源于今天的讨论，有些人也支持我的观点，但是并不是所有人都支持。我现在还不想放弃我的想法，因为（说明一两个你持现有观点的原因）。我不想给你们的观点打折扣，但是我认为我的观点对于机构来说是最好的。有没有什么办法可以调整一下团队的观点？这样我们可以皆大欢喜。

58,成大事者在遇到难题时善于换位思考，即从另外一个角度重新审视自己所处的环境，以便找到新的人生机遇和突破点。这就是说，换位思考是获得成功的一个很好的手段。很多人不敢创新，或者不愿意去大胆地创新，这是因为他们头脑中关于得、失、是、非、冒险等价值判断的标准已经固定，这就使他们的思维僵化。转变思维方式，换一个角度试一试，也许就会有新的认识、新的发现。

59,你要记住，别怕做职场里最笨的那一个，但千万别做最聪明的人。有些女性没有自信，就怕自己是人们眼里最笨的那个。事实上，职场里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以为很聪明的。

60,『职场礼仪』影响升职的五种人：1、工作只有数量没有质量，不能充分发挥自己的潜能和特长。2、眼高手低，不屑做目前的工作。3、只做不报，你的工作却很少被人知道，尤其是你的上司。4、过分的自信，平凡的成绩。5、牢骚满腹，一边埋头工作，一边对工作不满意；一边完成任务，一边愁眉苦脸。

61,有一个学者曾经问过著名作家巴金写作的技巧在哪里，巴金笑笑说：“我12岁就背完了《论语》、《古文观止》等书，现在我的脑子里有200多篇文章，所以我在写东西的时候才有物可写。”无疑，成功人士的成功，源于他们成功前的累积，所谓的横空出世，那也是因为他们早已下足了功力。

62,每个人都有可能成为天才，关键在于有正确的定位。发展定位始终是人生成长的首要问题，定位的关键是选择自己的好奇心和兴趣点，这是发自内心的原生动力，使其潜在能力得以最大的发挥，为成为天才人物而不懈努力。

63,对你的生活方式影响最大的是你的职业。它不 仅决定你每天做什么，而且极大地影响你如何生活， 交什么样的朋友，穿什么样的衣服，你什么时候度假， 每天挣多少钱和你不必工作多长时间。

64,因果关系的转化有一个条件就是“缘”，没有“缘”是难以转化的。所谓“缘”就是一种联系，将因与果联系在一起。“缘”有时是空的，在特定的时空中出现，将因与果结合在一起，实现相互的转化。

65,现代领导力要突出成功的沟通，这是提高企业应变能力和产业竞争力的必然要求。在一定意义上，领导者成在沟通，这已被无数实践所证实。

66,大学毕业生去二三线城市，好处是：好的教育背景更容易脱颖而出，工作晋升机会更多，生活压力小，交通成本低，节约时间精力，环境污染更少；坏处是：教育资源、医疗资源有限，文化娱乐活动不够丰富，职场公平性不强，人情世故有时比规划更重要，职业天花板来得更早，除了房价，消费不比一线城市低多少。

67,政府应充分发挥两个机制的作用：第一发挥市场机制作用，在经济领域，凡是通过市场化能够解决问题的地方，均由市场主体来解决；第二发挥社会机制作用，在社会领域，凡是通过社会化能够解决问题的地方，均由人人参与来解决，政府主要提供一个良好的环境。

68,从层级组织到合作组织是一个新的飞跃，传统组织结构都是金字塔式的层级组织，高度集中的管理方式。现代组织结构是扁平式的合作组织，将分散变成合作的管理方式，是一种新型的富有活力的组织模式，代表未来的发展方向。

69,『聪明工作五则』我们需要聪明工作：①早开工，高效率，零加班，是职场中最完美的工作状态。②聪明的老板不会喜欢虚耗时间的员工。③加班与敬业无关，完成期限和业务结果决定一切。④工作是要奖励给成绩，而不是奖励给时间。⑤没有意义的加班也是对公司资源的浪费。

70,有两种办事方式，其结果很不相同。一种是办事有力度，主要靠自身工作为度，迅速将事情办完；一种是办事有厚度，主要靠宽厚待人，通过用对人将事情办好。两种方式后一种是可持续的，厚度胜于力度。

71,大数据的开发，说明信息经济的真正来临。大数据作为信息经济的基本原料，可以进行大规模的采集、生产、加工、营销和应用，数据产品在实体经济中的应用将产出全新的价值，充分体现了信息经济的强大动力。

72,企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

73,某网站近期做了你的职场是否缺氧的调查，九成白领自认职场缺氧。缺氧症状，厌职排第一位，感觉透支，身心疲惫排在了第二位，有趣的是，女性的厌职情绪要远远高于男性。

74,做对的事情比把事情做对重要。

75,『好的职场行为标准』1、有错先找内因；2、直面问题并解之；3、好记性不如烂笔头；4、不轻易拒绝；5、生活之经典总在不经意中；6、善倾听；7、能表扬善肯定；8、凡事预则立，目标具体化；9、无时不微笑，善感染他人；10、坚持是成功的代言。

76,『4个不可对男人说起的秘密』一、恋爱秘密二、生活秘密三、职场秘密四、思想秘密。

77,『幽默是职场通行证』1、看一个人会不会说话，看他有没有幽默感就知道了；2、看一个人会不会做人，看他有没有幽默魅力就知道了；3、看一个人会不会做事，要看他有没有幽默手段就知道了。4、幽默是职场通行证，是企业内部处理问题的润滑剂，事半而功倍。

78,与反对行动计划的人共事；对于提案的有效性，参会人员可能会有自己的考虑。有时候，是因为他们可能比其他人更能感觉到项目在倒退；有时候，是因为此行动计划会对他们负责的领域产生负面影响；有时候，就是因为他们什么都不想做。即使你没有获得任何支持，你也还是要在会上感谢大家，或者努力想出其他办法；甚至是在几周后再次召集大家开会。但是，一旦有至少一半的参会人员支持你，你就可以继续推进会议了。

79,大企业都在向全价值链发展，小企业应该走专业化道路，将核心环节的业务做深做精。大企业在做好核心业务的基础上逐步向价值链的两头延伸，也可以通过整合小企业实现全价值链经营，再向前发展就是跨界经营，组织产业生态系统。

80,『职场造就成功人生须五心』 1、工作：精心一不倦； 2、学习：恒心一不懈； 3、理想：壮心-不减； 4、信念：耐心一不躁； 5、法则：良心一不泯。

81,企业发展过程中往往会出现一种情况，企业身体不断长大，但企业的头脑没有长大，从而使企业不适应环境变化而衰退。头脑没有长大既包括企业信息系统滞后，也包括企业团队落后。这正如某些恐龙，身体很大而头脑很小，最后被淘汰出局。

82,职场新人类，他们的辞职行为不同于跳槽，因为他们不像跳槽者那样对自己的职业转换有着周详缜密的规划，在找好新工作以后才离开旧岗位。他们的辞职行为显得很是随意，带着工作一年存下的几千元钱积蓄，直接地决定先躺倒不干再说。这种直接的逻辑令人惊叹。

83,职场上的女人不可避免会和成功男人交往。而几乎天下的成功男人都会有明显的同质性，无论结婚与否，甚至膝下尚有幼子，都愿意同年轻女人打暧昧的符号。

84,再好的靠山也比不上自我价值的实现。

85,企业与市场的关系将进入第三个阶段：第一阶段是以企业为导向，提出了4P理论；第二阶段是以顾客为导向，提出了4C理论；第三阶段是以竞争为导向，提出了4R理论。每次新的理论和实践的出现，都是在原有基础上的创新发展。

86,晋商中有一种说法，聪明人做小生意，老实人做大生意，这可能是一条规律。聪明人精于计算，总是先考虑自己的事，所以生意始终做不大；而老实人懂得感恩，总是先顾及对方利益，大家都愿意与他合作，生意自然越做越大。

87,知识经济与服务经济是当代经济发展的两大特征，这是企业价值创新的重点，为此要把数据信息作为最重要的资源，同时要把深度服务作为最主要的价值。

88,『职场新人必知六种不受欢迎的职场女人』1、第一种：该做的事不做，不该做的却瞎做。2、第二种：经常抱怨工作，牢骚满腹。3、第三种：非让男士请客。4、第四种：工作不用心。5、第五种：领导面前献殷勤。6、第六种：霸气十足。

89,进入职场，你若要使自己卓然出众，那就要努力提升自己，让自己从沙粒质变成一颗光彩圆润的珍珠，让自己成为那万绿丛中的一点红，让别人发现你的成本比较低。

90,经济增长有两条基本路径：一条是以资源投入为主导，则经济增长跟着资本走；一条是以创新驱动力主导，则经济增长跟着人才走。通过吸纳创新要素实现经济持续快速增长。

91,围绕一个产业发展建立完整的服务体系，产业链必须由服务链来配套。服务体系从A到Z提供系列服务，既有基础服务，又有高端服务，通过高端服务创造核心价值。

92,『职场三大真理』1）为人只说三分话，切莫全抛一片心，言多必失和祸从口出是必知的职场奥秘；2）自己的升职加薪绝对不仅仅是自己努力和真才实干的结果，没有领导给的机会和没有遇到贵人相助，你可能什么都不是；3）小事可以糊涂以显得你很有肚量，大事必须清楚让上司感到你很有原则。

93,产品质量重要，服务质量更为重要。现在市场不缺产品，而主要是缺服务。服务是全过程的，包括生产前、生产中和生产后的系统服务。实际上，服务是无止境的，提高服务质量也是无止境的。

94,知识就是力量这句话要进一步发展，第一知识的应用才是力量，知识必须应用到实际工作中去，就能形成真正的生产力；第二知识的共享才是力量，知识必须让众多人共享，就能形成强大的力量。

95,进行推销时，如果不讲策略，不讲方式和方法，那很难成功。

96,有恒产才有恒心，这是对企业流失人才的一个启示。对于关键人才必须有恒产激励，如股权激励、房产激励、保险激励等，恒产激励的本质要求是人才与企业形成利益共合体，与企业共同成长，共同发展。

97,在许多人的眼中，管理者就是权力的代名词。但是，管理者在企业中并不拥有全部的权力，即使是那些最普通的员工也应当拥有某些权力。权力的大小应受到限制，一般是受职务大小的限制，管理者不能超出职务行使某种权力，也不能在职务范围内不行使这种权力。如果权力用多了就叫滥用权力，用少了叫不负责任。所以说，常说有多大的权力就有多大的责任。当你是一个管理者的时候，不光意味着你拥有极高的权力，更意味着责任。所以，不要相信权力是万能的，因为权力不能带来所有东西。

98,『职场六种人容易失败』①情商低于智商，凡事都斤斤计较。②不知道怎样约束自己，不善于接受新鲜事物，不愿意改变旧有习惯。③经常被情绪左右，感性高于理性。④满足感或空虚感充斥内心，心态不善于归零。⑤主观强大到足以轻视客观的程度，不以事实为依据。⑥没有理念、信念、观念，随波逐流。

99,在工作中，时刻保持积极向上的态度，并且积极主动地交流、互动，这样才能做出好的业绩。所以，每个管理者都要努力克服各种消极因素和障碍，并积极地面对生活中的各种挑战，只有这样，才能摆正自己的位置，在工作中获得成功。