工作心得一句话

1,对于那些职场不如你的人，你要让她们觉得你其实也不容易，有些地方远不如她们。而且你要切忌张扬，谦和地夹起尾巴做人。以此唤起忌妒者心理的平衡，反而对你会生出些好感或同情来。

2, 女人最见不惯高傲的女人。所以不要盛气凌人，要平易随和。爱摆架子的人是人见人烦的。与其做个孤芳自赏的高傲“公主”，不如平心静气地与人谈天说地，做个善解人意的“灰姑娘”。女人，格外不喜欢倚仗容貌骄矜自己的同类。相比之下，她们更愿意接受随意、温婉、同自己一样柔和、普通的女子。

3,开场时的发言；你需要建立主持会议的威信，但是不要让你的同级因此疏远你或者让人认为你是在越级。通常，最好的办法就是告诉大家是谁让你来主持召开这次会议的。让你召集会议的人可以是你的上级、组织内的其他团队、你的客户、接受你服务的人或者其他类型的利益相关者。你也可以是在管理者的建议下自己发起会议。◆我应（客户、利益相关者、上级或其他部门）的要求，为了（说明会议目的）而召集此次会议……◆（人名）让我（说明具体事项）……◆（人名）让我为（说明问题是什么）找出一个解决方案……◆我把（事件）的情况上报了（上级或者利益相关者），他们建议我今天将大家召集到一起，开会探讨（说明会议目的）。

4,『职场定律』一、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的；二、不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；三、不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。四、尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。

5,职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决，自己还被辞退。

6,二是从国际化转变为本土化，最要紧的是接地气必须本土化，通过与本土相结合，才能将技术开花结果。

7,『大多在职场受到批评 都源于上级还重视你』被批时应该:1、认真对待批评。如果犯错误受到上司责骂时,应该尽可能地保持谦逊的姿势,虚心的神情。2、切勿当面顶撞。不要反驳上司的批评以显示自己的无辜。3、对待善意批评要服气。4、挨批时不要过多解释。5、不要把批评看得太重。

8,『职场10大拦路虎，你有几个？』以下10项是一些企业主管，针对未能有出色表现的员工，而归纳出来的职场障碍，你会否遇到其中一项呢？1 、没有创意 2、难以合作 3、适应力差 4、浪费资源 5、不愿沟通6、没有礼貌 7、欠缺人缘 8、孤陋寡闻9、忽视健康10、自我设限。

9,看见与观察是有明显区别的，看见是用眼睛而已，往往只能看到事物的表象，有时会与事实相左。观察是用脑子来看，不仅看到事物的外表，还要想到事物背后的联系，更要洞察事物之中的本质。观察要把原来不相关的事物联系起来，探求其发展的规律。

10,『职业女性十五个职场法则』女性在职场里既是弱势的一方又是优势的一方，可是女性在职场想要站稳脚跟也是一件不简单的事，职场里都是为自己的利益而生存的，在这样复杂的环境下，职业女性请牢记下面15个职场法则，学会更好地保护自己。

11,一个生产系统中，模块处于关键地位，其既不是单一的零件，又不是完整的产品，而是一个相对独立的功能体系。复杂生产是系统集成，首先要将零件组成模块，然后将模块集成系统，模块化是全新的现代生产方式。

12,探讨过此报告。◆我请作报告的人的名字，给大家带来以下信息。

13,“朝三暮四”是一种分配方式，有七个桃子给猴子去干活，第一方案是早上吃三个，晚上吃四个，猴子不愿意干；第二方案是早上吃四个，晚上吃三个，猴子愿意干。这说明了分配方式要先给予，多给予，然后创造价值才是可行的。

14,用人的核心是信任，这是用好人的最好秘诀。领导对部下的信任有两个重要作用：一是认同作用，认同部下的能力，认同部下的价值，使部下得到尊重；二是动力作用，激励部下内在的动力，发挥最大的积极性和创造性。

15,所谓“中等收入陷阱”就是两头不靠。进入中等收入后，产业低端由于成本上升而缺乏竞争力；而产业高端由于科技创新不足而上不去，长期在中间徘徊不前，这个阶段不是简单的产能扩张而需全面的台阶跃升。

16,在提倡活到老学到老的今天，不学习的职场人士将很快成为被拍到沙滩上的那一股浪。正如某家培训机构广告语说的那样：学习是一种信仰。职场人士更要将这种信仰转化为日常习惯与落实到具体的行动上。

17,企业做大靠产能，企业做强靠科技，企业做久靠文化。文化是企业之根，决定企业之寿命。优秀的企业文化不是空洞的口号，而是企业的灵魂。

18,企业经营的目标要从利润为王转到价值为王，要从当期利润最大化转到可持续的价值最大化。经营目标的转变将带动经营决策与经营行为的改变，促使企业走上科学发展的轨道。

19,云计算从应用的角度讲是一种全新的商业模式，在云平台上有硬件、有软件、有服务，按照用户需求提供各种云服务，既有资源服务，又有业务服务，还有能力服务。用户通过云平台可以各取所需，按需付费，实现全方位的服务。

20,在人生发展中要善用两大动力。从内部讲，主要是兴趣动力，兴趣是内生的原始动力，具有强大的持久力量；从外部讲，主要是忧患动力，忧患才使人努力，迫使人奋进。生于忧患，死于安乐。

21,稳不等于慢，也可以快，关键是掌握重心。如同骑自行车一样，只要把握好重心，骑得越快则越稳。所谓重心就是引发事物质变的界限，坚持不越界，系统就不会被破坏。

22,发展服务经济的本质要求是从业务到服务。业务包括农业、工业和服务业本身，这是工作的基础，创造基础价值；而服务才能创造核心价值，这里的服务是全方位为客户创新价值，提供增值服务和解决方案服务。

23,职场礼仪 1）发型得体。男性头发前不盖眉，侧不掩耳，后不及领。女性根据年龄、职业、场合，梳理得当。2）面部清爽。男性宜每日剃须修面；女性宜淡妆修饰。保持口腔清洁。3）表情自然。目光温顺平和，嘴角略显笑意。4）手部清洁。定期修剪指甲并保持手部洁净。女性在正式场合不宜浓艳的指甲油。

24,要使人们明白他们为什么获奖以及给予奖励的标准是什么。

25,『身在职场，记住这些！』1、一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待天赐良机。2、从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么？或许对第二天有更多的触动。3、相信别人，放弃自己，这是许多人失败人生的开始。4、用自己的能力证明自己，胜过用空话吹嘘自己。

26,『职场感悟：每天读一遍，你一定会变！』1、别低估任何人。2、你没那么多观众，别那么累。3、温和对人对事。不要随意发脾气，谁都不欠你的。4、现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。5、和对自己有恶意的人绝交，人有绝交，才有至交。

27,『职场心语』1.聪明人的嘴藏在心里,愚蠢人的心摆在嘴上。2.原谅是学习放下,让怨恨不再控制自己.3.完整的生命,在于宽恕,容忍和热爱，如果没有这些,拥有的所有,也是虚无.4、饶恕是抵挡仇恨,医治仇恨的良药。5.生气就是拿他人的错误来惩罚自己。6.每天花一点时间来想想应该感谢谁。

28,『职场成功者的特征』1、了解做每件事的目的；2、决策果断；3、具有极佳的倾听能力；4、习惯设定当日计划；5、做擅长的事；6、常运用自我暗示方法鼓励自己；7、经常运用冥想技巧；8、保持良好的体力或创造力。

29,口袋职场『写给工作不超过5年的求职者』1）要有明确的职业方向，找你要找的工作职位，而不是随便什么都行；2）研究自己的人格特质和爱好，做自己喜欢的事效率是不喜欢的n倍；3）面试前要研究应聘的公司和职位，特别是二面；4）抓紧时间充电，未来工作越来越专，但对人要求越来越复合。

30,谷歌对二手数据进行“再捕捉服务”十分神奇，通过用户对关键词的十秒钟使用，谷歌可以进行二十多个再捕捉服务。主要是对嵌入的关键词进行分析，可以发现数据的巨大商业价值。

31,高工资是低成本，而低工资却是高成本，人才是向工资价格高的地方流动。对于真正的人才而言，价值要与价格相适应，价格高才能创造更高的价值。

32,在现在职场中，并不是说只要有软实力就够了，而是说在你的本职工作做得和别人一样好的情况下,软实力就成了一道选做题，做好了,同样能多挣不少分。

33,企业的绿色经营，就是根据经济社会可持续发展的要求，以追求人类生态环境的最终改善为根本目标，把生态环境保护观念和有益于消费者以及公众身心健康的理念融人现代的生产经营之中。

34,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的，比如有合同约束，你必须在离开单位的一定时间内向单位报告，不这样，单位也许会把你告上法庭。人们跳槽的目的就是利于事业的发展，若身陷官司事物，那就得不偿失了。

35,有时在职场之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其实可能并不突然，也未必真的荒唐。正可谓没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，老板对员工，亦是如此的。

36,职场的人际关系其实也是社会的缩影，你待人如何，别人心里自然会有一杆秤衡量的。那么在你需要帮助的时候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。

37,供应链中“接口”是价值创造的关键环节，主要是沟通成本、诚信成本、时间成本和博弈成本过大，要变交易关系为合作关系。在整体供应链上，“接口”创造最大的潜在价值，是看不见的价值，要形成共创价值的协同效应。

38,企业主要领导要善于从局内走到局外，局内往往容易受到事务性工作的牵制而无法解脱。跳出局内到局外，却能清楚地看到全局和重点，集中精力抓住根本性的大事来推动全局发展。局外领导超脱事务，举重而若轻。

39,『获取竞争优势的途径』 企业实施市场驱动战略背后的驱动是这样一个事实：其唯一途径是向顾客提供优异价值。 ——[美]戴维·克雷文斯，《战略营销》（与皮尔西合著）克雷文斯认为顾客是价值最大化者。他们塑造出一个价值的期望值并实践它。购买者将从能提供给他们认知的最高顾客让渡价值的公司购买产品，顾客让渡价值是总顾客价值与总顾客成本之差。这意味着销售者必须在总顾客价值和总顾客成本之间估算并考虑它们与竞争者的差别，以明确自己的提供物如何上市销售。如果销售者在让渡价值上没有优势，他们就应该在努力增加总顾客价值的同时，减少总顾客成本。前者要求强化或扩大其提供的产品、服务、人员和形象利益：后者要求减少成本。销售人员可以降低价值，简化订购和送货程序，或者提供担保以减少顾客风险。

40,模糊的精确比精确的模糊更有价值。对事物的认识都是从模糊走向精确，所以不要一开始就要求精确，而要在实践中逐步精确。一开始要求精确，实际上是模糊地，这是铁的规律。

41,低收入时期，一般是经济增长高于收入增长，有利于加快经济发展；到了中等收入以上时期特别是高收入时期，一般是收入增长高于经济增长，有利于提高人民生活水平。

42,提升专业能力，做专业的事，现在网上流行一句话：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”这句话虽然有点浅俗，但是道理很对。一支团队要共同完成一个项目，不仅精神上要具有团结性，技术上也要具有专业性，否则即使精神上拧成了一股绳，工作成效也不会大。

43,电子商务通过互联网将消费者、生产商、流通商及服务商紧密联系在一起，成为信息化条件下市场配置资源的有效途径，更是推动消费者参与、供应链协同、大规模协作、定制化服务、柔性化生产模式创新的强大驱动力。

44,学习有三层平台：第一层平台是“悟”，通过思考才能悟出道理；第二层平台是“行”，参与实践才能学到真谛；第三层平台是“成”，在实践的时空中灵活应用才能学业成就。

45,重过程胜于重结果，如传统购物只注重买东西的结果，忽视其过程；现在购物既重视结果更重视过程，特别是80后、90后的年轻人十分注重购物体验，包括购物前、购物中、购物后的全过程体验，这是商业模式创新的重要方向。

46,在职场中，最容易成功的人，一般不是才华横溢的人，而是最能以亲切和蔼的态度给人以好感的人。一个人不能改变自己的形象，却能改变自己的气质；不能达到理想的高度，却能提高自己的水平。发自内心的微笑比礼貌更亲切，会给人以阳光般的温暖

47,解释提案对你有何帮助；你能提供的最令人信服的支持就是说明提案对你有何益处，尤其是在对于所有参会人员来说这个益处不是很明显的时候。在表明它的益处的时候，你要说明这个提案如何能帮助你更好地完成你的工作，而不是说它会帮助你更轻松地完成工作。

48,销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原则不会变通，往往导致销售失败。

49,绿色制造要求产品全生命周期的绿色化，从产品研发、设计、工艺、采购、加工、物流、营销到回收利用全过程节约资源和减少排放，实施制造方式的整体变革，这是一场制造革命。

50,数据库的建设要掌握三个重要环节：第一，数据采集。采集原始信息，将信息数据化；第二，数据整理。将数据分类优化，形成数据仓库；第三，数据查询。将数据结构化，进行数据搜索。三个环节作为一个整体建设好。

51,在构成企业系统的所有要素中，人与信息是最核心的要素。第一是人，人是企业的主体，企业经营要以人为本，这是企业发展的决定性因素。

52,职场礼仪『办公室里的五大语言礼仪』1、早晨进办公室时互相问早，下班回家时互相道别；2、转接电话时文明用语；3、请求帮助时表达谢意，无论是上下级，秘书还是办公室的后勤人员；4、需要打扰别人先说对不起；5、不议论任何人的隐私。

53,『职场有3业』1.就业，打一份工；2.职业，领到份固定的钱；3.专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到最高境界是专业。还有另3业：1.敬业，很想做好这份工作；2.乐业，很乐意主动想做好这份工作，3.事业，把公司工作当作事业来做；优秀 的领导者能让员工做到的最高境界是事业。

54,『穿粉色的衣服延缓衰老！』①粉色可以让内分泌系统更活跃。起到防止衰老的作用，甚至返老还童的惊喜效果；② 如果你是职场。L，喜欢冷色系的干练着装，厌恶粉色的甜腻，那么你很容易因缺乏亲切感而让人疏远。

55,你必须明白这一点，每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面：较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。

56,『职场：先建好根据地』不去努力立足本职工作，却去谈什么高远的理想，策划什么宏伟的成业方案，全是黄粱美梦式的悲剧。见异思迁，一山望着另一山高，全是人生的误区。千万不要做本末倒置的事情，本职工作是自己立身的根据地，丢掉根据地会变成流浪儿

57,人在社会中的关系是不断变化的，开始时依赖别人，然后要求独立，最后是相互依赖。互赖是建立在相互独立基础上的相互依赖，在合作中共生，在合作中共享，这是社会发展的必然要求。

58,责备他人前，先反求诸己。

59,阿坏小人：每一个消息到他那里就变成坏消息，他们很喜欢泼冷水，让你不但不被激励或认可，他们还让你泄气。这小人很容易眼红别人的成就，他们会想尽法子来抹杀你的成就，设法扯你的后腿。对于职场，他们是一群搞破坏没帮忙的小人。

60,数字时代的制胜之道是创新的速度，不光要重视创新，更要重视创新的速度，要始终保持敏捷的身手，在创新速度上领先，这种领先在数字时代具有垄断作用。

61,『职场眼神读心术』看异性一眼后，随即故意移开视线者，表示有着强烈的兴趣；斜眼看对方者，表示对对方非常有兴趣，但又不想让对方识破；翻眼看人者，表示对对方存有尊敬与信赖；俯视对方者，想显示对对方的一种威严；视线不集中在对方，很快移开视线者，大都为性格内向。

62,关于在职场上如何做人，我只谨记两个字－－服务。你要把自己当成一个品牌去爱惜，当成一家公司去经营，你要牢牢记住你之所以能在一家公司立足，是因为公司需要你的服务。

63,电子商务不仅是企业与客户的线上交易平台，也可以是企业与供应商的线上交易平台，特别是在行业中处于主导地位的企业，应该在线上建立行业资源配置中心，在线上交易原料、零部件及设备，为整个行业服务。

64,『为人处世』在职场上我们总时刻提防着自己不受到伤害，所以我们就只看到了那些会让自己失败的因素却看不到那些会让自己成长的机遇。我们不要总是以怀疑论者的视角去看待新观点。

65,自然界有许多神秘现象很难得到科学的解释。应该看到自然界本身有一种内在的力量，使因与果相互作用，从而不断转化，形成种种复杂的神秘现象。这是一种自然原因，没有必要作出人为的解释。

66,『职场箴言』1.要无条件自信，即使在做正确的时候。2.不要想太多，定时清除消极思想。3.学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。4.敢于尝试，敢于丢脸。5.每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。6.面对别人的优秀时，发自内心地赞美。7.做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是不卑不亢

67,领导力的内涵应包括五个力：一是理念力，创新价值观是领导力的核心；二是决策力，正确决策是领导力的主题；三是用人力，善于用人是领导力的主线；四是整合力，资源整合是领导力的关键；五是学习力，提升学习是领导力的根本。

68,『忘掉产品』 赶紧把产品先搁一边，先去研究消费者的需求与欲望，不要再卖你所能创造的产品，而是卖消费者需要的产品。 ——[美]唐，舒尔茨，《新整合营销》（与田纳本、劳特朋合著）舒尔茨认为一切企业，无论是生产企业还是服务企业，也无论是否直接为消费者服务，都必须研究消费者市场。因为只有消费者市场才是商品的最终归宿，即最终市场。消费者的需要可分为生理需要和社会需要两大部分。生理需要是维持生命必不可少的需要，如衣、食、住等最基本的物质需要；社会需要是指人们为了维持社会生产和生活，进行社交活动所形成的需要。社会需要又可分为高级的物质需要（生产工具、交通工具、生活器具等）和精神需要（文化、艺术、求知、社交等精神与心理上的需要）两大类。

69,哲学的基本任务是多中求一，在众多事物之间，发现事物的共同本质。同样，互联网也是多中求一，在物理世界，众多分散的事物通过互联网将各自的信息集聚在一起，这是以多求一。同时还要以一惠多，互联网将集聚的信息不断交互产生新的价值，返回众多事物，使其惠及而增值，其基本模式是N-NO

70,『职场智慧：赢家的五种素质』1、亡：危机意识。2、口：沟通能力。3、月：时间观念。4、贝：取财有道。5、凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。

71,『教你如何在职场中取胜』1.工作高效。以最快的速度,做出最好的成绩。2.及时沟通。遇到问题应及时和领导和同事沟通交流。3.坚持到底。坚持就是胜利,争取做到最好。4.诚实坦率。一个人必须讲究诚信,才能得到同事和上级领导的认可。5.团队合作。脱颖而出很重要,但也不能忘了融入团队。

72,『职场法则：职场新人生存之道』1、摆正自己的心态。2、学习行业知识和客户知识。3、摆脱功利性的思想。4、善于看到公司中身边人的闪光点。

73,信息传递会议；在报告前，你要告诉团队成员你自己对这个消息有何感受：是好，是坏，还是不好不坏。此外，你还要告诉他们这个消息对于他们来说很重要。◆采取正确的行动就会产生积极的结果，我想这一点你们都会赞同。我认为你们都想通过继续这个已经开展了6个月的相同或相似的项目来形成我们的发展动力。◆这个消息说明，有些令人困扰的发展趋势证明我们已经滞后了。听到这个消息以后，请想一想你对现在这个项目做何假设，以及这些假设会对结果产生怎样的影响。

74,互联网对人类文明的影响深远，使经济和社会发生前所未有的大变革。互联网的力量来自信息的互联，形成以个人为基础新的组织形态，强调民众的自组织与民众的自治，这是对传统组织的重新结合，也是新的文明开端。

75,扬长还是补短必须针对不同对象区别对待。对于个人而言应该以扬长为主，将自己的长处发扬到最佳，而对自己的短处应尽量避开；对于团队而言应该以补短为主，将团队的短处补好，克服木桶效应，使团队的整体功能发挥得最好。

76,『杨石头聊职场』①不断地让自己升值，才会水涨船高，然后水到渠成，最终水落石出。高薪高职就在这儿，请问拿什么来换？②按本色做人，按角色做事，按特色定位③往住在沟通过程中，打动对方的可能是理由，但是真正触动对方的都是细节④有知识没智慧，是因为转识成智的思考太少。

77,“八爪鱼员工”领导最赏识的员工，“八爪鱼员工”属于全才，对公司方方面面的事情了如指掌，完全可以成为公司的“百科全书”。一般这种员工都是工作了一年以上的员工，他们深知公司的每一个细节，并且已经完全融入了公司的文化氛围当中，这些是新员工没办法比的。只有到公司的各部门、各岗位实践过，才会有切身的感受。张晓梅刚到可乐美公司时可以说对公司一无所知，她从到公司的第一天起就热情地接触每一个人，并时常帮他们一点小忙。久而久之，她不仅搞好了和公司同事的关系，而且对公司的各个领域她都变得了如指掌。后来在一次总裁助理的竞选中张晓梅凭借对公司多领域的熟知，受到了总裁的青睐，成功当选为总裁助理。要想成为老板赏识的“八爪鱼员工”，首先要将公司放在心上，经常关注公司内细节方面的事情，俗话说“细节决定成败”，这句话就是“八爪鱼员工”成功的秘诀。其次要虚心好学，多向同事请教，做到不耻下问，记住：一个公司里有你学不完的东西！将自己变成老板事事都用得着的全才，会让自己立于不败之地。

78,『职场强迫症8种征兆』1.戴耳机必须看清了左右才戴；2.定闹钟5分钟一次，但还是不肯起；3.怀疑门没锁；4.看到别人没把黑板擦干净就觉得别扭；5.考试成绩出来后不敢查；6.发呆时一次次右击刷新页面；7.调音量一定要调到自己顺眼的数字；8.喜欢咬吸管，纸杯。

79,互联网的明天有两大发展前景：第一从网下到网上发展，互联网企业是网上向网下发展，实体企业是从网下向网上发展，这是互联网发展的主流；第二从消费互联网到产业互联网，产业互联网化才是互联网的春天。

80,太极图的奥妙在于三大方面：第一，两条黑白阴阳鱼合抱而成，这区别于简单的两个板块相拼，表达阴阳互嵌形成一体；第二，黑中有白，白中有黑，两者融合无法分开；第三，阴阳鱼顺向转动，在运动中不断发展。

81, 金钱可以买到健康，可以满足你的奢望和虚荣心，它甚至比上帝更能保护你！但金钱不是万能的，不能买到爱和温暖。新女人懂得两位彼此相爱的人，倘若能互相给予爱情、了解和支持，便能轻忧虑和惧怕。

82,社交媒体是个大众社区，企业应该利用社交媒体与客户特别是消费者进行双向沟通，通过“微博”等形式优化客户关系，从而提升品牌意识和品牌忠诚度，最终帮助提高销售额和服务水平。广告是“独白”，社交媒体是“对话”。

83,信息化与现代化是相辅相成的，信息化将大大加快现代化的进程，促进各行各业的现代化。信息化的实质是信息创造价值，许多物理系统无法解决的问题，通过信息化都能得以解决。信息创造价值的规则和方法起了根本性的变化，标志着信息文明的悄然到来。

84,『教职场女性如何应对男上司的夜之邀』1、找一个委婉的借口。2、化妆避免浓艳。3、绝不可穿过于暴露的服装。4、注意不要将头发散开。5、谈话不要滔滔不绝。6、不要说长道短。7、不要在众目下涂抹脂粉。

85,()20平台建设必须实现三个“打通”：第～打通用户社区，将企业与用户零距离连接；第二打通资源生态系统，将商品和服务聚集起来建立生态系统；第三打通支付系统，使供需双方实现顺利交易。三个“打通”作为一个体系构筑020-体化运作。

86,『有关职场与嫉妒』1、嫉妒之火会先烧到你自己。你最好别因为嫉妒就去压制谁或是贬损谁，因为办公室里有面"透风的墙"，"火"倒头来一定会先烧到你自己。2、如果你正被别人嫉妒，说明你做得还不够好，对方跳一下就能赶上你，所以你要飞得更高，让别人只剩下仰慕的份。

87, 只要有魅力，即使不是美女，依然有着动人的“女色”。女性天生具有魅力风采，我没有办法告诉你到底女性魅力是什么，因为每一个女性的魅力都是独一无二的，但是我们都明白魅力是女性的财产，而且绝对有别于男性魅力。

88,这是一个速度引导发展的时代，这里所指的速度不是GDP的增长速度，而是指企业对市场的应变速度。“兵贵神速”，时间是决定因素，许多事情今天做与明天做绝不一样，往往是先做的发财，后做的“发呆”，因为后做的不仅成本大，而且由于市场的变化，再做已失去时机而导致失误。

89,『职场会客小技巧』1.问候时最好点名道姓；2.若对方没请你坐下，你最好站着；3.不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物；4.主动开始谈话，珍惜会见时间；5.保持相应的热情；6.当愤怒难以抑制时，愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度；7.学会听艺术；8.避免不良的动作和姿态。

90,我们每个人在世界上都是独一无二的，世界上只有一个你。

91,『数据库营销』 数据库营销（建立客户关系）与其他方法相结合，是最有利可图的解决方式。 ——[美]阿瑟·休斯，《数据库营销》休斯是数据库营销的先驱。数据库营销的基础是建立顾客数据库。这种数据库被用于有组织地收集关于个人顾客或预期顾客的综合数据，这些数据是当前的、可接近的和为营销目的所用的，它引导产生名单，审核资格，销售产品或服务，或维持客户关系。例如，一张顾客邮寄单是一组简单的姓名、地址和电话号码，则顾客数据库包括个人的人文统计资料（年龄、收入、家庭成员、生日），心理统计（活动、兴趣和意见），过去的购买和其他相关的信息。

92,苹果公司赢在商业模式，手机发展经历了两个阶段：第一个阶段是硬件创新，设计各种时尚款式；第二个阶段是软件创新，发展各种智慧功能；但最后赢家是模式创新，“苹果”就是模式创新的胜利。

93,作为现代企业领导，其核心职责集中起来有两条：一条是制定发展战略，一条是开发人力资源。只有把握这两条核心职责，才能掌控住企业发展的全局。

94,『职场上最终只有两种人』一种人是企业的成本，一种人是企业的价值。作为成本型的那部分人是企业永远的痛，作为价值型的那部分人是企业永远的爱。不适合当老板的人一般会被成本型的那部分人淘汰掉，死得很惨，只有内心强大的管理者将成本型的那部分人淘汰掉，企业才能生成下来。

95,逻辑性是提升认识能力的基石，提高逻辑性的秘诀在于三个方面：第一枚举，将体系中相关的事物一一列举；第二分类，对集聚的事物按一定规则进行分类；第三排序，使分类的事物按先后次序明确排序。

96,『职场取胜的十大智慧』一、融入同事的爱好之中；二、不随意泄露个人隐私；三、不要让爱情"挡"道；四、闲聊应保持距离；五、远离搬弄是非；六、低调处理内部纠纷；七、切忌随意伸手借钱；八、牢骚怨言要远离嘴边；九、得意之时莫张扬；十、不私下向上司争宠。

97,『职场说创业：创业应具备三点』1.心境，失败了还能有走下去的勇气,因为创业失败是正常，成功纯属意外；2.资源，储备的越充分，失败的机率就越小，因为资源是一切成功的支点；3.资金，要么自我积累，要么积累能投资你的人际关系，因为资金是创业的武器，徒手起业，精神可嘉却难免缺血而亡。

98,『职场中的瘦马效应』1.两匹马驼同样东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。2.瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝后累死了。3.然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！4.启示：所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时要与同事分担同行。

99,职场中许多人，敢于面对重重困难，冒着风险重新开始。当然，其中成功者有之，失败者亦有之。一个现象不容忽视，就是如今的职场上，半路出家者越来越多。