个人工作感言一句话_职场句子_职场精辟句子

1,20世纪80年代、90年代是机会的时代，投机也可以取胜的。新世纪以来是实力的时代，高素质才能取胜。当然，理智也需要胆略，在成熟的领域需要理智为主，但在新领域仍需要胆略为主。胆量与投机是不一样的。

2,『职场心理学』80年代：卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。10年代：卑鄙是高尚者的通行证，高尚是卑鄙者的墓志铭！80年代：黑夜给了我黑色的眼睛，我要用它来寻找光明。10年代：迷雾蒙住了我的眼睛，寻找光明要借助墨镜。——我们不能倒下，让卑鄙者显得高大，以挡住自由的风！

3, 『不可轻视的文化修养』良好的文化修养并非一朝一夕培育出来的，观测其程度也不是一件容易的事，不过不能因为这样而轻视。事实上，你所定义的常识和教养程度，和公司所定义的有极大的差剐，你认为不起眼的小事，可能是公司一方认为必知的常识，所以你要不断学习和吸取，以缩小和公司的差距，在学习中提升自己的文化修养。

4,『从岳飞看职场』能人又是"名人"，让领导不开心。宣传自己过度，这是岳飞职业生涯疏忽之处。他太想做事业、立功名，但忘了还有高层领导赵构。岳飞的部队叫"岳家军"。试想，领导出钱，给职位，给资源。而你却叫"岳家军"，这就等于心里没有上级、没有公司，只有自己。

5,销售人员在与客户沟通时，热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣，从而相信他说的话，乐于接受。

6,口袋职场 1.敌人一旦变成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦变成敌人，比敌人更危险。2.苦难是人生最好的大学，遗憾的是这所大学的淘汰率太高。3.对信任的人，永远别撒谎；对撒谎的人，永远别太相信。4.人可背金钱的债，却不可背感情的债。5.能人，不管怎样折磨压抑其成长，总能以全新的方式出类拔萃

7,职场要学会主动有策略的推销自己。该秀的时候一定不要客气，而且要秀得精彩。但切忌过分推销, 在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人以不懂得尊重他人的坏印象，因此这样的人，极难获得好口碑,当然也难受到上司的青睐。

8,『职场发型和妆容』第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。

9,人生的最高境界是实现价值，这就要求超越利益和权利，达到自我价值的实现。历史上凡是有伟大贡献的人都是将最终的追求致力于自我价值的实现，这种崇高境界成就其作出历史性的贡献，进而产生深远的影响。

10,对事物意义的理解比事物本身更为重要，人们在从事一项工作时，首要的是对所从事工作的意义要有充分的理解。其意义与人们的愿望一致，才能调动内在的动力，最大限度地发挥积极性和创造性，事物的意义主导着人们的心态。

11,控制想要支配会议的人；在会议上占有支配地位的人通常都很麻烦，尤其是那些曾经扰乱过其他会议的人。你要帮助会议领导者控制他们，同时还要接纳他们的意见。如果他们是你的部下，那么这一点就更加重要了。

12,对客户为中心的理解：第一，选择优质客户，并对客户进行细分，找准服务的客户群。第二，加强客户管理，包括客户沟通，了解真实需求，客户定向服务，客户互动管理，使客户提前介入企业经营中去。第三，为客户创造价值，提供增值服务，提供整体解决方案。

13,天人合一是智慧人生的精髓，天代表自然，人代表自由，天人合一的本质是自然与自由的结合，超越了名利人生和快乐人生，真正实现智慧人生。

14,改革的力量来自体制外，从改革开放的历史来考察，任何领域的改革都是从体制外开始，在体制外改革实现突破后，冲击体制内的生存，然后带动体制内的改革。

15,所谓服务是全方位的，包括产前、产中、产后的系统服务。产前服务往往被忽视，实际上前期服务创造的增值服务最大，也最能感动客户。任何业务都需要服务，服务与业务应当紧密结合，从价值的角度考察，业务创造基础价值，服务创造主导价值。

16,进入职场，如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他也就是你的贵人。如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你也就要弄明白谁是你的贵人。

17,社会才是真正的大学，很多在校园里没有想过也没有学过的东西，都可能会与职场新人不期而遇，只有到了具体的销售工作岗位上，你才会发现很多事情并非如你事先所想象的那样。

18,企业发展有两种思维，一种是底线思维，千方百计降低生产成本，降本增效的空间越来越小；一种是顶线思维，千方百计提高经营附加值，价值增值的路子越来越宽。生产情结重成本，服务导向重价值，服务将走向价值链的高端。

19,大互联网在历史发展中，汇集了全球海量的数据和知识，成为人类最为强大的“超级智慧脑”。在这强大网络中，任何一个节点与其连接与互动，都会得到无穷的智慧，创造出源源不断财富价值。

20,开场白；管理者可以带着各种目的出席会议。他可能是有一个具体计划要实施，希望下级能够热情接受并完成任务；也可能是他需要获取关于某事的信息，与下级一起想出应对危机的方案；还可能是他想要加强团队内部或整个机构的交流。

21,外包是工业化分工的必然要求，非核心业务都可以外包，凡是别人做得比自己好的都应该外包。对外包的管理首先要对供应商评审，突出诚信和应变能力，同时加强对外包业务的过程管理和信息化建设。

22,让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

23, 『主动出击，赢得注意力』男性惯于主导职场环境，一有机会便很自然地推荐自己，争取表现的祝会，扮演火车头的角色。相较之下，女性比较习惯默默耕耘，等待主管的赏识。不要孤芳自赏，整天努力工作，然后果在办公室内，以为老板一定知道自己为公司鞠躬尽瘁。事实是，老板是不会注意的，除非你主动出击。

24,企业转型升级的基本方向是走质量型发展之路，为此要从广种深收转向精耕细作，从企业自身发展转向供应链整体发展，从注重生产转向注重服务，从线下发展转向线上发展，从重视硬件转向重视软件，从重资产经营转向轻资产经营，从资源高消费转向资源节约消费，最根本的是价值观转变。

25,如果一项制度能够促进公司的发展，对公司的发展有好处，那它就有存在的基础和价值，就一定要坚持。对于这样的制度，管理者绝对不能轻易改变，应该坚决地贯彻到底。如果情况不允许坚持以前的制度，那么也应该拿出一个可行的替代方案，在不伤害员工利益的基础上执行新的制度。

26,企业文化要实现两大融合，第一要融合到全体员工中去，成为员工的自觉行动；第二要融合到生产经营的全过程中去，成为企业可持续发展的强大动力。

27,在电子商务时代，线上与线下互动是一种新型消费方式，许多功能发生了根本性变革。线下门店的功能主要是展示、体验和娱乐；线上网店的功能主要是信息商务和增值服务，其中体验和服务起到十分关键的作用。

28,数据库的应用要根据需求设计数据模型：一是设计思想，研究好设计架构；二是数据模型，将设计架构创建成数据模型；三是软件系统，把数据模型制作成为软件系统。

29,市场资源是宝贵的战略资源，利用市场需求提升自主创新能力，利用重大工程建设提升产业技术能力。提升企业能力主要是解决提高效益，提升产品能力才能解决提高竞争力。

30,现代经营赢在系统，未来的企业必须掌控系统才有竞争优势；所谓系统就是一个相对独立的体系，大的如产业供应链中的业务解决方案，小的如模组模块。即使是一个环节，也要软硬件结合，配套搞好服务。

31,制造革命的核心是打造智慧企业。利用企业海量数据，重在构建智慧供应链、智慧产品设计、智慧生产加工、智慧经营管理、智慧节能减排等，发展与智慧制造相结合的信息服务，实现企业的智慧化发展。

32,职场中，很多人都在抱怨老板的苛刻，殊不知，职场就是一个“名利场”，老板对你苛刻是因为你没有给他创造预期的价值，如果你超出了老板的期望，他自然不会让你失望。每个老板都希望自己的员工能积极主动工作，没有哪个老板愿意接受那些发个指令按动按钮才动一动的“电脑式”员工。对于老板而言，只有那些能准确掌握自己的指令，并在工作中加入自己的主动精神，追求卓越，力求完美，竭力把指令内容做得比预期还要好的人，才是他们真正要找的员工。

33,企业的库存产品叫“尾货”，“尾货”并不是不合格产品，仅是暂时没有卖出去的商品。经营“尾货”是个新产业，可以将众多“尾货”组合后出售，也可以在网上“淘尾货”，由于价廉物美，社会需求是不小的，关键在于设计一个好的商业模式。

34,常会有人这样思考：大项目的失败是因为忽略了细节部分，是不是遗漏了这样或那样的前提条件？缺乏必要的谨慎会让你付出代价。

35,知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

36,创业要有耐心，一般来说第一次创业成功的概率仅为10%，直至第四次创业成功率是最高的，而前三次创业都是一种积累，是不可逾越的门槛。所谓失败是成功之母就是这个道理，只要不断总结，方向对头，终会成功。

37,数据产出的产业链，主要包括采集数据、处理数据、应用数据。采集数据靠硬件，大量传感设备采集动态数据；处理数据靠软件，根据需求形成软件模型来处理数据；应用数据靠服务，将数据应用好必须做好技术服务和使用服务。

38,许多职场人士经常腰痛，若是轻微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休养。若是严重腰痛，不可强力按揉，可以浸浴或以电暖炉敷疗令腰部温暖、血流顺畅。

39,职场中一定要保持你的个性，这个很重要，无论何时何地，只有一个你自己。倘若真的抵触的厉害，请至少保持外化而内不化，至少要坚守一点点心底的东西。

40,无论大小事，客人都愿意找我接洽，而我总是让客人觉得他随时都可以找我商量，任何时候我都是可以靠得住的。

41,为优点辩论和／或攻击缺点；你可用“突袭”来提升自己在团队的地位。“突袭”的确是有效的办法，因为它让人记忆深刻。但是，你要注意一点，那就是你要让所有人都接受你的做法。从会议一开始，你就要准备好符合自己在团队中处境的发言，否则参会人员会把别的参考意见当做是应该达成的共识观点。还是之前的例子，为优点辩论的发言可以如下所示。◆我们有能力提供百分之百的高质量服务，这是我们的信誉所在（服务部门的观点）。◆我们需要维护和高端客户之间的关系，否则我们的销售量无法增长（销售部门的观点）。◆如果不关闭，那么我们在12—14周的时间内都要一直提供较差的服务。◆如果我们不提供服务，客户的生产就会因此而中止，这会严重损害客户的利益。

42,产业发展有两种方式，一种是技术推动，一种是需求拉动。技术推动是按照技术内在的逻辑来发展，其时间较长；需求拉动是按照市场的社会需求来发展，其动力强劲。最好的方式是两者的结合，以需求拉动力主，结合技术推动，加快产业发展。

43,微公司，我第一。从杭州萧山往重庆需飞2个多小时，途中我阅读了日本企业家梅原胜彦的书《微公司，我第一》。书中介绍了他自己职业成长过程，如何从一个初中毕业生到技工，从技工到创业做老板，从老板到企业家，做企业不求大，只求做好。我很赞成他的观点，要做就做行业第一。微企业成功靠品质高、交期短、价格公道。

44,在一个系统中全优不是最优，最优是一种组合，这种组合包括核心部分的最优，关键部分的次优和一般部分的平常即可。片面强调全优，就会造成浪费和摩擦，最后成为不优，只有“适优”才是最优。

45,『蹲下，你才能跳的更高』1、无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择 是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。2、你应该安静下来，暂时不要想工作，先考虑自己的人生目标。拥有明确目标的人往往比缺乏目标的人更容易获得成功。

46,任务总结会；通常，做任务总结的人会美化自己的工作成果。此时正是你表达对其任务完成情况的感受的最佳时机。这可以避免有些人在最后时刻发觉自己时间不够用，从而使项目计划变得没有效率，尽管他们实际上是很有责任心的。◆这个计划看起来前松后紧，后期的负担会很重。如果它还是继续保持原地不动，那么

47,『职场，最重要的是要记住』1、你是要抓住一切机会磨练挣钱的本领，而不是挣钱，因为在这个阶段你过于计较争取的也是一点小钱。2、挣钱的本领是包括：你的专业技能、资历还有你的心态、习惯。

48,职场五个坏习惯让身体长石头 1、不吃早餐；2、不爱喝水；3、不喜欢运动；4、吃得太油；5、吃得太素，比如：不少。L因为工作节奏快，喝水相应较少或量小，诱发结石病。因为，喝水少会使尿中盐类的浓度增高，沉淀增多，就容易形成肾结石或尿路结石。

49,每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界，还是成为第一首富，你都必须心存志向，以此为目标。

50,资金供求双方通过第三方网络平台实施对接，同时提供增值服务，保障资金安全和利益的合理分配，已成为资金借贷的新型电商。

51,贵人相助一定因为你在做事，并且，无论贵人是否给你帮上了忙，过后一定要及时谢谢人家。

52,当前，在各单位里，存在着激烈的竞争，也需要很密切的合作。时代的发展，决定了在同事间合作与竞争的辩证关系。要想获得事业成功，必须要研究与同事相处的学问。

53,『职场心理学』生命的目的指的是： 你活着总会有个理由，总有些该是你做的，意义不凡的事情，你的存在是特殊且重要的。 生命的意义则是：每一个当下，生活里的经验都能为你带来满足和喜悦，让你充分感觉到为这目的活下去是值得的。

54,财务投资要向战略投资转化，从投资转向合作。对投资项目仅仅是给资金是不够的，最好的办法是与投资项目的企业一起成长，可以委派执行董事，通过掌控企业的发展战略和重大投资，提升其价值，培育其上市。

55,人人都有愿望，但每个人愿望的品质大相径庭。基本类型有两种，一种是随起随灭的心理反应；一种是得不到绝不会停止的渴望，是一种“誓愿”。愈挫愈奋则是成功的终极原因。

56,企业在发展中要处理好两个关系：一是规模与价值的关系，有时规模增加了，价值反而降低了，这是得不偿失。二是成本与价值的关系，有时成本降低了，价值损失更大，这是省不偿失。对于企业来说，价值始终是第一位的，规模与成本都要服从于价值，这是商业模式创新的核心所在。

57,『职业女性十五个职场法则』女性在职场里既是弱势的一方又是优势的一方，可是女性在职场想要站稳脚跟也是一件不简单的事，职场里都是为自己的利益而生存的，在这样复杂的环境下，职业女性请牢记下面15个职场法则，学会更好地保护自己。

58,在自建的电子商务平台上，企业与供应商、合作者、经销商等建立点对点的互动关系，实现信息透明、利益共享、协调发展，这样的新型电商模式将大有可为。

59,没有伙伴，再厉害的独行侠也会失败。

60,一个人从事符合自己能力、气质、兴趣的职业，其职业幸福度会比较高，成为职场橡皮人的可能性相对地也会小一些。当然，在现实的生活中，人们仍会碰到很多不确定的外部因素，使自己的职业激情消退，麻木感倍增。

61,职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会，一个人即使能力再好，如果处理不好人际关系，那么在职场也是无法受到很高的赏识。

62,『职场沟通』1.话多不如话少，话少不如话好，说得好不如说的巧，要掌握时机。2.真正的赢不在嘴巴上，避免争执。3.话要说得有弹性，能进能退。4.以听者的心态去说，以说者的心态去听，5.话要说到点子上，击中要害。6.恭维的话要说得巧妙不露痕迹。7.话要说得像真的，但又不完全是真的。

63,领导与管理是两个不同层次的概念：领导是决策，决定做正确的事；管理是执行，认真把事做正确。领导者就是选择正确的人做正确的事，管理者就是把正确的事做正确，切实做出成效。

64,『职场黄金法则』不管什么事情，都请记得对事不对人。对你好的人是因为爱你，帮助你的人要懂得感谢他们，因为这两种人都不是天生必须要对你好的，要懂得感谢，不然他们会有随时离开的可能。忠言永远都是逆耳的，好听的话在职场上可能就是致人死亡的毒药。

65,玉有瑕，但无掩玉之美，每个人都会犯错，但绝不能就此抹杀这个人的功绩和贡献。如果管理者只盯着下属的失误，这是最坏的做法。一个优秀的人才并不是全才，你不能要求他不犯错。在面对下属的微小过失的时候，管理者要表现出自己的大度，不仅不能责怪他，而且要变责备为激励，变惩罚为鼓舞，这样做就会使下属感激涕零，加倍努力地为这个公司工作，当然也会获得下属的忠诚。原谅下属，不仅保全了员工的体面，还换来了一个更加忠诚的员工，何乐而不为呢？这才是一个优秀的管理者所应该采取的方式。

66,『助人为乐要留名 职场拒当滥好人』进入职场以后，埋头苦干、能者多劳、任劳任怨、积极助人,做到这些一定会成为职场好人了吧。但是,到头来却发现加薪没戏、升职落榜,甚至奖金都比别人低。

67,一般人都有很多欲望，只要发现一个项目可以赚钱，大家马上一窝蜂地跟进。短时间也许还不错，但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争，弄得大家都赚不了钱，甚至停业或破产，这种事情真是太多了。

68,开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

69,老男孩。真诚感天地，泣鬼神。用我一片真诚为人生作证，说到做到，要做就做最好。不放弃，不抛弃，根本的就是真心真意。我们用行动感知世界，用结果为自己加分，用事实为自己添光彩。即使阴差阳错，也不后悔，只管耕耘，不问收获。只要无愧我心，就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了，还真有那么点感慨。

70,拥有亲和力的管理者，会打破公司内部既有的冷漠工作氛围，会拉近上司与部属之间的关系。一个亲和力强的管理者，人们往住在感情上容易接近，心理上容易接受，工作上容易依靠，这种油然而生的敬意和志同道合的奋斗目标一旦结合，就会产生信任和谅解。

71,『悠闲之际找事忙』根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识，参加求职及职业规划技术方面的特训等，以保持自己的职场竞争力。

72,先发效应十分重要，抢先一步则超越一层，往往是一步领先步步领先。后发者要花更大的代价或另开新路才能超越先发者。先发者要有勇气，并不是完美主义者才能领先一步。

73,『职场新人注意事项 不可不知的礼仪』1、握手礼仪。握手是人与人的身体接触，能够给人留下深刻的印象。2、电子礼仪。电子邮件是职业信件的一种，而职业信件中是没有不严肃的内容的。3、道歉礼仪。如果在职场中冒犯了别人，真诚地道歉就可以了。表达出你的歉意，然后继续进行工作。

74,互相学习。和同道者交流是一件快乐的事情，也是相互学习的过程，思想的碰撞会产生智慧的火花。思维更加活跃，思路更加明晰，认知更加正确，判断更加准确。在这个快速变化的时代，一定要有开放的胸怀，海纳百川，兼收并容，明智抉择。若自我设限，就会变成井底之蛙，画地为牢，就很难有突破，制约发展，遏制成长。

75,想要去摆脱穷忙的状态,在工作上要树立奋斗的目标，进行自我提升；生活上要注重理财。青年人在初涉职场时,不应该过分考虑物质条件或附加条件，最好能够选择自己喜欢的职业。

76,当今企业管理要突出四个重要方面：对于企业领导，主要突出战略发展管理；对于企业内部，主要突出人力资源管理；对于企业外部，主要突出市场客户管理；对于企业整体，主要突出信息网络管理。

77,美国科学家认为21世纪的前半叶有三种重大新技术，包括基因技术(G)、纳米技术(N)、机器人技术(R)，称为GNR技术。这三种新技术都是信息科学的交融，基因技术反映了信息与生物的交融，纳米技术反映了信息与物理的交融，机器人技术反映了信息与机器的交融，充分体现了信息革命对各行业发展的强大推动力。

78,互联网的相互链接关系构成了相关关系，链接越多，相关越多，事物就越复杂。以往是点对点的联系，由相关形成因果关系构成了小因果。现在是大生态系统的相关，相互关系越来越多，构成了大因果。大因果是当驾发展的新潮流。

79,职场上要多和比自己强的人打交道，尽量不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

80,『职场开玩笑的几种艺术』1、不要开上司的玩笑：上司毕竟是上司。2、不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标，金无足赤，人无完人。3、不要和异性同事开过份的玩笑。4、莫板着脸开玩笑。5、不要总和同事开玩笑。6、不要以为捉弄人也是开玩笑。

81,『教你在职场三点+五步调整心态』三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。

82,『销售人员十大黄金观念』1.只要你相信自己能赢，你就一定可以赢；2.再困难的市场也有机会点；3.没有完不成销量的市场；4.销售是个有因有果的过程；5.个人能力有限，团队能力无限；6.换位思考是有效沟通的法宝；7.职业道德比能力重要；8.频繁跳槽不可取；9.用做事业的心态去做销售；10.保持正向思维。

83,管理是公司的永恒主题，而卓越的管理来自于完善的规章制度。一个公司有好的规章制度，这个公司才会做大做强，才有可能获得成功。张瑞敏曾经说过：“你可以不学其他任何法律，但只要你是海尔的员工，你就不可以违反海尔的管理方法。”所以说，在每一个成功企业里，都有一套合理的管理制度，那么，好的管理制度应当是什么样的呢？

84,平台化企业的最终目标是建设专业化的生态系统，围绕专业提供整体解决方案。为此，首先要将主体企业、专业服务企业、支撑企业以及服务机构等整合到平台上来，形成一个完整的生态系统；同时要加强平台的组织管理，应用信息化系统协调平台的运行，特别要发挥数据库的优化提升作用，从而实现整个生态系统的价值最大化。

85,当今最值得重视的是智慧经济、低碳经济和服务经济，这是经济发展三个全新的方向，必须遵循发展规律，应势利导加快推进，走出一条经济发展的新路子。

86,企业要激发员工的热情和能力，应从两个方面来努力：第一是价值观的教育，通过形成共有并一体化的价值观，持久地激发员工的工作热情；第二是个性能力的开发，通过多样化的培训和转换岗位，积极开发员工的个性化能力，从根本上提升员工的凝聚力和创造力。

87,销售前的奉承，不如售后的服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

88,在意其年龄或资格，放手让他去做，管理者只要监管就行了。

89, 展现女性魅力。白领女性除了应让男同事和主管看见你理性、坚强的一面外，也要适时地展现出温柔的一面，如带鲜花到办公室，插在人们易看见的地方，可给人留下美好印象。

90,企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也由技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

91,诺基亚被兼购，在全球企业界引起极大反响，一个146年的百年老店从此出局，究其原因主要是战略失误。当今社会，顾客体验是第一位的，产品技术是第二位的，二者不能颠倒。从中启示：百年老店需要战略创新。

92,价格与价值有不同的理念，价格是一种交易行为，是做生意的手段。

93,服装的发展从量体裁衣到成衣生产再到个性化定制，形成了循环式的发展路径。过去的量体裁衣是老裁缝的制作方式，效率慢，批量小；现在的个性化定制为新的量体裁衣，是信息化的制作方式，效率快，批量大。信息技术指导下的服装生产可以实现快速的个性化定制。

94,专业公司的发展要在做精做深专业产品和服务的基础上，向两大方向发展：一是延长产业链，向产业链上下游延伸；二是扩展产业边界，与相关产品融合发展，最终形成产业生态系统，成为产业平台。

95,企业家的发展过程应有两个阶段：第一阶段是由穷变富，随着企业的发展，财富不断积累，实现由穷到富的转变。第二阶段是由富变贵，这是一个逐步升级的过程。由穷到富是量变则易，由富到贵是质变则难。

96,“得数据者得天下”，“大数据”已成为当前信息科技发展过程中最为重要的时代特征。从大数据中发掘新的成长智慧是取得未来竞争优势的制胜法宝。通过对大数据的分析、强化和优化，进行业务分析洞察，将实现“洞察驱动、结果优化”的新境界。

97,『初入职场的七个好习惯』1、主动积极（个人愿景的原则）；2、以终为始（自我领 导的原则）；3、要事第一（自我管理的原则）；4、双赢思维（人际领 导的原则）；5、知彼解己（移情沟通的原则）；6、统合综效（创造性合作的原则）；7、不断更新（平衡的自我更新的原则） 。

98,每个企业都有自己的供应链，组织管理好供应链已成为企业经营的基本能力。对于供应链的成员企业要像企业内部一样进行管理，包括人、机、物，料、法、环六个要素，都要进行评估和监控，同时要求供应商随市场需求变化而相应变化，提高对客户的应变能力。

99,『职场中七大心理让你快乐』①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己疗；③好心境是自己创造的；④用心做自己该做的事；⑤别总是自己跟自己过不去；⑥不要追逐世俗的荣誉；⑦极端不可取。