关于职场的精辟句子_职场句子

1,机械系统与生态系统是两种不同性质的系统，机械系统是确定性的、线性的，往往是单因素瓶颈制约；生态系统是概率性的、非线性的，往往是多因素系统性瓶颈制约，生态系统是机械系统不断发展的高级阶段。

2,很多上司进入新公司后，为了尽快让自己得心应手，他们经常会采用“两步走”战略。第一步是了解公司内部情况；第二步则是发展甚至慢慢调整思路。当他的权力开始在公司建立起来后，新任领导排挤的对象永远是那些对他无用的人。这时候，你只有少管他人，把自己的本职工作做好，让新上司尽快接受自己才是万全之策。

3,将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴，可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。

4,晋商中有一种说法，聪明人做小生意，老实人做大生意，这可能是一条规律。聪明人精于计算，总是先考虑自己的事，所以生意始终做不大；而老实人懂得感恩，总是先顾及对方利益，大家都愿意与他合作，生意自然越做越大。

5,对于企业发展来说，第一位的问题是定位，这是发展战略的核心。定位有两个关键点：第一定位要坚守本质，以简化和常识为原则，回归本源；第二定位要力求精准，以最有竞争力为原则，与众不同。精准定位是企业卓越发展的决定因素。

6,努力拼搏并锲而不舍的精神是值得推崇的，但是一味地向前猛冲则是不理智的。所以，多花些时间和上司沟通工作的内容，多花些时间想想解决问题的更好办法，比拼体力、重复劳动更有意义。时间紧任务重是家常便饭，谁让你自己哭着喊着挣高薪呢？但如果感到身心俱疲就不要硬撑，这会影响健康更影响工作质量。这时，为了更好地拿起，你应该暂时放下。

7,价值是一种商业主张，是满足客户需求的成果。要创造价格以外的价值，才能得到意想不到的溢价。

8,『职场小常识』职场要克服9种消极心态；1、愤世嫉俗，到处树敌；2、没有目标，缺乏动力；3、缺乏恒心，不能自律；4、不愿付出，心存侥幸；5、固执己见，不能容人；6、自卑懦弱，自我退缩；7、自大虚荣，清高傲慢；8、挥霍无度，吝啬贪婪；9、虚伪奸诈，不守信用。

9,『职场眼神读心术』看异性一眼后，随即故意移开视线者，表示有着强烈的兴趣；斜眼看对方者，表示对对方非常有兴趣，但又不想让对方识破；翻眼看人者，表示对对方存有尊敬与信赖；俯视对方者，想显示对对方的一种威严；视线不集中在对方，很快移开视线者，大都为性格内向。

10,没有天生的信心，只有不断培养的信心。

11,出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。

12,企业领导与员工的关系是双重关系：第一，八小时之内是组织关系，在组织内要讲原则；第二，八小时之外是朋友关系，在朋友间要讲人性。这两者是统一的，统一在企业文化的基础上，特别是要有统一的企业价值观。

13,『你就该这样做 ’』真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。

14,从科学的角度讲，事物的发展有两个条件，第一是必要条件，这是一种基础条件，大家都必须具备的条件；第二是充分条件，光有必要条件是不够的，只有具备了充分条件，事物才能发展，所以充分条件才是核心条件。

15,『职场上一定要闭口不提的话』1、健康状况；2、机密资讯；3、离职想法；4、发泄情绪的网站；5、心事；6、政治议题；7、薪资；8、宗教议题；9、所享特权；10、疗程；11、私人生活；12、流言蜚语；13、不雅言论。

16,『职场心理规划』20岁前：升学读书，建立基础；20~25岁：懂得掌握与规划自己未来，决定一条无悔的不归路；25~30岁：学会人际关系 多认识积极的朋友，十年后成为产业中坚；30~35岁：学会累积经验接触机会，良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁：时间管理，转化心境转化用头脑工作不要用身体去工作。

17,务实是基础，务虚是保障，一味的务实不小心就成了职场“老黄牛”，一味的务虚一不留神就成了纸上谈兵的空想家。行走职场之道，务虚务实，两者相互统一，二者不可偏废。只务实不务虚，最终的结局就是原地踏步；只务虚不务实，那只能成为一个好高骛远的人。只有务实与务虚相辅相成，双管齐下，你的理想才能变为现实。如街头表演杂技，即使杂技演员的绝活再好，也必须要有惊天动地的敲锣击鼓声，才能吸引更多的观众，再加上演员们自身的真才实学，才能得到更多观众的认可。在这里务实好比实力，务虚好比广告，只有实力与广告相结合的产品，才能大卖特卖。

18,『职场3字诀：要么忍要么狠要么滚』1）忍：放低心态谦虚行事;隐忍,有气有委屈在身,也憋着不说,心平气和,谦虚谨慎,修炼职场心态；2、狠：狠在不可替代自慢绝活;性格或脾气很厉害,打造核心竞争力,必备自慢绝活；3、滚：果敢选择合适自己的平台;卷铺盖走人,适时,果断,理性地重新找寻职业平台。

19,合久必分，分久必合，合与分是一对矛盾但可以统一成一体。互联网是合与分的统一体，大量分散的信息、分散的人、分散的事通过互联网连成一体，越是分散的东西经互联网集合后越有价值，互联网最大的功能就是对于分散的组织作用。

20,『职场语录』1.狂妄的人有救，自卑的人没有救。2.你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。3.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。4.与其说是别人让你痛苦，不如说是自己的修养不够。命运负责洗牌，但是玩牌的是我们自己！活着一天，就是有福气。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

21,企业要坚持变与不变的原则，不变的是愿景和信念，这是企业生存最重要的基石，在任何时候都起到根本性的作用，必须忠实遵守。变的是应对不断变化的环境之挑战，时刻准备以改变自己来取得成功。

22,领导也会因为团队之中出现裂痕而感到信心受挫，所以说理解与信任不光指的是团队成员之间，领导与成员同样要坚守这份理念。

23,『低收入销售员的特征』1、在办公室呆的时间与文员差不多，一个月见客户不超过10次；2、开发新客户时，电话预约或拜访一次便放弃，缺乏坚持；３、经常议论高收入的是非，觉得公司对自己不公平；4、８小时工作，很少主动加班；５、经常抱怨公司价格质量和竞争力问题，从没想过一个办法来解决自己问题。

24,『职场5大关键词』1.专业：从事自己专业领域的工作，比暂时获得高薪与职位重要。2.合群：狼归狼群，羊入羊圈，不要做族群中的异类。3.推销：主动推销自己，傻等伯乐出现会让你错失大好时机。4.热情：至少也要让自己看起来有热情。5. 热爱：想办法爱上自己的工作。

25,未来的工人不是一般的生产工人，因为生产为大量机器所代替。一线工人要从生产为主转向技术服务为主，包括运行、监管、维护、保养以及软件升级等，新一代工人是技术型人才，其工作性质将由生产转向服务。

26,二维码已无处不在，无时不在，二维码技术引领营销创新。在智能手机普及的今天，通过扫描二维码就能连接企业网站及产品宣传。当今二维码的应用十分广泛，适用于资产、文件、出勤、医疗、邮件、物流、物联等管理，各行各业都可以应用二维码管理。

27,不愿意加入上司的利益小团体而被排挤时候。你也要坚持自己的原则，接纳被排挤的现状，提高自我保护意识，不要没有原则的选择站在哪一边，这样是对你的职场人生不利。

28,生产基地是产业的基础，进一步向服务经济发展，主要有两个方向：一是资源配置中心，将原材料、设备、科研、技术、设计、人才、信息等要素组织集中配置，成为资源流向的高地。二是市场交易中心，将电子商务、订单交易、资金结算、客户服务、物流仓储等高端服务集成配套，成为市场集散的高地。

29,『职场悟道』1.正确的执行力＝坚决、彻底、不走样的贯彻。国人理解的执行力＝立刻、马上、差不多。2.国外人做事的态度＝全力以赴。国内人的＝尽力而为。3.国外人以不遵守公共秩序为耻。国内人以能优先于他人为豪，不惜破坏社会公共秩序。4.国外的技术、管理方法配国内的人，水土不服。5.工具决定效率！

30,『职场语录』1、人都只活一次，说到底我们都是新手。 2、没有永无尽人头的冬天，也没有爽约不至的春天。 3、掌声只是另一种回声，如果你总听见他，说明你的声音传得还不够远。 4、无论制造多少喷泉，也改变不了水往低处流的本性。

31,云管端是一个体系，云是天，天的功能是聚集地上的所有实体的信息；端是地，地上分散的实体都将成为智能终端；管是网，管通过互联网将所有端与云互联起来，实现端与云的互动，从而使端具有新的智慧，这就是互联网的真谛。

32,企业中有两件法宝，一是企业文化，二是领导艺术。因为所有东西都可以花钱买到，也都可以复制，唯独企业文化和领导艺术既买不到又无法复制，只有靠企业自身培养，这是企业发展中的软实力。

33,还没有任何人在和客户的吵架中获胜。

34,企业发展要突出“核心”，第一是核心产品，专注于创造重要价值的产品；第二是核心技术，具有自主知识产权的独特技术；第三是核心客户，与品牌客户长期合作。三个核心的不断创新是企业发展的根本之路。

35,『职场人生』1、电话24小时开机，2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、要有多个信息源事实才清晰。8、煽动情绪带来流量，但解决不了问题。9、不要大惊小怪。10、职场当战场，上级是司令。

36,高端产业与产业高端是不同的两类产业。高端产业具有较好的发展前景，但如果处于低端环节，只能创造较低的价值；产业高端是传统行业的高端，同样是有较好的发展空间，但处于高端环节可以创造较高的附加价值。

37,最新的竞争是跨界竞争，一项收费的主营业务，一个跨界的进来就免费，因为跨界发展根本不靠这个赚钱，而是通过跨界来发展自身的产业，拓展发展的空间，走出一条全新的发展路子，这是最彻底的竞争。

38,人类组织经济的方式基本有三种：市场、企业和价值网络，价值网络是介于企业与市场之间的第三种组织。在价值网络中，信息越多，网络越发达，网络里涌现的财富就越多，不断走向新的价值高端。

39,卓越领导者要靠“三力”：第一是“眼力”，高瞻远瞩，抓住根本和关键；第二是“魄力”，果断行事，有胆略解决关键问题；第三是“毅力”，提高执行力，排除万难坚持至胜。

40,特别是互联网上的自组织层出不尽，大量的网络社区具有强大的生命力。

41,变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。

42, 一个正在读书的年轻的女人，更能给人以无限的美感。读书会使她产生一种情调，一种超越了形体的持久的妆容，一种不会被衰老所剥夺的美丽。女人总有容貌不再美丽的时候，不甘心失去美貌的女人，就变成了滑稽的角色；时光推移，连滑稽都没有了，甚至成了“人定胜天”的当代美容技术的实验残局。如果一个女人绝望到要扮演超越自然局限的丑角的地步，那她真的是又老又丑了。漂亮和美丽终究是两回事。一双眼睛可以不够大，但眼神可以美丽；一个脸蛋可以不够标致，但神态可以美丽；一副身材可以不够完美，但仪态和举止可以美丽。否则，没有了灵魂的空间，没有了思想的闪现，无可挑剔的容貌也是黯淡的。

43,从功劳簿上爬起来，人生本来就是一场永无止境的攀登，成功与完美的创造没有终点。一个不思进取或者容易满足现状的人，就是一个拒绝成功的人。

44,事物发展有两个阶段，第一个阶段是从初级到中级的阶段，这个阶段一般是量的扩张，发展道路是连续的、线性的，比较容易达到。第二个阶段是从中级到高级的阶段，这个阶段主要是质的升级，发展道路是间断的、非线性的，要上一个台阶，必须走新的路子才能到达，所以达到这个高级阶段的总是少数。

45,航空母舰虽然规模大，但运转不灵活，容易生大企业病。联合舰队具有集中与分散两方面的优势，在旗舰的统一带领下，各自灵活作战，发挥最大的积极性和创造性，更适合现代市场经济的发展环境，具有强大的竞争优势。

46,『职场新人必知的职场潜规则』1、要确立主角意识，不要一上来就以配角自居。2、可以平和的态度去指派那些指派过你的人，让他们感受到，接受指派不仅仅是出于善心，也是出于责任和友谊。3、在你的同事学会换位思考前，不要经常随意接受他们的指派。

47, 『迷茫中早日找寻到你的致富目标。』(3)最适合你的工作。在什么样的环境中，最适合你发挥自己的才能？例如，“我最经常在有竞争压力的环境中才能找到工作的激情和学习的效率，外企最适合我发挥才智的地方”。

48,转变思维。对义乌荷叶塘工业区的企业进行了走访，了解企业的基本状况，特别是经营和管理，以及人力资源等。普遍的感觉就是不确定的因素增多，对未来行业的状况感到迷茫，略显信心不足。这也是变化给大家带来的压力和挑战，因为过去的经验和习惯，已经不能适应新的变化，需要转变思维，转变经营模式，解放自我。

49,『不同客户如何引导消费』1、为心不在焉者提供优惠；2、为高要求者展示最好产品；3、为深思熟虑者正面强化,；4、为网购活跃者提供特价；5、为拒付运费者免运费；6、向超节约者提供清仓甩卖；7、给忠诚者积分奖励；8、给井井有条者购物指导；9、为急躁者进行促销；10、为大笔添加购物车者推荐补充商品。

50, 收集公事情报。白领女性和男同事共事时，要仔细聆听他们的谈话，以便从中获取有价值的情报，得到有益的启悟。积极沟通感情。白领女性也可以主动约男同事或主管出外喝茶，交换意见，但要言之有物，避免闲聊，这样可达到互相沟通感情的目的。

51,『焦点聚集』 通过把焦点聚集在一个简单的词语或概念上，你就能使自己的产品迅速深入潜在消费者心中。 ——[美]杰克-特劳特，《22条商规》（与里斯合著）特劳特认为焦点聚集就是能够设法在潜在消费者心中拥有一个代名词，把产品的一切都聚集在其中。这个焦点聚集的代名词应当是简洁、能体现优势的词语。下面是特劳特给出的一些关于品牌及其代名词的例子：品牌代名词佳洁士牙膏牙齿防蛀法拉利速度亨氏番茄酱最浓稠的番茄酱奔驰工艺精湛

52,人在职场，就必然要参与社会交往，社交的范围与每个人的职业、爱好、生活方式及地理位置有很大关系。现实生活中，有些人在社交中总交不上朋友，或者是交了朋友没多久，朋友又离他而去，平时和同事的关系也不融洽。究其原因，社交中的不良心理状态阻碍了人际关系的正常发展。

53,小是美好的，小中求大，先专后大。这就要求在一个细分专业里不断深挖创新价值，然后逐步扩大形成专业体系，延伸价值链，实现以小搏大的发展目标。

54,学校毕业后是学校生活的阶段性结束，也是新的学习生活的开始，主要学好两个方面的知识：一是专业知识，从事什么专业学习什么知识，向专业的纵深发展；二是前沿知识，要关心时代发展的潮流，学习前沿科技知识，把握未来的发展大势。

55,信息空间最神奇的能力就是自组织能力，信息可以脱离实体自行缍织。信息自组织主要取决于两个能力：一是信息资源共享，信息共享能力司以创造自组织条件；二是信息高速处理，高速处理并行信息是一种特殊能力，将产生信息的自组织行为。

56,“起来，不愿做奴隶的人们。”如今，对于“奴隶”两字应该有新的理解，凡是“盲从者”“不是改变者”“自暴自弃者”等都是现代奴隶，必须唤起这些人的自觉，自己解放自己，做自己的主人。任何时候都要有积极人生，自己掌握自身的命运。

57,好产品由三个层次构成：第一是品种，品种优良要放在第一位，好品种是产品的基石；第二是品质，品质保证至关重要，好品质是产品的关键；第三是品牌，品牌成为最重要的无形资产，好品牌是产品的灵魂。

58,21世纪最有发展能力的是“BIG”产业。“BIG”是英语中“大”的意思，“B”代表生物，即生物医药产业；“I”代表智慧，即信息产业；“G”代表绿色，即低碳环保产业。这三个产业规模巨大，应用广泛，具有广阔前景。

59,宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。

60,IBM前CEO沃森提出的原则：“就经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。”企业经营中的两个层面，前者是灵魂，后者是身体，身体是基础没有不行，但灵魂才是核心，没有灵魂身体是无法活的。

61,对体系的理解十分重要，任何事物都要把握体系才是本质之道。特别是学术研究，首要的是对专业体系有全面的掌握，弄清来龙去脉和发展趋势，然后寻求专业的前沿进行创新研究。

62,『职场可能被提拨的五种员工』1、公司的事当成自己的事，忘我工作、用心投入。2、工作中积极主动、具有较强的创新能力。3、执行力较强，敢于承担责任。4、做得再多不挂在嘴上，做得多胜过说得多。5、不谈过去，注重现在和将来。

63,经营企业必须要从战略开始。昨天和今天都在给自己充电，分别学习了企业经营、高效团队建设的培训资料。感受最大的就是经营企业必须要从战略开始，战略决定成败，战略执行则需要高效的团队。高效团队建设则需要有对人关爱的文化，使员工能够接受，达成共识，对领导者的挑战则是如何把价值观变成思想和行为，变成一种集体的力量。

64,让提案目标向机构目标看齐；是否这么做要看你所在的机构是怎样的，有的时候这一点很重要，而有的时候这一点不值得你多加思考。如果你的公司要求你的团队上交季度报告或半年度报告，那么机构的目标对于你来说就非常重要。任何你支持机构目标的行动都会对你的团队有益。◆我认为我们无需太费周折，只要稍微调整一下这个项目，就可以有助于机构目标（具体说明）的实现。通过在（具体说明）方面协调此目标与我们现在的项目，我们可以进一步加强对此目标的支持。◆我们机构的目标是提高对特殊客户的反应能力。如果我们想在实现此目标的过程中领先于其他团队，那么我想提点儿建议。不需要大家做太多工作，只需增加一个行动事项，即让我们来保存和激发自定义测试流程。这样，我们就能够满足两大客户（说明客户名字）的要求。

65,对于职场新人来说，最常见的有两种形态，一是海绵，向海绵一样吸收，向自己的团队学习、吸收各种经验、方法和知识，并逐步消化。另一种是刺猬，认为自己最NB，眼里只有工作的烦恼、只盯着别人的缺点。他们的未来也不言而喻，一类逐渐成长、一类原地踏步，甚至遭受排挤。

66,日本经营之神松下幸之助曾说过：100人的企业，领导者要走在前头；1000人的企业，领导者要走在中间；10000人的企业，领导者要走在后头；100000人的企业，领导者要走在最后，只要表示感谢即可。这即是无为而治的最好总结，大企业领导应以此为训。

67,对结果的仿真模拟十分有效，可以起到预测和防范作用。仿真模拟一般都采用信息化技术，建立特定模型，具有高效、可变、互动等特点，通过仿真模拟，实现科学设计和最佳资源配置。

68,职场有时就像超级玛丽，一路上就是有很多陷阱，要做的就是跳过陷阱往前冲，没功夫回头骂说，靠，居然给老娘挖坑。你要尽可能多的吃蘑菇长大个否则连只王八都可以秒杀你。通往成功的路上也只有陷阱没有捷径，但你的每一次碰头都会有收获。你并不被动，因为你能选择的除了救出公主还有Game 。ver。

69,3D打印是对传统制造手段和生产模式的重大革命，这项技术将给产业形态和经济组织带来颠覆性的变革。中国制造业要抓住这一轮技术创新的机遇，紧紧跟上以3D打印为代表的智慧制造大潮流，才能在新一轮发展中抢占高地。

70,『职场忍术：这些事你必须忍』1、干工作最需要忍；2、找工作最需要忍；3、跳槽最需要忍；4、人际关系最需要忍；5、提升需要最忍。

71,人类经济生活从“手的经济”发展到“脑的经济”，又从“脑的经济”发展到“心的经济”。“心的经济”其本质在于创意，好的创意，帮助消费者产生个性和自信，这里的关键是掌握核心设计，使竞争者难以复制，成为未来市场竞争的最后赢家。

72,『与顾客联系增多』 因为企业认识到保持顾客的根本性价值，所以我们可以看到企业越来越将市场营销的重点由寻找新顾客转向保持老顾客，尤其是最具价值的老顾客，这是市场营销的一个主要转变。 ——[美]乔治·达伊，《市场驱动型组织》客户关系管理专家达伊认为如今的企业应与顾客多多联系，应减少对生产和交易精力的投入，企业对顾客关系的组织管理，甚至超过了对产品和市场的组织管理，其目的就是集中更多的精力来开发和长期保持顾客关系。 达伊认为企业可以通过与每一位顾客建立对话关系，并且对顾客的不可预测的需求提供个性化的反应和服务来赢得市场。企业应极力去寻找、捕捉和截获有关顾客新需求的线索，然后通过配置标准组件来完成产品定制。企业采购的标准组件能够以许多不同的方式组合使用或多次使用。这些企业也从每一次相互交往中得到启示……所以……通过这些相互交往建立起来的关系会变得更加有效。

73,人类社会有文字信息的历史已有5000年，但90%的信息数据是最近两年内产生的，这说明人类已真正进入信息社会。开发应用信息资源大有可为，据统计数据分析，开发信息资源优秀的企业其收入增长水平高出一般企业49%，投资回报率高出30%，自然资源使用量消减20%。

74,人才要运用利益的杠杆、感情的杠杆和事业的杠杆，才能将人才完美地结合在一起。人与人之间永远是一种平衡关系，对人们的需求，一方面要满足合理的需求，另一方面要抑制其不合理的欲望。

75,企业如人要学会有弹性的性格，适度的弹性是大智慧。知道进，还要学会退；知道勇，还要学会怯；知道快行，还要学会迁回；知道刚强，还要学会灵活。

76,学习国学。组织大家学习有关国学的课程，最大的体会是个人的成长，一个人的成长就是要学会宽恕、感恩、爱。宽恕别人就是对于自己的关照，是自己心量的扩展。感恩是我们做人的根本，包括师恩、父母恩、大众恩、国恩。爱是一切的动力，这世界因为有爱而美好，因为有爱而温暖，也是因为有爱才天长地久，地老天荒。

77,职业规划五要点：1、听从心的召唤；2、寻找优质的职业导师；3、走好职场第一步；4、职业发展要有大目标；5、在调整中完善。

78, 『营造良好心境』心理学家有一个形象的说法：“心境是我拉长了的待绪”。它使人的其他一切体验和活动都留下明显的烙印。俗话说，“人逢喜事情神爽”，良好心境使人有“万事如意”的感觉，遇事也能迎刃而解；消极的心境刚使人消沉、厌烦，甚至思维迟钝。知识女性因为有知识，最能成为快乐心境的主人。而要自觉地培养和掌握自己的心境，保持持久快乐，须谨记心理学家的十六字箴言：“振奋精神，自得其乐，广泛爱好，乐于交往。”詹姆斯说过：“如果你感到不快乐，那么你要找到快乐的方法，那就是振奋精神。”常为自己所有而高兴，不为自己所无而忧虑，就是自褥其乐的主要方法。培养多种业余爱好，可以陶冶情操，增加乐趣。广泛交友更是保持心境快乐必不可少的环节。

79, 虽然说人不可貌相，但是美丽的容貌确实能左右我们对人的感觉、态度和行为。从幼年到长大成人，不论是男人还是女人，只要长得漂亮，就容易获得优待和肯定。

80,真实。一周时间要过去了，似乎还有许多事情没有做，没有真正做好；似乎有做不完的事情等着我们去做。我始终有一种强烈的紧迫感，为那些做不完的事情，为那些自己想去要做却缺乏时间和机会的事情；当然也包含着诸多需要担当的责任和义务。毕竟，我们处在这个时代，生活在这样的环境里，谁都不是在真空，真实1

81,『职场论战』1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。2.眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。3.竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌。

82,·管理者能够影响员工和规范员工行为的渠道不是很多，但强迫不应再是一种方法。管理者必须表现得更加像一个教练，他们要影响员工，而不是强迫员工。

83,变化是永恒的，对于变化有三种态度：第一以不变应万变，刻舟求剑，不应时空而变；第二随机应变，以变化应变化，随时空而变；第三超前应变，在变化之前预先准备而变，直至引导变化。

84,职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。态度是一个人最重要的资本之一。能力再高，态度不好，也难有大成。态度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。态度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。

85, 一些企业员工认为，向上司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些企业员工认为．他们这样就是“已经工作了”，但实际上，却把问题原封不动地留给了别人。你一定要明白的是：问题不可能因为你的回避而自动消失，推卸责任也只能使问题更为严重。最好的办法，就是做个有心人，勇敢地承担起自己的责任，积极寻找有效的解决办法。

86,职场减压 将压力化动力： 1、加强沟通 不要试图把所有压力承担下来；2、建立平衡 不要把工作上的压力带回家；3、时间管理 你要自己安排你的事；4、提升自身的能力。

87,对于有问题的事情要分清性质，凡是处于发展中的问题要不拆台多补台。补台是个积极的办法，通过补台不断完善优化，从而使问题得到解决。实践证明，补台是解决发展中问题的法宝。

88,计划经济是一种理想化经济，为什么计划经济实行不好，主要原因是信息不对称，人们的需求十分复杂，靠人来把握是不可能的。当今，互联网经济是数据经济，通过大数据的分析和挖掘，洞察人们需求比较精准，就有可能使供给与需求达到较好的平衡，也就实现了计划经济的初衷。共产主义社会提出各尽所能，按需分配，今后高度发达的云计算平台，通过大量数据和软件服务，将有可能实现按需供给。

89,『职场白领 成为剩女的六大原因』1、工作能力超强、工作时间超多，张口闭口谈业务的女人。2、绝顶美女和绝顶丑女。3、太有学识的女人。4、过于另类。5、侦探型女人。6、过于冷若冰霜，过于严谨。

90,『职场精英要保持心理健康』1.进行近期和远期的人生规划，做有意义的事情；2.保持对学习的兴趣，学会适应；3.结交知心朋友，建立良好的人际关系，通过倾诉获得安慰、帮助和支持；4.忘却痛苦寻找快乐，保持良好心态；5.用运动消解不良情绪和心理疲劳；6.学会用宽容和爱来看待世界。

91,新形势下如何构筑新的厂商关系。时代变化，环境变化，客户的需求变化，客户的消费模式发生变化，一切都在变化中前行，不在变化的过程中成长'就在变化的过程中消亡。紧跟时代步伐，变中求变，以不变应万变，都是企业必须深思熟虑的问题。新形势下如何构筑新的厂商关系，重新打造新的商业模式，架构更好的赢利模式和管理模式，这是考验。

92,向全球化公司转型，在战略、结构、理念三大方面都有根本性变革。

93,产业整合已势在必行。按照优胜劣汰的市场竞争法则，产业整合基本可分成四种类型：大企业整合产业链，中小企业专业化经营，“两密企业”产业转移，“两高企业”退出市场。（“两密企业”指劳动密集型和资源密集型企业，“两高企业”指高消费高污染企业。）工业设计要做到人、物和环境的协调统一，首先要研究人的需求，按照人的需求达到产品性能的最大化，同时要关注与环境因素的和谐，通过系统化设计，达到人、物和环境三者之间的协同完美。

94,单纯的价格竞争不可持续，现在要从价格竞争转向服务竞争。服务竞争的本质是为客户创造新的价值，企业为客户服务是无止境的，为此服务创造的价值也是无穷尽的，非价格的服务竞争已势在必行。

95,你可以做老板的亲信，但绝对不能邀宠。

96,未来的经济发展都围绕两大资源来拓展：一是信息，二是能源，抓住这两大资源就抓住了未来。但众人只看到有形的能源，看不到无形的信息，有形是为无形打工的，历来如此。

97,职场上男人喜欢这样的女人：1.穿高跟鞋；2.裸露适度；3.显露羞态；4.使用固定牌子的香水；5.学会动作语言；6.带点神秘感；7.给男友送一个甜蜜的绰号；8.孩子气的表白让男友觉得很开心；9.风流而不下流；10.表现脆弱有女人味；11.要使闹别扭看起来可爱；12.轻轻的叹息可打入他的内心。

98,业务和服务为两个不同层次，业务需要服务。如航运中心，上海与伦敦都是国际航运中心，上海的集装箱运输量是伦敦的10倍，但伦敦港实现的价值是上海港的3倍。这是因为上海仅是进出口贸易的业务，而伦敦是国际贸易的服务，包括信息服务、订单服务、定价服务、结算服务和金融服务等，服务高于业务。

99,这是一种新的商业模式，由互补的双方或多方资源整合，创造新的价值。