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打工心声经典语录_职场语录
1,强化互联网意识,实现互联网化和移动互联网化,用互联网技术改造现有各行各业,推进产业的现代化。互联是一种全新技术,对产业升级有三大作用:一是创新产业形态,二是优化服务方式,三是提升盈利水平,互联网的威力无穷。
2,当代信息化的新特点是五大趋势:第一,数字化(原料):数据库是主要知识财富,数据产业的开发利用前景广阔。第二,软件化(产品):软硬件一体化,软件服务比软件本身更重要。软件系统应用的规模和水平决定未来的竞争力。第三,网络化(渠道):互联网仅开发5%。未知大大于已知,是信息、交易、资源、社区平台。第四,移动化(运作):移动通信与互联网结合,移动终端是万能信息终端。第五,云计算化(平台):云科技、云应用、云产品都是信息化的公共平台,通过云计算实现智慧化发展。
3,缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立,一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁,认真倾听他人的想法,最后完成团队的融合,企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工,以保证企业内部的稳定,因此,变身职场融合剂,会令你人气飙升。
4,产品服务化和服务产品化是两大趋势,通过产品与服务两者的深度融合,出现了一批“硬拉软”和“软带硬”的新型产品与新服务。服务产品化的主导理念是将工业设计的思想延伸到服务设计,运用工业设计的程序、方法与技术于服务研发,将服务形成产品。
5,学习知识要从外在知识转变成内在知识,必须经过两个阶段。一是从“学”到“说”,将学到的知识“说”出来,通过表达消化外在知识,变成自己的语言;二是从“说”到“写”,将学到的知识“写”下来,在写的过程中,使知识系统化和理性化,从而转变成内在知识。
6,不要封闭自己,也不要把友情弄得过分正规和严肃,朋友只有和快乐联系在一起,而不是利用,那么你在职场中疲惫不堪的心灵才会在恶作剧中得到缓解。
7,从企业角度考虑问题往往偏于局限,一旦扩大到产业角度来考虑许多问题就迎刃而解。一个企业陷于困境,就企业论企业是很难解围的,而从产业整合角度来处理就比较容易解决。所以要从做企业上升到做产业,就会登上新的发展台阶。
8,『职场成熟法则』1、不要随便显露你的情绪;2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇;3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲;4、不要一有机会就唠叨你的不满;5、重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布;6、讲话不要有任何的慌张,走路也是。9999
9,『职场智慧:面试中需有的九大素质』1、管紧嘴巴,三思后答;2、留足进退的余地,随机应变;3、稳定情绪,沉着理智;4、不置可否地应答,同样讨好;5、圆好说辞,滴水不漏;6、不拘一格的思维,歪打正着;7、摆平心气,委婉机敏;8、放飞想象的翅膀,言之有物;9、面对刁难巧较量。
10,职场受虐狂们的心态就是:甘愿去为了实现目标而忍受理想的鞭打,乖乖匍匐在地上被十寸细高跟踩得龇牙咧嘴还两眼直冒爱心。这种不被旁观者所理解的快感,就跟南北方人互相不能理解对方关于于甜咸豆腐脑的口味是一个道理。
11, 『新任岗位,读懂最重要』熟悉企业的规章制度。你在员工手册中已看到了公司的规章制度。那么在现实生活中你还得领会:哪些规章制度正被严格地遵守着?哪些不是?公司里不成文的规章制度又是什么?如果你不能很好领会,会使你在日后的工作中“碰钉子”,并且你永远意识不到你在哪里犯了错。
12,『有效的处理职场中人际关系』第一:尊重他人;第二:有效表达;第三:善于倾听;第四:虚心提问。
13,平台化企业必须建设好生态系统,在平台上首先形成自身的核心能力,同时通过核心能力去整合多种专业资源,从而满足各种需求。生态系统是由主业逐步延伸乃至跨界发展,将相关资源组织成系统,如此具有强大竞争优势。
14,对客户的服务能力很重要,首先要教育客户,教育消费者,在互动中研究客户需求,在互动中实现客户需求。同时要做一个满足客户需求的组织者,实施长期服务,终生服务。
15,如何防止别人用无中生有之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡。当然,把握无中生有在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用。
16,把风马牛不相关的东西联系起来进行比较研究,可以发现许多看不见的商机,现在单一的东西很难创造新的价值,只有将不同的东西联系在一起,才能创造全新的价值。
17,你在为谁工作。
18,有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
19,静下来,思考、沉淀。总是紧张,总是匆忙,为了愿意和不愿意的事情而劳碌。一部分是工作,一部分是责任,一部分是压力。有的东西,或许并不是我们想要的,总还是有那么多的无奈。舍我其谁,我不下地狱谁下地狱。我多想那种淡雅,那种从容,那种慢生活,可以品味生活,可以静下心来,思考、沉淀。危险是飘得太久,飞得太高1
20,《新工业革命》明确指出:智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将成为未来几十年世界工业革命的新业态,制造业生产方式的转型必将决定谁能占据未来制造业的制高点。
21,你必须明白这一点,每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面:较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。
22,这种模式就是构建生态系统,通过生态系统中各成员的互动创造新的更大价值,在生态系统内部和谐共生,避免低层次竞争。
23,企业经营失败往往集中在两个方面:一是定位,定位是经营企业的首要问题,定位失误将是战略性错误;二是用人,用人是经营企业的关键所在,用人失误造成根本性损失,这两条必须引以为戒。
24,发展跨国公司是提升全球产业价值链地位最有效的办法,打造有核心竞争力和跨国经营能力的跨国公司,由跨国公司主导全球产业供应链。
25,职场达人清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使得他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。
26,『职场心理学』你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平,你想要最好,就一定会给你最痛,能闯过去,你就是赢家,闯不过去,那就乖乖退回去做个普通人吧。所谓成功,并不是看你有多聪明,也不是要你出卖自己,而是看你能否笑着渡过难关。
27,俗话说:小人得志。职场小人,是指那些喜欢溜须拍马的谄媚型员工,和喜欢搬弄是非、以权压人的整人型的员工。在通常情况下,大家都是不希望小人得志。然而,那些喜欢阿谀奉承的员工却常常是被优先升职。
28,『职场人生精品哲言』1,知道自己能够做些什么,说明你在不断地成长。2、每一个黎明看作是生命的开始,每一个黄昏看作是生命的小结。3、无论什么时候打电话,拿起话筒的时候请微笑,因为对方能感觉到!
29,企业家要敢于用不完美的人,有些人很有专业特长,基本面是好的,但并不完美,往往引起不同的非议。企业领导要力排众议,用好这些不完美的人,尽力发挥好其作用,同时要做好引导工作。
30,市场往往看起来已经饱和,一旦用放大镜来研究市场,就会发现市场永远都不会饱和,因为市场的细分扩展是无限的,饱和的是经营决策者的思想理念。
31,如果你能够接受团队的一致意见
32,职场人际关系复杂与否相信身在其中的人都深有体会,一个人即使能力再好,如果处理不好人际关系,那么在职场也是无法受到很高的赏识。
33,年轻人最短缺的是苦难,当今年轻人生活、工作条件都比以往的好,这对学习知识是有利的,但要增强本领必须经历苦难的磨炼。所以年轻人要主动去找苦难,在艰苦的锤炼中加快成长,走向成熟,争取成功。
34,人生三大平衡:一是心理平衡,这是首要根本;二是生理平衡,这是重要基础;三是人身与环境的平衡,这是必要支撑。三个平衡缺一不可,融为一体,才能确保人生金字塔高高矗立。
35,手机已超越通话业务,成为个人的数据中心。以往手机90%的功能用于通话,10%的功能用于其他。现在的智能手机10%的功能用于通话,90%的功能应用数据,成为名副其实的个人数据中心,手机是信息消费的最佳载体。
36,生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
37,家族企业是一种历史现象,创始人将财富传承给家族成员,只要继承人的素质好同样能长治久安。家族与企业的关系,一种比较好的方式,就是成立家族委员会,一方面集中家族的意见统一对外,一方面限制家属用权利随意干预,这是一种较好的治理方式。
38,线上和线下互动服务是一种全新的服务模式,线上服务主要是固化基本服务,将大量公共服务标准化,客户从线上自行解决;线下服务主要是体验性服务,特别是个性化服务,为客户创造价值。
39,『莫让职场心理魔鬼俘虏你』心灵被过去的失败创伤所控制,害怕任何新的尝试是其特征,一朝被蛇咬,十年怕井绳。因失败而灰心丧气。不懂得从失败总结经验教训。过度看重前车之鉴,这类型的心理俘虏会损害自身的探索能让自己裹足不前。
40,『职场笺言』1.登顶的执着,别人可以半途而废,老大不登顶什么也得不到。2,胆大,人生不能像做菜,把所有料都备好了才下锅。3,构建分工明确而高效的团队。4,甘当傻瓜,既然坐庄,就应该赢得起,输得起,吃亏和抗骂。5,能给孙悟空念紧箍咒,用好有本事人而不要自己太有本事。
41,没有坚实的基础,核心是无法形成的,同样没有坚实的静态比较,动态比较优势是无法形成的。所以作为一个整体,既要有铺天盖地,又要有顶天立地,两者是有机的统一体。
42, 『SWoT分析』第一,S:即你的优势:(1)你掌握的知识。在学习期间,你从专业课学习中获取些什么收益;社会实践活动提升了哪方面知识和能力。良好的专业课基础是职业设计的重要前提。要注意平时的学习和积累、要善于学习和归纳总结,只有把单纯的知识真正内化为自己的智慧,才能为自己多准备点后备能源。
43,『初入职场』1.简单的事重复做,你就是专家;重复的事你用心做,你就是赢家2.只要你按时到达目的地,很少有人在乎你开的是奔驰还是手扶拖拉机3.当你想丢掉什么的时候,一定要想想千万别丢脸4.智者受赞美句句反思,愚者受批评句句反驳5.成功时朋友认识了你,失败时你认识了朋友 。
44,『你上班路上要多久』调查显示,我国职场人平均上下班往返需0.96小时.北京最长,平均1.32小时;上海1.17小时;杭州与深圳分别0.86小时和0.87小时,晒晒你的上下班时间吧。
45,品牌是品质但高于品质。品质是实物质量,但还要有体验质量,现在体验质量是更高一层次。
46, 让男同事注意你,甚至喜欢你,绝对好处多多。当他们喜欢上你时,你在工作上的各种困难,自然就会因为有人帮忙而获得解决。不过,可不是要你没事就和男人打情骂俏,雨是要你保持幽默感,脸上时对带着笑容,让男同事7解你,欣赏你的魅力。要获得男同事的友谊,方法之一是挑对方有兴趣而你又有所认识的话题。例如,欧洲杯足球赛的赛情如何、汽车展销会的新型汽车有哪些、哪家酒廊的情调最好……
47,股票交易技术手段很多,但须把握两条基本原则:一是股票的真正价值.要对投资对象进行全面考察,其中基本面是基础,增长预期是核心,这两条决定股票的真正价值。二是股票的切人时点,价值低估时买进,价值高估时卖出,同时要确定止盈止亏的界线。大盘指数是总趋势的导向,最关键的是把握个股的选择原则。
48,创新要克服两条,才能创造好的价值:一是低效率创新,在创新中低效率利用资源,实际上是一种高级浪费;二是单纯技术创新,技术创新不与模式创新、组织创新相匹配,创新价值将大打折扣,所以创新必须提高效率和系统匹配。
49,在整个供应链增值过程中,只有10%的活动时间是产生增值的,其他90%的时间都是等待和浪费的,所以时间效应格外重要,挖掘时间价值意义重大。
50,任何事物都是矛盾的混合体,总由有利因素和不利因素组成,着眼有利因素容易成功。成功往往与困难成比例,而且越近目标时越困难,必须有积极的心态,坚强的毅力,才能转化困难,从而达到成功的彼岸。
51,『罗迈职场--九条致命职场思维』 1.目标"就是"当总裁;2.能当好下属就能当好主管;3.成功的关键在于运气;4.做计划是企划部的事;5.只有加班才能得到赏识;6.由老板决定升迁的快慢;7.改正了缺点才能得到升迁;8.不管事大事小都尽力去做;9.邻家的绿地总是更绿更好。
52,『职场谏言』1、富口袋要先富脑袋;2、成功15%决定于专业知识,85%决定于人际沟通;3、成就与学历无关,但与性格息息相关;4、站在灯光下你才能被照亮;站在舞台上你才能大展宏图;5、想成功就要与成功人士看齐
53,企业经营的最新要求是三化:特色化,精细化,敏捷化,也就是做特、做精、做快。更高层次的经营是整合优质资源,以平台建设做增值服务,成为企业之上的企业。
54,『千万不要去排斥关系』在近几年来,新兴起一门学问,叫做关系学。这里面学问可大了,大到关系职场中的方方面面.可有人就是排斥它,认为靠自己的打拚就已经足够了,可是,职场不比学术,那不是把自己关在实验室里就能出成果的。
55,以人为本,从一定意义上讲是以服务为本,人最需要的是服务,未来的时代是大服务时代。当今,产品是过剩的,但服务却是稀缺的,产品越来越廉价,而服务总是昂贵的,真正的服务是无止境的。
56,问题就是商机,这是对问题的新视角。以往人们总是怕问题,现在要欢迎问题,有了问题才有解决问题的机会,克服了问题就有新的商机。如电梯经常出问题,特别是安全事故,这就产生了远程监控的要求,于是远程监控电梯运行成为新的商机。
57,『品牌是承诺』 品牌是一系列可靠的承诺。它意味着信任、始终如一和已明确的期望。品牌让顾客更加确信自己所做的购买决定。品牌是一种资产,除了人员以外,没有什么资产比品牌更重要。 ——[美]斯科特·戴维斯,《品牌资产管理》戴维斯是资深的品牌营销专家,他认为品牌是一种可靠的承诺,品牌是一种触摸不到的但却是一个组织“拥有”的至关重要的组成要素。它代表着与顾客的一种契约关系,传递出产品或服务所具有的质量和价值水平。顾客不可能与某种产品或服务一直保持关系,但却能够与某一品牌保持联系。 戴维斯指出,许多人认为下面这些说法是适当的品牌定义,而实际上,这些只是行之有效的营销和销售策略。这些策略或许有助于消费者重新注意某个品牌,但他们并不是品牌的概念。 ·品牌就是一句像“让我们的生活更美好”一样的流行短语:·品牌就是一个像耐克飞驰一样的符号; ·品牌就是一种像伏特加酒瓶和可口可乐瓶那样的有特色的外形:·品牌就是一种像为吉露果子冻代言一样的代言人:·品牌就是一种像英特尔四音符那样的让人熟悉的声音:·品牌就是一种真实的产品或服务。
58,『职场心理学』不用太在乎:1、成败:感情上失恋一次,事业上失败一次,选择上失误一次,才能真正长大。2、名利:快乐是选择的快乐,能放下才能拿得起。3、财富:争取但不攫取,向往但不神往。4、人言:沉默是最好的疫苗。5、宠辱:为人须达观,宠也泰然,辱也淡然。6、孤独:这是人生的必然部分。
59,人有个性,想法可能千奇百怪,所以职场混久了的人从不主动发表自己的态度,等别人先说,自己后发言。但这种人都是老油条,年轻人自然要发挥年轻的优势,不受就有观念的束缚,但是考虑他人的个性是必须的。
60,『职场小经验告诉自己如何做事』1、不为逢迎任何人去说话和办事, 2、不要自以为是,3、不参与任何是非,4、所有交给领导和属下的各类文件都要在发送前认真检查一遍,5、不过分在意他人的评价6、不过分靠近任何人,7、不抱怨工作累,8、专注的做事,真诚的做人,保持轻松的心态。
61,以终为始具有现实针对性,可有效配置资源,节约工作时间,提升业务质量,确保任务的圆满完成。
62,管理的基本原则是少管、简单、有效。
63,『职场顺利的必学说话技巧』1、不要打断在交谈的两个人,或是随便插话。2、针对上司问题回答。3、不要急于反驳,认真听完对方的话后再说。4、理清思路再说话。
64,“君闲臣忙国必治,君忙臣闲国必死”,企业主要领导不要以自我为中心,应尽量发挥下属的作用,为企业做好事。领导的主要职责不是干预下属的工作,而是为下属做好服务,创造一个良好的工作环境。
65,成功的企业家有“两高”的显著特点:一是高情商,企业以人为本,内有员工,外有客户,做人比做事更为重要,情商高成为做人的必然要求。二是高悟性,商机稍纵即逝,知识贵在应用,领悟极其重要,悟性高成为做事的必然要求。高情商加上高悟性成就优秀企业家。
66,『职场新人应该注意的五大不良心理』1、自我。自我为中心会损害他人利益和尊严为职场不许。2、多疑。某些人神经非常敏感,对任何事都表示怀疑,缺乏安全感。3、虚伪。会使内心感觉很压抑。4、冷淡。人际交往中的大忌。会失去让他人了解的很多机会。5、封闭。失去竞争力及吸引力。
67,做观察者还是参与者,一公司组织所有员工进行野外拓展训练,其中有个项目是扎木筏。在这个过程中,我发现有几类人:一类是旁观者,不发言也不干活,只是站在一边看;一类是批评家,专挑毛病,但是他也说不出该怎样做;一类是指挥家,知道如何做,但就是不动手;还有一类是实干家,听取别人的意见,并根据自己的判断,有条不紊地把木筏扎起来,而这些木筏基本都是实干家扎起来的。任何团队里都有上面的四类人,旁观者是任何领导都想要开除的对象,因为他们毫无价值。批评家,虽然可以主动地发表意见,但毫无建设性。指挥家,可担任领导者的角色,但是缺乏执行力和对基层的了解。而实干家,则是任何团队最为看重的骨干员工。
68,『广告是品牌投资』 任何一个广告都是对品牌的长远投资。从长远的观点看,广告必须尽力去维护一个好的品牌形象,而不惜牺牲追求短期效益的代价。 ——[美]大卫·奥威格,《一个广告人的自由》奥威格是20世纪60年代美国广告“创意革命”的三大旗手之一,被誉为“最伟大的广告撰稿人”。奥格威是率先将“品牌形象”这个概念应用于广告实践的广告人。他主张的“品牌形象”影响很大,使“树立品牌形象”成为广告界的一种时尚和策略流派。 奥威格认为为塑造品牌服务是广告最主要的目标。广告就是要力图使品牌具有并且维持一个高知名度的品牌形象。品牌形象塑造需要传播的长期积累和不断修正。一个品牌想在市场中迅速占有竞争优势是个神话,不能企盼品牌朝立夕得,品牌的塑造不能急功近利。品牌不能独立于企业经营之外,而是紧紧依存于产品之上,作为产品机体的重要组成部分,它的塑造应与企业的经营均衡发展,它们之间的任何形式的脱离或独立发展都会形成品牌错位。
69,5%与95%这两个数字有普遍规律,这个世界已知的仅为5%,而未知为95%。看的世界,听的世界,人的能力世界等,都是已经开发的仅是5%,而未开发的占95%,所以开发的潜力是极大的。
70,『职场礼仪礼仪』假如同事顺道替你买外卖,请先付所需费用,或在他回来后及时把钱交还对方。若你刚好钱不够,也要在翌日还清,因为没有人喜欢厚着脸皮向人追讨金钱。同样地,虽然公司内的用具并非私人物品,但亦须有借有还,否则可能妨碍别人的工作。
71,『七策略教你度过职场困难期』1.别把责任都推到别人身上。2.停止闲谈,马上工作。3.得到真实的信息。4.别当受害者。5.做一个聆听者,而不是倾诉者。6.为大局着想。7.要有希望。
72,老客户和新客户的成本是不一样的,往往开拓一个新客户的代价是维护一个老客户的四倍。所以要管理好优质客户,客户做减法,而收益做乘法,往往关联收益大于产品收益,支撑收益大于本体收益,企业的收益结构将起本质变化。
73,『职场潜规则 教你识别六大愚术』1、画饼充饥:"公司这两年在计划上市。2、空头支票:"年底会拿出公司盈利给大家分红"。3、偷梁换柱:换职位,换工作内容。4、报喜不报忧:信息披露不完整"家丑不外扬"。5、头衔通胀:是人,都是个"总监"。6、自欺欺人:骗别人,就是骗自己。
74,『如何与人保持距离』公司不仅是工作场所,更是个名利场,纠缠着利益纷争,每个人都是既合作又竞争的关系,它绝对不是你情感的港湾。职场人士要把朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待,和同事间保持“泛泛之交”,进行友善而不伤害对方的往来,才是明智之举。此时保持适当的距离,是自我保护的最佳方法。
75,工作压力太大,恋爱感情纠葛,人际关系处理不当等原因,造成不少人表现出抑郁、焦虑的倾向,严重的则已患有抑郁症、焦虑症等。即使不受这些疾病的困扰,进入职场五到十年,衰老的步伐也是任何人都无法阻挡。
76,企业经营者要认识团队的力量、团队的伟大,自己只能专注于一两件最重大的事情上,而其余必须依靠团队的总体表现。关键在于构建一个多元化的人才系统团队,发挥团队的整体效能。
77,创新不否定失败者,否定失败就是否定创新,所以硅谷不以失败为耻,而是对失败者鼓励,支持有失败的经验。风险投资公司专门找有破产经历的创业者进行投资,因为曾经破产的企业,破产的成本已经支付,风险大大减少,这是一种全新的创新文化。
78,口袋职场『高情商比高智商更重要』人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。从某种意义上讲,情商甚至比智商更重要,随着未来社会的多元化和融合度日益提高,较高的情商将有助于一个人获得成功。
79,许多职场人士,每天过多的压抑,情绪低落,还出现不同程度上的情绪不佳,对任何事情都没有兴趣,丧失了以往生活、工作的热情,并经常对前途感到悲观、失望。
80,应对今天,更要储备明天,欧洲有句谚语:“一个不为明天储备粮食的鼹鼠,迟早会被饿死在洞里。”在工作上,作为员工应该未雨绸缪,而不是已经下雨了才想起没有带伞。
81,服从而不是盲目顺从。
82,公司管理制度的核心就是规范性,而且,只有制度具有一定的规范性,才能发挥管理制度的真正作用。一些公司虽然有自己的管理制度,但只是放在资料柜的角落,需要时拿出来读一下,很多员工根本不清楚自己公司的管理制度,这种情况使管理制度失去了其存在的意义。所以,一套科学完整的管理制度需要认真执行才能发挥它应有的作用。
83,执行力是一个众人皆知却难为的大话题,但还是要重点提一下,职场上混,人和人的差别都不大,一件事落到每个人身上更多的看谁执行的快,执行的到位。明明是一个会议,领导刚布置了一个任务,有些人会开到一半就会安排人立刻执行,这叫抓住了商机。
84,设计要系统,但做事要专精;目标要远大,但路径却曲折;道要正,但术须奇。
85,企业发展要处理好大、强、活三者的关系,大是发展的基础,一定的规模是立足之地;强是发展的方向,有实力才有发展后劲;活是发展的关键,最重要的是适应变化,以变应变。
86,“道”的本性是无为的,其发展变化是自然而然的,按照自然的要求处事,遵从自然法则。无为而大为,合作而大作,“道法自然”是宇宙中事物的总规律。
87,忙的左边是一个竖心,右边是一个亡字,当人忙得昏头胀脑,忙到失去自我时,心就死了。现在职场竞争如此激烈,要保证自己在有限的时间内高效地忙碌,这是所有职场人需要思考的问题。
88,销地产是个大趋势.生产应该建在市场所在地,这样既能迅速适应市场,占领市场;又能缩短运输距离,节约生产成本;还能减少贸易摩擦,得到当地社会的多方支持。
89,改变角度,你要不只是“1”度,而是“180”度的转变,且要忘掉消极观念。
90,从实践到理论时间长,从理论到实践时间短。理论结合实践是正确的,必须解决谁结合谁的问题,要理论去结合实践,而不是实践去结合理论。
91,不要算计,要知道任何人都对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。
92,当你的上司下班前提醒你,明天的谈判请注意你的着装时,还有什么可说的,服饰危机无疑在让你的形象蒙羞。在职场里,服饰问题不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到职业化着装。
93,成功与失败的差异有两种情况:第一是99与100的差异,成功与失败方向一致,只有一步之遥的差距,关键在于坚持;第二是100与-100的差异,成功与失败是相反方向的差距,关键在于选择,在此选择比执行更重要。
94,现代服务许多领域是提供一种环境或是造就一个“场”,如云计算服务就是提供计算环境;节能服务就是提供高能效环境,就像商品流通需要化市为“场”。
95,周例会要求。在刚结束的周管理例会,我提出了以下四点具体的要求:①不断改进技术,依靠技术提升竞争力;②保证品质,信誉是优良品质的累积;③持续进行现场改善,遵守作业流程,遵守作业纪律,爱护产品,轻拿轻放,保质保量;④杜绝任何事故,以人为本,爱护生命,不伤害他人,不伤害自己,不使自己受到伤害。
96,缘分是一种因果,其实有缘才能相聚。亲人多半是前世的好友,好友多半是前世的亲人,带来烦恼的人,多半是前世伤害过的人。因此切记:善待身边的亲人,关心身边的朋友,宽恕带来烦恼的人。
97,所有机会都是有利也有弊,有得也有失,怕失去既得利益,往往会错失良机。
98,物理空间是实体空间,网络空间是价值空间,两个空间在互动中实现价值增值。物理空间与网络空间互动的载体是信息数据,实体是分散的,不易整合,通过数据的汇集和交互实现优化整合,同时创造新的价值,最后在实体中实现价值。
99,企业经营者对员工有三种认知,不同的认知将产生不同的效果。其一将员工看作成本,那只能“节约”为本;其二将员工看作资源,那就是“使用”为要;其三将员工看作资本,那就需要“增值”。企业只有将员工作为人力资本使其增值,才能源源不断创造新的价值。