工作心灵鸡汤_职场法则语录

1,职场竞争太激烈，没有竞争意识是要吃亏，所以简历中适当加点花点和调料，使自己简历有吸引力，自己能力、经验可以适当请放大器和扩大镜帮助一下，否则，在茫茫人海很难寻求发展空间。但是，如果只注重简历大加注水胡编乱造，把真实经历描绘成天方夜潭，团花似锦，简历就会给你帮倒忙。

2,职场宝钗，在职场上你是选择做高智商、低情商的黛玉，还是双高的宝钗试看林黛玉和薛宝钗，宝钗的法子是善待平级，肯设身处地为他人着想，建设良好的工作伙伴关系，多栽花，少种刺。让老板看得见你、欣赏你，固然重要，可也要顾虑平级同事们的心情。

3,盖茨常常感叹：现在企业中快乐的员工越来越少，其根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。许多员工很努力地工作，却总是得不到老板或主管的认同，在这种工作环境下的工作效率可想而知。

4,如果这类旅行的的确确能够给企业带来好处，那也无可厚非。其他投资者在国外有何动作？有哪些供货商？和当地员工的工作情况如何？有哪些项目失败了，原因是什么？只有事先作好充分准备，在当地对这些问题进行深入了解，才是一种对企业负责的行为。然而，很多人实际上只将一些工业部门的官员和一批事先联系好的记者列入会议的日程安排中。这样一来，不禁令人产生一个疑问：这些出差旅行对企业到底有何意义？媒体采访

5,『职场心理学』我们的心灵，原本是那杯晶莹的水，久了才发现，总有痛苦的尘跌落。没有那杯水是一尘不染的，就看你如何用自己的聪颖与智慧去过滤人生的杂质。如果总是不停地搅和，让那些沉渣不断泛起，痛苦就会充斥着我们的精神。不如让那些尘埃慢慢沉淀下来，唯有如此，我们才能让每一天都尽量地清澈。

6,运用特殊的混色针织工艺，编织出层层波浪的表面纹理，如海浪一波波袭来。亮面的雕花纽扣，英伦风格的双排扣式样，肩章的加入，西装款收腰的下摆设计，完美修饰身形，建议内搭衬衫，下配修身西装裤，让职场装扮立刻焕发光彩。

7,『职场人必知的秘密』必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

8,只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

9,『职场高人』职场高人就是：痛到肠断能忍得过；苦到舌根能吃得消；烦到心乱能耐得住；困到绝望能行得通；屈到愤极能受得起；怒到发指能笑得出；急到燃眉能定得住；喜到意满能沉得下；话到嘴边能停得住；财到跟前能看得淡。

10,『市场营销是根本』 市场营销很重要！ 市场营销是根本！ 市场营销是关键！ 市场营销是经商的核心！ 市场营销是发展成长的唯一途径！ 市场营销是推进执行的发动机！ ——[美]彼得·克雷格，《违反直觉的市场营销》克雷格认为营销不会消亡，并且从来就没有消亡，营销是企业的根本，是经商的核心。 克雷格认同德鲁克关于“市场营销是商业活动与其他社会活动相比唯一区别的功能”的诊断。克雷格进一步指出，市场营销对于经商是具有根本性的，一个组织如果没有市场营销，或者在这个组织中市场营销仅仅处于次要的地位，那么这个组织根本就不是商业性组织，也不应当将其当作商业性组织来管理。

11,『职场必看的书籍 』1.《肖申克的救赎》2.《谁动了我的奶酪》3.《如何才能停止焦虑开始新生活》4.《士兵突击》5.《阿甘正传》-6.《唤醒心中的巨人》7.《把梦留住》8.《心灵鸡汤》9.《平凡的世界》10.《把信送给机西亚》

12,富士康的核心竞争力并不在于劳动力的低成本，而是对客户需求应变能力的速度，快速满足客户需求的变化已成为加工型企业竞争的焦点。

13,『如何尽快摆脱职场不满情绪』1、做一名快乐的职场人，你首先需要积极参与到职场中来。要知道，胜败与否不重要，积极参与是关键。2、其次，对于工作你没有办法选择，但是你却可以选择改变自己的态度。比如，面对自己总是出问题的工作，你就当是积累经验吧！

14,信息资源的开发应用主要有三个方面：第一是共享，将众多信息集中分类，成为共享资源；第二是协同，将各类信息协同加工，成为有序资源；第三是创新，将信息资源集成创新，成为信息产品，信息产品价值巨大。

15,『职场商论』1、有能力有脾气—怀才不遇；2、有能力没脾气—春风得意；3、没能力有脾气：一事无成；4、没能力没脾气—贵人相助。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。混迹职场，iq智商高，可以找一个好工作；eq情商高，可以有未来，aq逆境商高，则可变成登峰造极之人!

16,老子道德经中的“道”，有多种要义：“道”的过去应该理解为本质，万物的本源归于“道”；“道”的现在应该理解为规律，按事物的客观规律办事；“道”的未来应该理解为大势，万事必须顺势而为之。

17,明确领导战略意图，贯彻到位

18,『如何修炼自己的职场亲和力』1、避免无休止的争论；2)避免与别人较劲、意气用事；3、避免得理不饶人，产生怨气；4、不要认为对方不可理喻，我们自己需要重新准备准备；5、不要抓住对方的错误不放，让人走投无路，否则狗急跳墙；6、不要直接指责对方不能理解，否则就是直接激怒对方。

19,追求自己喜欢的东西才能发挥最大的内动力，人生最好的需求是快乐，快乐是真正的价值所在。名利可谓大，价值可谓高，高优于大，价值大于虚荣。

20,商务电子的本质是将企业商务活动按照价值链进行分析，然后将每项商务环节实现电子化，通过商务电子化提高价值，促使价值增值，实现企业价值的最大化。

21,生活中充满了判断，人们无时无刻不在判断，拥有正确且快速的判断能力，是管理者在竞争激烈的商业社会中，所应具备的基本条件。有正确的判断力就可以获利，甚至有多大的判断力就可能赢取多大的利益。

22,『建立良好的待人接物的方式』 不管是在公司的内部还是外部，建立良好的人际关系至关重要。将良好的待人接物方式应用在与上司的相处过程中，对你在职场的发展大有裨益。

23,对于看准了的事情不敢作决策主要是怕不同意见，怕承担风险，其原因是缺乏责任感。不作决策其实也是一种决策，作了错误的决策。

24,毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。

25,实际上，在职场这个小圈子里，很多事情都没有严重到需要把同事当成敌人来对待。首先，同事意味着内部资源，与同事保持着良好关系，可以帮助你获得更多的内部支持。其次，职场上的输赢很多时候拼的是人脉，而人脉的累积光靠打打杀杀是不行的。我们可以看到，那些爬得快的人，往往是八面玲珑而且特别爱惜自己的人。再次，对于职场人来说，同事所拥有的关系有时候比同事本身还有用，在瞬息万变的当今社会里，靠同事关系办成事的例子比比皆是。

26,在一个生态系统中，个体是专业的，形成自身的特色，具有深刻的内涵；群体是多元的，相互间各不雷同，具有互补效应。在群体中，个体之间通过联系和互动，实现整个系统的价值最大化。

27,『职场中不良心理问题』1狂妄 2.要求自己处处做英雄，也严要求别人达到他的水准 3.不懂装懂 4.言行强硬，毫不留情，凡阻挡去路者，一律铲平 5.毫无自信，觉得自己不胜任 6.典型的悲观论者，杞人忧天。7.压抑感情，严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力 8.非黑即白。

28,人事管理是不断发展的，第一阶段是人力的管理，着重在人力（主要是劳务）的招聘和调配；第二阶段是人力资源的管理，将人力（特别是人才）作为资源进行开发利用；第三阶段是人力资本的管理，将人力（特别是高级人才）作为资本来经营，使人力资本不断增值。

29,对未来优势的探索比对既有优势的“榨取”重要得多，面向未来的适应力比面向今天的竞争力重要得多。

30,在职场生涯中，自言自语、伸懒腰常被人们认为是不好、不礼貌的坏习惯，大家也会尽量避免养成这些坏习惯。可是，有些坏习惯不但不坏，还给我们的健康带来意想不到的效果。

31,人格的完善是本，财富的确立是末。

32,『职场礼仪』1、进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；2、在同事需要帮助的时候伸出援手；3、在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止；4、与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢；5、不要牢骚抱怨，大声嚷嚷。6、不在办公室里脱鞋或将脚伸到桌上。

33,用高一级的办法来解决低一级的问题，不但行之有效且产生新的价值。用资本经营的理念搞生产经营，可以将一元钱变成几元钱用，使资源价值实现最大化。

34,创业者需要直觉，企业家需要逻辑，投资家需要直觉十逻辑。市场运作是生财，资本运作是发财。发展的关键是找到新的价值点和发展的平衡点。

35,职场人应有的工作原则：能独立思考与判断，不人云亦云，不盲信盲从、盲目追随流行，更不要哗众取宠。当然，更不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场。

36,当提起大志时，有人会想到企业目标，想到企业文化，想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而职场上，你是独立的。要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想，要牢牢记住自己的大志，这才是立命之根本。

37,产业文化化是个大趋势，文化嵌入产业可以大大提高产业的附加值。

38,改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。

39,『职场人调低薪资预期』前程无忧的一份调查显示，职场人对跳槽后薪资期望涨幅的预期在下降，约75%的受访者愿意接受跳槽后薪资涨幅不足50%。抱着跳槽后薪资翻番期望的人群和一季度相比下降了2个百分比，仅为6%；愿接受跳槽后薪资涨幅在30%以下的受访者达到21%。

40,唤起所有人做出贡献；你的目标是得到一个所有参会人员都支持的结果，即使他们有不同意见。这一点要实现的唯一条件是他们认为自己有机会表达意见。你还要很小心，不要让他们感受到你倾向于某个人或某个团体的意见。下面的办法能够让你避免让他们更强烈地感受你的倾向性：既然谁都做不到完全公正公平，那么你就可以尽你的所能给所有参会人员一个合理的时间段来表达自己的观点。

41,“卖服务送产品”是个全新的商业模式，它改变了传统意义上的“卖产品，送售后服务”的经营思想，将重点放在了“服务”上，完全从客户利益出发，为满足客户的需求，企业提供全面的服务，通过服务带动产品的消费。

42,每个企业都有自己的供应链，组织管理好供应链已成为企业经营的基本能力。对于供应链的成员企业要像企业内部一样进行管理，包括人、机、物，料、法、环六个要素，都要进行评估和监控，同时要求供应商随市场需求变化而相应变化，提高对客户的应变能力。

43,表达对自己承诺程度的关心；你必须时刻小心，不要让人以为你是很难相处的人。一旦你被贴上这个标签，你就很难重塑自己的形象。如果被看作是不能跟进工作、不能履行承诺的人，其后果同样如此。即使你表示出对自己承诺程度的关心，其他人也不会感到奇怪。大多数管理者或经理会希望你在给出承诺之前仔细想想自己的时间安排。你不必采取防御手段，也不用担心自己处于危险当中，你只需拿出一些事实来说明自己的情况。

44,管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。

45,第三次工业革命有两个基本点：第一是互联网与新能源的融合成为智慧能源，实现基础设施的现代化；第二是互联网与制造的融合成为智慧制造，实现产业发展的现代化。两者都是互联网智慧i化应用的成果，成为未来发展主导方向。

46,『成就事业的七大法则』1、一定要做自己喜欢并擅长的事情；2、保持学习心态；3、创新求变；4、认准了，就去做；不跟风，不动摇；5、少许诺，多兑现；6、帮助别人，成就自己；7、把事情做到极致。这些金科玉律，看似简单，关键是，说到容易做到难。有些道理不仅适用于职场，说不定还会成为一生的良方。

47,外部信息量大，约占85%左右，外部信息基本上是非结构性数据，看起来十分模糊，其实是相当精确，模糊中的精确更为有用。

48,『职场心理』某人得一宝贝紫砂壶，夜必放床头。一次失手将紫砂壶壶盖打翻，惊醒甚恼，壶盖既碎，留壶身何用？于是抓起壶扔到窗外。天明，发现壶盖掉在棉鞋上，无损。恨之，一脚把壶盖踩得粉碎。出门，见昨晚扔出窗外的茶壶，完好挂在树枝上——冲动是魔鬼，遇事别急下结论，事情可能没你想象得那么糟。

49,一公司员工给领导写福利报告，内容是这样的：春节来临，决定向单位员工发放福利品，包括大米、面粉、食油等，价格控制在每人500元以内。可否实行？请批示。结果领导批示：再议！这名员工很费解，于是找到工会主席，工会主席看了报告，说：“亏你还是搞宣传的！怎么能这么写，把责任都交给了领导！”于是工会主席将报告改了一下：春节将至，决定向单位员工发放生活必需品，价格控制在每人500元以内。有以下几种方案：一、发放现金；二、发放购物券；三、发放生活用品，包括大米、面粉、食油等。这样可否实行？请您批示。报告一发，领导很快做出了批示：按第三种方案实行！

50,我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出，贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征，因为贪欲为一切社会的一切主体所共有，资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢？

51,现代职场的黄金法则就是，你可以不聪明，不可以不小心。不聪明的人最多笨一点儿，事情做的差一些，这在职场上不算多大罪过。但是不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人的职场大忌，穿小鞋都不知道为什么穿的。

52,服务中心主要体现在信息功能、定价功能、订单功能和结算功能等方面。以航运为例，上海港是交易中心，集装箱运输量最大；而伦敦港是服务中心，主要是上述四大服务，其创造的财富价值远远大于上海港。

53,『职场箴言』1、回避现实的人，未来将更不理想。2、先知三日，富贵十年。3、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。4、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。5、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

54,物联网通过信息感知、物品互联和智能应用，对物理世界有三大作用：一是实时控制，通过网管中心对物品实施随时监控；二是精确管理，通过数据动态分析，提高物品管理的精确度；三是科学决策，大数据为科学决策提供依据。

55,IBM的创始人沃特森被誉为“企业管理天才”。他当过推销员，非常善于发掘员工的潜力、善于调动员工的创造精神与献身精神，总是想方设法去刺激员工为公司出谋划策。为了保护员工的工作热情，增强员工对公司的亲近感与信任感，他一天工作1 6个小时，鼓励员工们在工作中不怕失误和风险，为了公司敢于承担看似不可能完成的任务。

56,『营销被忽视了』 人们之所以关注于产品，是因为产品是能够被衡量和分析的。最终的结果就是，营销被忽视了。 ——[美]西奥多·李维特，《营销中的创新》李维特认为过往的成功使人们更加坚信，低成本生产是成功的关键，但这也不可避免地造成了狭隘的观点。 李维特指出企业必须开拓自身有关经营本质的视野，应该做到以市场为导向而不是以产品为导向。他指出企业不应过度注视产品，而应关注顾客，不要专注于生产，而应重视营销，如果这样的话，企业将会陷于狭隘的观点，以至于忘记顾客，忽视营销，染上营销近视病。

57,『职场做人的4大要诀』1、把自己当别人（设身处地为他人着想，己所不欲，勿施于人）；2、把别人当自己（像钟爱自己一样钟爱他人）；3、把自己当自己（走自己的路，任别人说去）；4、把别人当别人（尊敬他人个性，不强求别人都像自己一样）。

58,感动营销不仅要感动经销商和消费者，更要感动上级领导和一级业务员。

59,不管我们怎么着急，如果不能让客人身心放松。心情舒畅。他们是不会将心里话和盘托出的。而要让客人尽快吐露心声，我们销售人员就要尽量地以一种自然的状态和客人交谈，让客人没有任何压力，以便可以尽快找到彼此之间更多的共同点，比如出生地。学校。工作。兴趣爱好或者所认识的某一位明星等。

60,『职场中七大心理让你快乐』①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己疗；③好心境是自己创造的；④用心做自己该做的事；⑤别总是自己跟自己过不去；⑥不要追逐世俗的荣誉；⑦极端不可取。

61,①激励手段。激励手段必须以组织利益和员工利益为目标，这就是说，要尽力满足员工的需要，员工的需要可以分为生理需要和精神需要，管理者必须在满足组织需要的情况下，尽量满足员工的这两部分基本需要。

62,职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。

63,数字化与智慧化是不同的两种方式，数字化是将信息数字化，进而成为计算资源，通过静态孤立的信息系统而实现某种“智能”。智慧化是满足需求的智慧应用系统，与整个互联网连成一体，通过互动式终端实现种种“智慧”。

64,让你的目的成为会议的目标；在大多数会议上，最毁灭性的情况就是讨论的内容都和目标相关，但是都不重要。如果报告的内容没有意义，那么一个60分钟的报告还不如一个10分钟的报告。让谈论偏移到细枝末节上会让参会人员距离你给出的讨论内容越来越远。你要让大家一直讨论你认为重要的事情，你可能需要主动出击，确保报告的内容符合你的目的。◆我明白你要表达的意思，但是我们的首要目标是解决（从你的角度说明问题）。我认为在此次会议上说那些不太重要的事很可能导致我们无法做出有意义的回应。◆让我们继续讨论（从你的角度说明问题），除非你认为另一个观点更重要。

65,『职场交际中必须知道的秘密』1、在社交场合，如果对方说话的语速故意放慢，那说明他对你是怀有敌意的、不信任的。2、说起话来没完没了，讲的段子又臭又长的人往往是缺乏自信的。3、说话时从来不用肯定词汇的人是缺乏担当的人。4、谈话时喜欢重复对方的话的人是极有耐心的人。

66,低碳化发展是一场全新的产业革命，其本质是用低碳新技术替代高碳老技术。低碳不仅是减少二氧化碳等温室气体的排放，其最重要的价值是提升两大生产力，即资源生产力和环境生产力，为产业发展开辟无限广阔的前景。

67,城镇化是经济发展的大动力，城镇化主要包括农民市民化、城乡一体化、城市智慧化、生态文明化。资本投向的重点应向农村转移，土地成为新的资本，也是创造财富的最好机会。

68,在职场上，不少人不知不觉被别人的想法束缚，成为别人的思维奴隶，背负着种种的精神负担，最终成了心里奴隶。理智地面对别人的评头品足，甚至抱怨指责很重要，但更重要的是要发挥自己的想象力和创造力，在不断奋斗的过程中，做出你的成绩，活出自我的风采。

69,扬长避短与取长补短是两种方式：对于个体来说要扬长避短，将个体之长处发挥到最大，而尽可能避开其短处；对于群体来说要取长补短，用一方的长处来弥补一方的短处，从而实现整体效能的最大化。

70,实施“走动式管理”是一种创新，领导要善于与下属沟通，“走动式管理”是最好的沟通方式，既可以将领导愿景及时传递到企业中去，变成员工的自觉行动；又可以体现领导亲和力，及时了解群情，增强企业凝聚力。

71,企业家有两大资源要配置好：第一是时间，时间就是您的精力，把精力聚焦到最重要的事情上；第二是资金，资金就是您的本钱，把资金投入到最具价值的地方去。精力和本钱的有效配置是企业家的制胜法宝。

72,亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

73,职场上的女英雄。但在事业如日中天、风光无限的同时，却失去了很多一般女孩子应该享受爱情的机会。但如果必须在高薪和爱情之间做选择，主宰者往往是爱情游戏规则的制定者。

74,有一个笑话：有一天，一个富豪请老和尚去念经，富豪说钱不是问题，但有一个要求，至少要有十个以上的和尚。贪心的老和尚看到钱心动了，可是连他加上小和尚一共才五个人，老和尚不想失去这么大一笔钱，于是他花钱雇了几个人临时凑数并在前一天晚上给他们恶补了一下经文。可是等到第二天到富翁家念经的时候，这些人把昨天背的都忘了，结果有的人在那胡言乱语，有的人甚至在那唱起了歌，惹得富翁很是生气，最后不光没给老和尚钱，还把他们赶了出去！专业的事情还是要有专业的人士来做。

75,精神的力量。一个中小企业死而不亡，不是运气，不是有所谓高人的点化，而是企业具有不亡的基因。2004年我做他们的管理顾问，实现了从内销向外贸的成功转型，打造了坚而不摧的管理团队，缔造了一支坚定不移的员工队伍，危难中扛起了将倾的企业大厦。2008年至今一路的义务服务，我看到了精神的力量，文化锤炼的传奇。

76,职场研究证明，即使人们知道你请来替你说好话的人，是跟你有利益关系；即使人们知道这些中间人受你影响，但他们给你的正面评价，还是高过你自己老王卖瓜。

77,『职场礼仪之腕表礼仪』在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨；而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。 职场中的你，记得给自己佩戴合适的手表吧，别再动不动就拿出手机来看时间了哦

78,从历史来考察，大凡社会大变动时期都是思想大开放时期，众多领域的大家会应运而生。中国历史上有两个时期大家辈出，一是古代春秋战国时期，诸子百家层出不穷；二是近代五四运动时期，诸多名家云集而出，皆是思想大开放之产物。

79,市场总是在普遍的绝望中见底，在犹豫中攀升，在普遍最乐观的时候结束，这一点从过去到现在，从内地到境外，从来没有变过，这就是所谓的“历史会重演”，也是周期性循环的必然规律。

80,职场是竞技场，每个人都可能成为你的对手，即便是合作很好的搭档，也可能突然变脸，他知道你的情况越多就越容易攻击你，你暴露得越多越容易被击中。

81,是管理者安身立命之本。讲诚信是一种责任，同时还是对人性

82,『没有不适合的工作，只有不适应的状态』从毕业进入职场算起，顺利的话，十年内大概会出现三次职业发展的突破期，有人闯关成功，有人折戟沉沙。这三关是：做对事，有口碑，上平台。这三关自有闯关诀窍，不仅和能力相关，更多是关于职业的态度。

83,问题解决会议；有些问题解决会议只是解决问题的开始。会议外的其化时间是你执行计划或解决问题的过程。你的讲话要大家明白，会议结束后你希望问题解决到何种程度。◆这是我们第一次谈这个问题

84,架构与结构是两个不同层次的要求，架构由架构设计师承担，主要负责整个体系的顶层设计，明确定位和布局。结构由结构工程师承担，具体负责结构的技术设计，明确路径和方法。架构高于结构，架构设计师是最为稀缺的高级人才。

85,178企业瓶颈管理的理念有四个组成部分，包括系统观、有效产出现、因果逻辑观和动态调整观。系统观是全面分析，有效产出现是发现瓶颈，因果逻辑观是提出解决方案，动态调整观是不断优化。

86, 未充分了解上司所交待的任务前，一定不要因为怕事而不敢问清楚，更不可不懂装懂、自作主张。这点最忌讳，要该做的时候做，该说的时候说。

87,孟子说：“生于忧患，死于安乐。”人在忧患中固然是备受痛苦折磨，但是饱经挫折之后，能力、韧性、智慧、谋略都得到历练，这样在以后遇到各种复杂局面时，就能从容应对；即使一时处于被动，也能隐忍以待，东山再起。在我们的一生中，挫折和磨难不可避免，既然如此，当它发生时，就要勇敢地去面对，随时做好迎接挑战的准备，用健康、豁达的心去面对。只有越挫越勇的人才是职场上真正的强者。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，身在职场，你就得磨砺自己的那把“利剑”，唯有这样，遇到难事时才能剑锋所指，所向披靡！

88,职场资深心理分析师认为，所谓的得罪，其实也是一种人际关系的互动，被得罪的一方，无论在言行上显示出来，还是在内心里有波动，其实都是对被你攻击的一种积极反应，尽管你对他或者她的这种攻击并不是主动的和恶意的。

89,『职场人生之领导意图』领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。

90,『如来如意.创业语录』要想创业成功，必须肯吃亏，肯吃苦，不要把自己想得很伟大。在职场的路上，主动吃亏，因为这是积累工作经验、提高做事能力、扩张人际网络最好的方法。吃亏不丢人，丢人的是，自己吃亏了还不长记性；丢人的是，吃亏了不分析自己到底为什么吃亏；丢人的是，把吃亏全部的责任归结到别人。

91,确定性和不确定性是两种不同状态，确定性是机械的，按规定法则即可达到。但不确定性是种概率，在发展过程中会有许多分叉，通过选择路径方可达到。

92,当今是一个以需求为主导的时代，满足需求比技术创新更为重要。

93,『职场中与人交流少说几个词』1.试一下2.随便3.可能和我不知道4.我一会儿再和你联系5.如果6.是的，但是...7.我想...我们会想想.

94,不要做耍嘴皮子的达人，要做行动的巨人。

95,大多数的裸辞行为 往往是冲动下作的决定。裸辞是暂时逃避压力的方法，对于职场白领们来说，最终还是要回归到职场当中。

96,作为刚进入职场的实习生，从学校到社会、到企业是一个很大的转折，需要不断的通过各种方式和渠道了解所在企业的相关情况。很多企业的领导会告诉你，你要尽快的了解企业和相关的业务，但是往往很多领导不会很仔细的告诉你，你应该怎么去了解。

97,年终恐惧症其实是一种心理失衡的反应。每到年终的时候，职场白领一年累积下来的压力到达顶点，而此时往往也是竞争最为激烈的时候。一旦自己没有成功的话，焦虑、烦躁情绪也就在所难免。

98,互联网平台最重要的是标准化，进入平台的各项内容及服务都要统一地接人标准，才能保证有更多的人口进入。作为平台主要是通过标准来管理平台并做好各项服务，实现模块化和流程化管理和服务。

99,你不一定某一方面能力特别强，但一定要力求综合素质高、适应能力强，这样可以帮你获得更多别人难以获得的机会。