关于工作的经典语录_职场法则_职场语录

1,职场中的人际隔阂和矛盾均与自尊心有关。伤害了自尊心就等于伤害了感情，所以善待自尊心成了职场生存中的一门大学问。把自己对自尊心的要求平等地与以他人，那么至少可以减少不必要的情感伤害。

2, 在规定的时间内完成任务。如能提前完成当然不错，但过于提前也会让老同事们难堪。

3,企业经营者要把握三个态度，第一是对客户的态度，全心全意为客户创造价值；第二是对员工的态度，千方百计调动员工的积极性和创造性；第三对自己的态度，正确认识自我超越自我。这三个态度是一个整体，决定的因素是经营者自身。

4,人的记忆有个明显的特征，就是只论第一，不论第二。这对企业是一个很好的启示，一定要明确企业发展定位，在一个细分市场中做到第一，至此就掌握了这个市场的话语权和定价权。

5,“拐点”是一种发展状态转入另一种发展状态，是转型升级的最好时机，而“拐点”的表现形式往往是危机，其实是难得的发展机会。这就像赛车一样，要想超越对手，最佳时机就在弯道处。

6,唐太宗时期，有一位叫王珐的大臣很善于鉴别人才。在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“我听说你看人的眼光特别准，特别是善于评论。你能不能从房玄龄开始，对大臣们做一下评论，说说他们身上的优点和缺点，最好能讲一下在哪些方面你比这些人优秀。”

7,『职场礼仪』没有足够的能力不要和老板叫板。如果与老板作对，受伤的永远是自己。即使要作对，也要讲究方式和方法。你是聪明人，就不要逞匹夫之勇。可能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。

8,职场法则：相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。专心的去做事能够耐得住一段时间暂时的寂寞的人，往往是可以得到较长时间的精彩人生！用历史的眼光看，付出与得到往往是正比例的。

9,企业家的情商比智商作用更大，有统计说明，情商的作用是智商作用的9倍。因为智商高是发挥自己的作用，而情商高是发挥众人的作用，情商就是做人的本领。

10,『职场新人如何H。ld住职场有妙招』1、多找与同事的话题，职场新人初入公司的时候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住职场。2、敏锐的判断力，职场新人初入职场要有敏锐的判断力才能分辩出对自己有利有害的东西。3、开放的表达自己，把自己最佳的状态呈现在大家面前，这样才能H。ld全场。

11,人生在世遇到的最大困难，不是物质财富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因为这些通过自己的努力都可以克服。一个人最大的困难是发现自己、认清自己，了解别人很难，了解自己更难。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么，导致他们一辈子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻认识自己，才能带领企业克服发展路途上的艰难险阻，带领企业走向辉煌。

12,伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

13,『职场精英和职场新人的区别』真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。

14,实习，则是完成从学校人到职场人转型的过渡过程，第一份工作能否选好、做好，是至关重要的。在转型的过程中，敬业、心态、诚信、礼仪则是是职场新人成功的四大法宝。

15,通常，行业内部的监事会都在关系比较亲近的企业里召开会议，一般是每年4次。由会上的10位代表来制定一些规章制度，银行和保险公司的经理人也很乐意充分利用这个机会。事先准备，安排会议流程，而后出发、回程，这足以令他们忙碌相当一段时间，可能会影响自己的本职工作。不过他们认为，一旦自己公司从监事会任何一位成员的建议或制度中获得好处，自己又参与了整个过程，这对自己在企业中的领导工作是十分有利的。但以我的观察来看，这种做法恐怕收效甚微。社交活动和文化活动

16,『职场真心话』①不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口。②不要随意发脾气，谁都不欠你的。③你没那么多观众，别那么累。④不说谎话，因为总有被拆穿的一天。⑤社会是有等级的，很多事不公平，别抱怨，因为没有用。⑥你永远没有你自己想象中那么重要。⑦别低估任何人。

17,职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。

18,治国人才是不断转换的，第一代是军事专家，军人打天下，国家理应由军人来执政；第二代是技术专家，国家发展靠经济，经济要由技术专家来领导；第三代是法律专家，依法治国是必然要求，要由法律专家来治理国家。

19,静若处子，动若脱兔。干活了，需静心思考，思想成熟，世界改变，需要有自己的东西；强化行动，积极主动，快速反应，保证结果。日新月异的变化，带来的是挑战，而机会则在变化中越来越具有极大的不确定性。所有的一切，已经不容我们迟疑、忧虑，而是要保持力量，坚持不懈，走好自己的路，在变化中成长。

20,不少职场人与好工作失之交臂的原因是缺乏经验，还有很重要的一点是，缺乏面试时的肢体语言经验，在与人面对面直接交流时,在这时语言所起到的直接效果仅占7%，而肢体语言的效果大于50%,剩下的效果则来自语音语调。

21,企业家要着眼于大循环而非小循环。小循环就是“短平快”，“短平快”往往是短寿命，来得快也去得快。大循环就是在大范围大进大击，形成良性循环，实现可持续发展。大循环要求短期的商业利益服从于长期的战略利益。

22,硅谷的成功秘诀是什么，多数人认为是众多的高科技企业。其实，硅谷成功秘诀是构建一个为高科技企业服务的完整体系，由专业公司为科技创新提供各种要素以及产前、产中、产后的专业服务，形成一个商业化的生态系统。任何一个好的创意和产品，都能得到系统化的服务，这才是硅谷的独特优势。

23,『请注意消费者』 过去的座右铭是“消费者请注意”，现在则应是“请注意消费者”。 ——[美]唐·舒尔茨，《整合营销传播》舒尔茨用此话道出了传统营销传播与整合营销传播的区别所在，传统的营销传播只是依赖于一两种传播工具以完成它们的传播目标。它们不顾及在市场经济中已发生了巨大的变化，特别是大众化市场的非整体性已发展到微型市场的多元化趋势，并且顾客的复杂性日益增加，它们各自要求自己的传播工具、新型媒体的扩散，以满足顾客的各种需求。 舒尔茨认为整合营销传播是将所有与产品或服务有关的信息来源加以管理的过程，使顾客以及潜在消费者接触整合的资讯，并且产生购买行为，并维持消费者忠诚度。

24,『职场新人应养成的习惯』1、多听少说，记录做了哪些工作，有什么心得，让经历成为经验，尽快进入岗位角色。2、同流不合污，远离职场负能量，凡事找方法不找借口。3、围绕目标制定计划，根据计划细化步骤，有效率的开展工作。4、让结果去说话，不要成为聪明而又低绩效的人。

25,『上司突然垮台怎么办？』在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

26,企业老总要学会当教练，通过教练提升自身。许多老总总是事必亲躬，事事亲力亲为，实际上是为部下为员工打工。老总当好教练，既发挥了部下的作用，又提高了部下的能力，更使自己从事物中解脱出来，起到了一举多得的作用。

27,对于细节有两种基本态度：一种是不计细节，忽视细节往往会影响办事质量，细节决定成败；一种是拘泥细节，过分拘泥于细节往往会影响把控大局，而且细节又是不断变化的，大局决定生死。

28,职场要个好的规划，职业生涯规划不仅可以帮助我们解决当前求职、就业、择业或者事业发展中遇到的困惑，更重要的是帮助我们明确未来可能的事业发展方向。

29,『职场生存八大原则』第一条：热爱公司的产品；第二条：了解公司的历史；第三条：让你的老板看上去风光；第四条：结识所有的秘书；第五条：在市场上观察你的价值；第六条：研究所有的营销活动；第七条：研究你所在的行业；第八条：离开。你做到几条了？

30,消费者的需求包含物质需求和情感需求两大部分，在物质需求基本满足后，情感需求逐步上升，实际上这两种需求是结合在一起的。情感需求是在体验中获得的，在消费全过程中都能体验个性化的情感需求，企业应高度重视体验消费。

31,微笑可以让领导与员工之间更容易沟通，可以使企业的形象更加健康阳光，并深刻地印在客户的脑海中，会为企业带来意想不到的效益。不管是什么行业，在管理上并没有什么本质差别，如果企业内部人际关系像“钢铁般的冷漠”，而且充满了钩心斗角，那么企业的形象就会受损，企业的发展就会举步维艰。

32,金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》，最真切的感受是，人是环境的产物，善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人，内心都有善的因子，都怀有坚定的善念，这就是人性的光辉。看世界，看人性，以善为本，就是自我内在的一种力量。相信好的，改善不好的，知错能改，善莫大焉，从善如流，善始善终，善哉善哉！

33,从步入职场的第一步开始,就开启了人生的新篇章，不论是过去在学校的生活是混沌还是优秀，无论是进入职场的起点是高还是低，无不渴望在职场有所作为，你都要学会去投资自己。

34,身在职场经常去体验到的一种心理感受就是累.一种说不出滋味的累,那是心累。失眠、记忆力衰退、焦躁、忧虑、心悸、易怒、多疑、抑郁！这种阴影随时的就笼罩在心头，没有完成的工作，失业的危险，梦中都会为它惊醒！

35,“只要干就能成功”是韩国的企业家精神，企业家精神可以提许多条，但最根本的一条是创新精神，特别要把“不可能”变成“可能”，要敢于挑战，勇于冒险，决不放弃。

36,服务是不断深化的，第一阶段是基础服务，只能创造基础价值，积累人气，通常是免费的；第二阶段是增值服务，主要创造附加价值，形成商气，通常是按增值收费；第三阶段是个性化服务，提供整体解决方案，创造财气，是真正的价值核心。

37,“人类社会将重新部落化”，现在网络上出现各种群体，被崇拜者就是部落的酋长，崇拜者即“粉丝”就是部落成员，这种新型部落是新一代人的自由组合。

38,云计算是信息处理厂，其核心理念是通过不断提高“云”的处理能力，减少用户终端的处理负担，最终使用户终端简化成一个单纯的输入输出设备，能按需享受“云”的强大计算处理能力，使“云”与“端”达到最佳结合。

39,企业生产已经从传统的物本生产向现代的人本生产发展，人本生产必须以人为中心。生产的产品，功能是基础，更重要的是提供体验和情感。

40,传统企业转型是痛苦的，最大的挑战来自两个方面：第一是价值观的挑战，过去成功的理念必须改变，价值观念的转变是根本性的；第二是人的素质的挑战，过去成功的人士必须变革，企业转型的背后是人的素质升级。

41,『职场健康心智要点』1、金钱不能代表人格，诚信才能。2、宽恕别人，其实是释放自己。3、自私和不耐烦是行事做人的致命伤。懂得关怀别人，是成长的真正开始。4、最美好的是付出；最甜蜜的回忆是善行。5、没有恨、只有爱，没有冷漠、只有热情，社会才温馨。

42,企业生存与发展的关系是要处理好：论先后，生存为先，企业生存永远是第一位的；论轻重，发展为重，企业发展始终是最重要的。生存与发展是互动的，不同时期有不同的要求。从长远看，生存是基础，发展是核心。

43,追求自己喜欢的东西才能发挥最大的内动力，人生最好的需求是快乐，快乐是真正的价值所在。名利可谓大，价值可谓高，高优于大，价值大于虚荣。

44,口袋职场 任何人只要专注于一个领域，5年可以成为专家，10年可以成为权威，15年就可以世界顶尖。也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时就能成为权威；而投入21900个小时，就可以成为世界顶尖。但如果你只投入3分钟，你就什么也不是。

45,『人为本，事为先，专为业』所有的工作结果是最终是看你做好了什么事，这才是你我在职场上的第一张脸，一切核心竞争力最终都落在人身上，事都是你的磨刀石。对于生活，可以展现幼稚，多些趣味，但在工作，必须优质，才能体现你的专业。

46,很多人会做一些希望能够钱多活少的白日梦，可事实上，一旦真的闲下来，马上又会陷入恐慌的危机。职场无聊族想要尽快让自己忙碌起来，认清自己，准确定位，盘活个人所具备的潜力和资源，规划长远才是关键。

47,一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。

48,所谓精益管理，按照日本企业的实践，应该有两大支柱：第一是准时化，通过看板管理拉动生产，达到“justintime”；第二是自动化，由操作者自己发现问题，自己解决问题，不断地改进，实现精益求精。

49,这个道理对于企业对于个人都有同样的启示。毛泽东如果不走出韶山村，最多当个村长。温州人如果不走出温州，就不可能创造温州人的经济奇迹。

50,以客户为中心，就是要挖掘客户的需求链，如物业公司可以介绍保姆、保安、带小孩等。把同一个部门的各种需求作系统安排，企业生产经营的每一个环节都要贯彻以客户服务为中心的理念。把客户做透做好，这就是全新商业模式。

51,决策者很难得到最优的决策，而往往只能得到满意的决策。这好比在一千根针中找一根缝衣针，要找出最尖的一根针是非常困难的，而要找出一根能缝衣服的针则比较容易。

52,当今知识和知识管理是企业建立竞争优势的基础，获取知识、使用知识和创新知识的能力已成为企业的核心能力，知识管理就是利用知识的无形资产创造价值的艺术。

53,留着老客户。这要比增加一个新客户便宜许多倍。

54,许多职场明星，在成为职场明星之前，都是从默默无闻的小角色经过不断的奋斗才赢得今天的辉煌的。他们的成功来自于他们不断的积累和沉淀。

55,邀请那些有头有脸的高层人物在会上作报告也经常被当作卖点。只是主办方很少会明确告知，大家趋之若鹜的这三五十位报告人是否会在这两天的会议上毫无保留地作报告。通常他们都只用20分钟对自己的公司笼统地介绍一番，或是与六七个公司员工一起坐在台上，用2～5分钟的时间对自己的以往经历泛泛而谈。慕名而来的与会者事先对此却一无所知。更有甚者，这些所谓的“名人”仅仅是来作个报告而已，一到报告后的喝咖啡时间（休息时间）便匆匆离去了。行业协会的会议

56,『职场箴言』1、别天天愁眉苦脸，既影响别人心情，又影响自己形象。2、别和别人比辛苦，既让别人心里不舒服，又让自己没深度。3、别在背后说别人，既影响同事团结，又影响自己和谐。4、别埋怨单位不好，既让领导不高兴，又影响自己品行。5、别想人人喜欢你，既影响时间精力，又浪费自己表情

57,要想看穿背后盯着自己的每一双眼睛，就得先学会察言观色，眼观六路，耳听八方，听出弦外之音，解读对方心灵的无声语言。善于读懂人心，也是提高思想政治工作的针对性、有效性的重要途径，正所谓得人心者得天下。

58,这两种企业家都要加强企业管理，逐步成为经营管理专家。

59,中国人的习惯就是出头椽子先烂，真正世故历练的人，会学着露怯，让自己看上去笨一点，没有那么聪明；往往是职场新人，会故意装得很聪明，事事都露头，还处处想要教训人。

60,企业当家人要集中精力抓好两件大事：第一战略创新，发展战略是头等大事，战略要随着环境的变化适应创新；第二团队建设，团队是实施战略的根本保证，不断提升团队的领导组织能力，两件大事相辅又相成。

61,『职场美女三大处事哲学』美丽的职场女性，人们总是将成功归功于她们的容貌，而她们的工作业绩会大打折扣。因此，职场美女想在事业上成功，会因为美丽而付出更多的代价，在办公室里她们有更多的禁忌。第一，不要给人以爱闹性子的感觉。第二，降低说笑音调。 第三，不要给人以花瓶的印象

62,因为右脑是用形象来思维，用心灵来思维，超越了语言和文字的束缚，直接反映事物的本原，当然左右脑并用则为更好。

63,不管你是刚刚步人管理层的新人，还是一位阅历丰富的管理者，无论是管理一个部门，还是管理一个企业，都要多读一些相关的书籍，熟练掌握其中提供的管理方法。它可以为徘徊在十字路口的你指引前进的方向，也能让已身陷沼泽的你尽快走出困境，更能为此时顺风顺水的你敲响警钟。在这样一个竞争激烈的时代，竞争是很残酷的，你要想让自己的公司存活下来，就要掌握一些管理技巧，只有那些从内心深处渴望变化，视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如这个时代一样，充满生机！

64,一般来说，成功与失败的几率各占一半，但在失败的50%中，绝对失败的几率仅占5%，其余45%通过努力有可能成功，所以成功与可能成功的几率占95%，关键在于坚持努力。

65,做任何事都要两个方面的结合，固守一个方面是很难成功的。总的原则是守庙堂之道，行江湖之术。首先要守庙堂之道，做事要遵守基本规则，这是一个底线；同时也要行江湖之术，所谓“江湖之术”是指行事要根据实际灵活处之。

66,『职场语录』1、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。2、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。 3、一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。4、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

67,创业者将企业传承给继承者，单纯的财富传承是不够的，关键是传承创业精神，包括敬业勤奋精神，诚信务实精神，敢于担当精神，吃苦耐劳精神等，唯有创业精神才能将财富一代一代传承下去。

68,不怕距离远，怕的是心远。如果没有沟通，纵使天天和领导见面，心灵的距离也会远；只要保持沟通，即便身处两地，心灵也会近。

69, 淡然的女人荣尚简单的生活，淡淡地来，淡淡地去，少而又少的出头露面换来的是灵性的清净，对人生、对社会的宽容和不苛求，得到的是自己内心的宁静和有条不紊。淡然的女人对工作和事业努力着，就就业业着，足以维持体面，但不忘乎所以，女强人不是她们，因为她们知道，人生需要执著，但更重要的还是随缘。

70,我们要想成功，就要先让别人感觉到我们“疯”了。就像故事中的那个少年，他不知道师傅让他这么干是为了什么，只觉得师傅自有他的道理。如果少年在别人说他是“神经病”的时候放弃了，他也就不会有高超的轻功了。

71,现在大的机会确实不多，但小的机会却很多。市场的潜力在于细分，越是细分机会越多，首先要在细分市场里做专，做到极致就可以做平台做品牌，专中求强，强中求大，在专业中掌控市场和话语权。

72,论语与算盘。昨晚从重庆回杭州的航班上，我阅读了日本企业之父涩泽荣一的著作《论语与算盘》，非常感慨他对中国传统文化的深刻理解和研究，并巧妙地运用在自己的生活和工作中，成就了不一样的人生。中央电视台《大国崛起》中有一句话：“一手握《论语》，一手握算盘——日本崛起的秘密。”两手抓，两手硬，借鉴1

73,『30岁职场精英遭遇的6大瓶颈』1、心态不稳，忽左忽右，忽上忽下；2、仅聪明做事（做人不够精明），并以此自居；3、以历史英雄为偶像，并进行模仿；4、受制于成长的背景，拒绝改变；5、目标多元化，不能够专注；6、难耐恐惧和诱惑。

74,我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出，贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征，因为贪欲为一切社会的一切主体所共有，资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢？

75,社会化营销是个大趋势，社会关系作用强大。现在社交网络上的人气很足，有人气就有商气，有商气就有财气。特别在微博上可以真正了解消费者的爱好、兴趣、注意点、兴奋点等，发现人们的各种需求，在互动中相互传播，从而实现精准营销和口碑营销。为此企业要构建微博营销的生态体系。

76,管理以简单为准则，首先简单就是按本源办事，遵循最基本的原则，才能走向永远；同时简单就是抓住事物的本质，本质问题解决了，其他问题也就迎刃而解。

77,不做专才，就做全才，小陈是杭州某高校动漫专业的毕业生，他从小就非常喜欢动漫，因此从小就潜心研究这个。他的flash做得不错，但是他去面试的好几家公司都说让他等通知，然后没了音信。后来他主动打电话去问其中一家公司，这家公司的招聘人员委婉地告诉他，他们公司想找一个会做flash并且其他方面也略懂的人。显然，小陈专业能力好，但因其他能力不行而遭到拒绝。像小陈一样，在现实生活中很多人都有过类似的遭遇。有的地方需要专才，有的地方需要全才，当专才无用武之地的时候，你何不考虑做全才呢！

78,企业的本质是创新，而集成创新是最为有效的。集成创新不单是将各种技术集成起来创新，也由技术与管理的集成创新，技术与市场的集成创新，特别是技术与商业模式的集成创新是集大成的创新。

79,『职场礼仪』遵守职场礼仪，不是处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。

80,唐太宗说：“国家大事不过是赏罚而已。”由此可见赏罚在管理中的重要作用。赏罚得当，相辅相成才能取信于下属，使人进有所得，退有所失，皆效其力。否则，将二者割裂开来，“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱”。

81,投资项目是做一次生意，做一个丢一个。投资客户是做长期生意，为客户提供投融资解决方案，为客户提供增值服务，变投资为合作，与客户一起成长共同发展，这样的投资性企业是可持续的发展。

82,企业管理中有个现象叫过度管理，将制度、流程、监管变成僵化的教条，失去对环境变化的适应性，使企业陷于“死板”。为此要增加企业管理的弹性，提高对环境变化的应变能力，变过度管理为灵活管理，这是大企业在发展中的管理创新。

83,随着知识经济的来临，同质化的投资效益将会越来越低，而异质化的投资效益将不断提升。在新的资产结构中，专利权、商标权、专有技术、商誉、人才、市场渠道等异质资产的比重将越来越大。

84,规模增长与价值增长是两个不同的发展模式，规模太大反而成为规模不经济，形成规模围城，所以“规模是规模经济的末日”。而价值增长是一种内生增长，使企业具有持续发展的能力。

85,阐明提案的前提条件，询问提案的时机是否合适

86,莫找借口失败，只找理由成功。

87,一个系统由关键的少数和普通的多数两个方面组成，不同的时空，这两个方面的作用是不同的，一般来说关键的少数起到决定性作用，在特定时期普通的多数也起到决定性作用。总体上说这两个方面的作用是同等的，在时空中实现动态平衡。

88,『要想打动老板就要再快一点』1. 孙正义面对创业者：请用6分钟说服我。马云做到了。2. 麦肯锡董事长要求：凡事浓缩在1,2,3内说完，没有人记得住4,5,6。3. gogLE董事长拉里佩奇要求：60字内说清工作内容。领导的时间争分夺秒，要得到认同，切记言简意赅，表述清晰.-方子强 ☑欢迎关注-职场大讲坛

89,一个简单的接待比一个详细说明书要好。

90,平台化企业的核心要搭建一个共赢生态圈，这里有两个关键点：第一是建设产业生态系统，围绕产业整合相关资源，形成互为市场的生态系统；第二平衡相关利益者，形成利益均占的共赢生态圈。

91,『新人混职场 这几招数一定要学会』1、多做事，少说话。2、不要怯于说我不懂。3、适度的表现但别太过火。4、快速记住同事的名字。

92,『职场精英核心竞争力来源』1.读书，特别读那些非实用性的书；2.锻炼身体，笑到最后的得有一副好身体；3.与智者交谈，提问,思考，常作笔记；4.听音乐会看电影戏剧等艺术活动；5.潜心一到两项业余爱好；6.广交朋友并为他们做事情。

93,公司制度，是在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定的相应的制度，是公司管理的准则和依据。公司管理制度可以分为责任制度和规章制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系，规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

94,在工作中，有很多时候，只要多想几步，那么事情的结果就会截然不同。但是，有的管理者往往只注重眼前的利益，而不考虑长远的打算，所以他们总是与失败为伍。有一句话说得好，“人无远虑，必有近忧”，如果管理者能够多看几步，就必然会未雨绸缪，困难来临的时候，他们就不会慌张失措，困难也就迎刃而解了。当管理者把多想几步作为一种习惯时，那么他就是一个无往而不胜的人了。众人使自己的精神都很浮躁，浮躁就会多费精神，多费精神就称之为浪费。圣人使自己的精神很安静，安静就会少耗费，少耗费就称之为爱惜。

95,企业发展导向有两种基本选择，一种是机会导向，盲目寻找机会，发展对机会的依赖性很大；一种是战略导向，战略是理性的谋划，发展不在于机会本身，而在于对机会的选择。战略导向是企业发展的成熟表现。

96,有些人为达到某种目的，他们可以用离间法去挑拨同事间的感情，制造他们之间的不和，以便从中获利。八卦这种东西，职场上难免。但这类人可怕的是，带着不可告人的目的，制造些真真假假的八卦，让人防不胜防。

97,吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场，多去承担责任，并在实际运用中充实自己，对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上的一个误区：认为自我增值就是多参加培训，多拿证书。但事实是，很多人往往读了不少书，也拿了不少证书，却发现自己并没有更值钱。

98,管理者处于领导的地位，是公司中协调或指挥别人活动的人，所以，管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证，但是，管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要，运用得好就会得到下属的支持，否则就会失去下属的忠诚。

99,职场新人对于各种事务没有经验，需要各种请教各种请示都是必须的，但请示不是直接把问题往领导手上一推，请示前就该准备好自己的方案，幼稚一些都不是太大问题。