职场上正能量句子

1,口袋职场『职场生存必备能力』1、自我察觉能力。如恼怒时能马上意识到自己的失态。2、驾驭心情能力。在坏心情不期而至时能很快冷静下来。3、自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4、理解他人能力。能想人所想，忧人所忧。5、人际交往能力。迅速适应环境并融入团队。

2, 女性通常害怕遭到拒绝，所以，很难说出自己心里的真正要求。在职场中，当提案遭到主管退回时，对女性而言即代表绝对否定，没有机会，面对挫折；对男性而言，拒绝却代表了仍有许多其他的可能性，现在遭到拒绝，以后还有机会，可以换个方式再接再厉，找出问题重新修正提案，总有被接受的机会，这种契而不舍的精神永远值得女性学习。女性应该转换自己敏感、脆弱，太过注重人际关系的特点，重新规划生活目标，不断地告诉自己一定要达到目标，自己有能力成功。

3,被不靠谱的男人忽悠与女人的智商和年龄无关，无论是不谙世事的小姑娘，还是职场上精明能干的女强人，如果遇上善于忽悠的男人，被抓住软肋，正中下怀，情商瞬间变为零的机率非常高。尤其，忽悠都是以爱为名。女人不怕晚一点找到幸福，最怕被不靠谱的男人耽误。女人不怕嫁不出去，最怕嫁给不靠谱的男人。

4,企业生产有两大任务，一是“生产商品”，二是“生产人”。这两大任务应该把“生产人”放在“生产商品”前面，先生产具有优秀素质的人才能确保生产优秀品质的商品。为此企业要把对员工的培养和培训放在首位，培养员工不是成本而是投资，而且是投入产出率最好的投资。

5, 『与老扳共舞沟通制胜』3

6,人与人之间的关系是微妙的。在生活中，往往你喜欢的人也会喜欢你，而你讨厌的人也讨厌你。在职场中也是一样的道理：通常你视boss为天神时，boss也会较倚重你；而你把boss视如草芥时，往往你在boss心中也早已一文不名！

7,所谓“结合”不是板块式的结构，而是不同成分的相互融合，板块结合不会创造新价值，唯有有机融合才能产生1+1》2的全新价值。内部融合缺乏竞争，外部融合既合作又竞争才能达到最佳生态效应。

8,『职场』1、公司最看重执行力；2、有团队合作精神的人受欢迎；3、越大型的公司，流程越重要；4、学会问问题：多问团队和流程问题，会显得懂规矩；5、不要急不可耐地表现创造力；6、犯错很正常，别撒谎掩饰；

9,期待你提问，唯恐你不问。

10,从产品公司转向平台公司是一大跨越，其实质是将产品作为载体，为客户提供系统化服务，成为一个资源配置的平台。万科就是一个典型．万科通过小区建设，将小区变成一个平台，为小区内住户提供各种商品和服务，创造系统价值，同时也为万科创造新的价值。

11,大数据支配大市场，信息时代万物数据化。企业拥有数据的规模、活性以及收集、运用数据的能力，决定其核心竞争力。掌握数据就能支配市场，数据亦成为企业的核心资产，可为企业带来丰厚的回报，创造巨大的财富。

12,人生的第二步是做最好的自己，这就要充分利用客观条件，最大限度地发挥自身价值和潜力，达到自我实现的目的。

13,产权多元化对公司治理提出新的要求，关键在于科学的治理结构。

14,领导从来不会拒绝一个员工的提问，所以不明白就要问，千万不要怕打搅领导、怕问题太浅薄影响领导对你的看法等，不要让这些顾虑影响你的职业生涯。

15,经营企业要出两个成果，一是物质成果，二是人才成果。在生产经营的实践中，同时培养好人才。松下公司就是这样，有人问松下社长，你们公司是干什么的？松下社长回答说：我们公司是培养人才的，兼做产品。把培养人才放在比做产品更高的地位，这是松下公司最为成功的经营战略。

16,每次接待客户的最初三分钟里，首先要心怀感激的和客人寒暄：“非常感谢您在酷暑之中抽出时间来我们店”或者“感谢您从那么多家店里选中了我们”，甚至感谢客人百忙之中来到我们店，这些都是很好的寒暄方式，总能让沟通气氛一下子变得融洽起来。

17,凡是要商议企业战略、长期发展策略、企业文化之类的重要内容，管理层一定会找个舒适的酒店进行秘密会谈并讨论两三天。如果有人能够在会上汇报社会价值观败坏的情况，或者讨论宗教对于经济贸易的影响，那就更加令人满意了。

18,企业管理不是简单的控制，应该是有弹性的控制。当今，对知识工作者的管理更要人性化，在控制和非控制之间寻求平衡，既做到有序有则，又能够灵活应变。随着知识经济的到来，管理的方向将更加富于弹性。

19,服装的发展从量体裁衣到成衣生产再到个性化定制，形成了循环式的发展路径。过去的量体裁衣是老裁缝的制作方式，效率慢，批量小；现在的个性化定制为新的量体裁衣，是信息化的制作方式，效率快，批量大。信息技术指导下的服装生产可以实现快速的个性化定制。

20,当今有形产品价格便宜，无形服务价值昂贵，这是因为产品只创造基础价值，而服务才创造主体价值。特别是高端服务的价格是最贵的，如设备的调试，将硬件与软件融合后有效达产，这种服务难度高，但价值最大。

21,『职场做人讲分寸』1.诚信过了头，就成了迂腐；机敏过了头，就成了圆滑；勇敢过了头，就成了鲁莽；2.持重过了头，就成了呆板；施舍过了头，就成了乞丐；贪婪过了头，就成了腐败；执着过了头，就缺少心眼；3.善良过了头，就成了软弱；专横过了头，就成了霸道；做事过了头，就走上绝路。

22,报告人很可能需要帮助。这样，此计划才不至于因为最后时间不够用而引发大家的慌乱。◆我正在考虑放弃这个项目，转而专注于那些按计划实施的项目上。否则，我们试图提高此项目进展速度的结果就是阻碍其他主要项目的发展。

23,创新企业创新应该是系统创新，不能把创新单纯理解为技术创新，整个创新系统包括技术创新、商业模式创新和制度创新，任何单一的创新都是局部的短暂的，起不到根本性作用，只有系统创新方可推进企业的整体发展。

24,『职场困扰要怎样去面对不开心的事』了解心情两步走：1、认识自己的情绪；2、以五年时间为衡量标准。调整心情更重要：1、三思而后行。2、乐观的态度。3、积极地思考。4、学会宽恕。缓解压力之行动：1、大声发泄。2、倾诉。3、爱抚宠物。

25,改变传统企业将终端消费者作为利润的模式：一是通过品牌授权合作分销模式，赚取分销商部分利益；二是通过品牌授权加盟终端连锁模式，赚取终端商的部分利益；三是通过品牌、形象、产品、价格、物流和运营的统一，获取品牌的溢价权。

26,当业绩不好的时候，我会做两件事情，一是尽可能地见大量的客人，二是主动去拜访已经购车的老客户。为了接触到尽可能多的客人，在车展上，只要是表现出一丁点儿兴趣的客户，我都会上前递名片，尽可能地和对方多聊几句。

27,在人类的沟通中语言传达的信息只占了7%，肢体语言却占了55%。换句话说，如能恰当地使用你的眼神、表情甚至手脚，都可以起到无声胜有声的效果。这一规律在职场中同样适用，注意使用它。

28,失败是一种资历。美国硅谷是创业的天堂．创业投资者偏爱有失败记录的创业者，如果创业者有破产的经历，创业投资者就敢于投资，因为这个创业者破产的风险已大大减少，这是十分智慧的选择，硅谷支持有失败的经验。

29,开会，那是向来是职场生活的重要组成部分，而在大大小小的会议上，总会潜伏着这样一些"杀手"：他们生硬地打断讨论话题，一个接一个抛出馊主意，同时扼杀掉可能出现的好创意，啰里啰唆地让人觉得快窒息了。

30,口袋职场『如何处理职场矛盾？』1.先搞清矛盾背后的问题：沟通不畅还是情绪失控，或者其他？反思精神是前提；2.重新定义你的底线：别忘了不要和公司和老板的底线冲突；3.将心比心，这个太重要了；4.不可忽视的重要性问题：不重要的矛盾就选择淡忘吧；5.将矛盾视为加深了解的机遇。

31,平衡是一种高超艺术，将不同的两个方面或多个方面结合起来实现平衡是各种矛盾的解决之道。从哲学角度考察，就是要超越对立达到统一。

32,『职场人生的正能量』守时；谈吐有节；态度和蔼；语气中肯；避免高声喧哗；注意交谈技巧；不自做；信守诺言；关怀他人；大度；富有同情心。

33,人的积极心态主要包括三个方面：首先是积极思维，遇事多从积极方面思考，将消极转化为积极，树立好信心；其次是走自己的路，不受他人的言论所左右，坚持做好自己；再次是宽恕他人，对伤害过自己的人不计较，甚至以德报怨。

34,沟通，让心灵零距离，人在职场走，怎能不开口。几乎所有纳才的招聘广告在“要求”一栏中都有“善于沟通”的字样。对团队来说，沟通就像团队的纽带，把团队里的每一个成员紧紧地拴在了一起。不沟通，则像一个支离破碎的瓶子，永远不会拼到一起。著名企业家牛根生曾说：“企业80010的矛盾和误会都来自于沟通不畅。”还有一位著名的企业家表示：“我宁愿招一个能力平平但沟通能力好的员工，而不愿意招一个我行我素、从不沟通的精英。”

35,妄自尊大的人；妄自尊大的人通常有经验、有学识，但是总是想成为焦点人物，总想由自己掌握所有情况、关系网。有时，这类人能够获得对于你的团队来说非常重要的关系网或消息。对于这类人，你在给予赞扬的同时还要抑制其重要性的膨胀。◆我们很欣赏（人名）的洞察力，但是我们还要考虑团队里其他人员的想法。事情正处在一个转换期，我们必须要明白我们过去的关系人士可能并不能准确了解事情在接下来的6个月将怎样发展。◆当然了，（人名）提供的信息在我们公司过去的决策中起到过关键作用。但是，现在的情况是任何策略的寿命都不会超过9到12个月。因此，在保持我们原有的关系网的同时，我们还要寻求新的发展方向。

36,仁者、能者、智者必须各居其位，各尽所能。仁者居上，仁者爱人，仁爱之人应该居上位，当好领导；能者居中，能者能干，能干之人应位居其中把事做好；智者居侧，智者智慧，智慧之人应位居其侧把谋划搞定。

37,低成本战略要进一步发展为整体成本战略，现在各种生产要素的价格都在上涨，生产成本无疑是上升的。为此要考虑整体成本，包括研发设计成本、资产使用成本、市场交易成本、供应链协同成本等，使整体成本得到控制，从而获得竞争优势。

38,价值高于利益，在机会面前如何选择，以利益导向还是价值导向是两种完全不同的选择。选择利益导向往往得益于一时一事；选择价值导向，做自己有价值的事，这是出自内心的动力，就能全力用心做好，利益则是做好事情的必然结果。

39,『职场心智：如果不坚强，懦弱给谁看』1.过去的不再回来，回来的不再完美.如果不坚强,懦弱给谁看？3.带着复杂的心情，看复杂的人生,走复杂的路。4.用无所谓的态度，过好随遇而安的生话。5.偶尔的回忆过去，让我觉得人生在退步。6.期待、等待、失败，人生就是那么纠结。

40,科技创新的成功决定于三个关键因素：第一是应用导向，而非技术导向，市场是决定因素；第二是服务体系，必须建立一个围绕科技创新的服务体系；第三是科技型企业家，培养一批复合型的科技型企业家队伍。

41,『职场人生』1、知道自己能够做些什么，说明你在不断地成长；知道自己不能够做些什么，说明你在不断地成熟。2、每一个黎明看作是生命的开始，每一个黄昏看作是生命的小结。3、无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！4、再直的筷子，插进水里也是弯的。

42,企业集群共生不是单纯的同类企业的简单积聚，而是以地域空间为平台形成产业集群，围绕一个产业把经营企业、生产企业、原料企业、配套企业、外包企业、服务企业等集成在一起，组成完整的产业链，实施合作创新，实现共生共荣。

43,方向对头就要坚持，迟早会达成目标。许多事情只要方向选对，不要等想明白后再干，想得过多则寸步难行，只有在干中才能不断明白，在实践中逐步调整，坚持到底目标也就达成。

44,“我看你和你看我的角度未必相同”，以数学表示A到B的距离不等于B到A的距离。从竞争角度来看，A把B当作竞争者，不表示B把A当作竞争者，因此企业要善用“竞争不对称性”的战略思维来保护自己。

45,决策有两种基本要求：一种是最优决策，由于信息不对称和客观条件限制，最优决策仅是理想状态；一种是满意决策，满意决策往往是次优决策，达到总体优化各方面满意的效果。

46,企业上市不是单纯的融资，融资仅是一个结果。上市企业的最大收获是两条：一是通过上市大大提高企业素质，上市是对企业脱胎换骨的改造；二是通过上市大大提高企业无形资产，特别是企业品牌，政府、市场、社会都认同企业，使企业吸引更多的资源。

47,精细化已成为新时代的潮流，精细化贯穿于企业的方方面面，首先是精细化设计，为客户设计个性化产品；其次是精细化生产，大量减少生产中的物质消耗；其三是精细化管理，大幅度提升管理效率；其四是精细化服务，创造更多的服务价值。

48,『克服职场中的嫉妒心理』1.要认识自我。分析自己是否过于敏感、缺乏自信。2.分析嫉妒根源。嫉妒心产生往往是由于误解所引起的，要搞清楚是不是误解了恋人。3.积极消灭嫉妒心。培根说的：每一个埋头沉入自己事业的人，是没有工夫去嫉妒别人的。4.要学会控制情绪，尊重对方的感情。

49,因此，作为职场中人，时刻要谨记不要在背后说人坏话，与周围的人发生分歧乃至矛盾时，要学会宽容和克制，不能只考虑自己，而是要尽可能地帮助别人。要记住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得这些道理，那就难免会在不知不觉中树敌，给自己埋下人际关系的“地雷”，陷自己于万劫不复之地。

50,企业要重视“竞争不对称性”，以解决企业与竞争者彼此认识的差异。

51,遇到问题需要解决问题，一个人解决问题的能力决定一个人的生存能力，同时也决定了一个人的生命质量。

52,职场中似乎毫无规则可言，比如说吧:为什么升职的总是你的同事，而且她也总是技不如你，而正直能干的你却得不到同样的机会？别人升迁、晋级，你却只是增加工作量而已。

53,参与其中，其乐无穷。早晨5点多就到东阳客户企业义乌蝶秀饰品有限公司集合，同他们公司的全体员工去南湖、乌镇旅游。这是该公司一年一度的全体员工集体活动，算是福利，也算是一种沟通交流的活动，没有工作的压力，了解自然，学习人文，启迪智慧，也是思想的一种成长。参与其中，我们是其中的一员，密切关系，增加了友谊。

54,第四方物流是依托现代理念，通过对物流资源和物流技术的整合及管理，提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，提供一站式服务的解决方案。

55,企业当家人一定要十分清晰地回答两个问题：一是我是谁，也就是正确的定位，解决企业发展的起点问题；二是我到哪里去，也就是正确的目标，解决企业发展的终点问题。确定了起点和终点，中间路径就是路程。

56,『职场人生路上的三种人』1、是欣赏你，理解你，赏识你的人，这种人对你有知遇之恩，可以为师为友,2、是曲解你，和你有分歧甚至中伤你的人，你不必与他计较更无需苦恼，只要远离他；3、是和你毫不相干的人，这种人你只要和他和平共处就行了 。

57,『职场人易患3大毛病』长期用电脑导致的眼睛不适、颈椎劳损，饮食不规律导致的胃病等，都是白领易患的疾病：①眼疾：盯电脑屏幕太久易眼干；②劳损：长期慢性劳损白领颈椎病提前；③胃病：饮食不定时老胃病高发。

58,市场经济是自然形成的，也是按自然的规则运行，自然必须遵循，破坏了受到惩罚。社会是自然发展的延续，必须遵循市场经济的规律，发挥市场在经济发展中的决定性作用。

59,经营者最伟大的是管理好自己，管理自己就是自律，这是一种高尚的美德。管理自己永远比管理别人更重要，不能管理自己，便失去了所有领导别人的资格和能力。所以伟大的企业家首先就要管理好自己。

60,企业领导的价值观要实现三大转变：第一从企业本位转向客户本位，一切从客户的需求出发来经营企业；第二从价格为中心转向价值为中心，不在价格上做减法，要从价值上做加法；第三，从以物为本转向以人为本，把激发人的积极性和创造性放在首位，这三大转变是根本性转变。

61,别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的。职场上，你是独立的。你要保持清醒头脑，不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想，你都要牢牢记住自己的大志。

62,表现过于自信是年轻职场人士的一个常见问题。有时候对于新来大学毕业生很难从高年级专业学生过渡到职场新人，你必须走出学校的象牙塔，必须记住谦卑，知道你自己在公司中的位置，不要以为你优异的毕业成绩就意味着你非常优秀。

63,经济发展中普遍存在的问题是效率低，主要生产要素包括人才、资金、材料、能源、土地、技术、信息等都是低效利用，浪费严重，特别是对时间的使用效率更低。所以提高效率是核心，必须走精细化发展之路。

64,静态与动态是两个不同的状态。如数据，企业内部的报表是静态数据，反应的是历史状况，虽说是精确的但已经过时；企业内部的舆情是动态数据，反应的是即时状况，虽说模糊但却有用，动态永远胜于静态。

65,职场是由人组成的一个群体，在职场其实就是处理一个人与人之间的关系，而人与人之间的关系，说简单也简单，说复杂也复杂，总之你尊重别人才能赢得别人的尊重。

66, 做个“含蓄”的人，无论富贵有余，还是穷苦不足，都不要向别人显露。而对于私生活，更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。

67,“去中心化”是个新趋势，由于网络的发展，使“中心”结构转向“网络”结构，由各个单元组成网络，在相互交流和作用下不断发展。企业的发展如此，社会的发展如此，城市的发展也如此，“去中心化”势不可当。

68,如果你现在已经产生了一定危机意识.但是还没真正下定决心开始学习深造，别犹豫，有更多理由告诉你职场充电真的很重要。越早的开始学习,那么你的未来职场生涯越开阔。

69,行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。

70,知识经济与服务经济是当代经济发展的两大特征，这是企业价值创新的重点，为此要把数据信息作为最重要的资源，同时要把深度服务作为最主要的价值。

71,人的一生对于财富有两个阶段：第一阶段是从无到有，通过大半生的艰苦努力，从无到有不断积累财富；第二阶段是从有到无，人生的最后应该将财富回馈社会，从有到无回为原点，这是更高的人生境界。

72,『职场话语，爱因斯坦语录』1.想象力比知识还重要；2.人生就像骑自行车，想保持平衡就得往前走；3.教育就是当一个人把在学校所学的全部忘光之后剩下的东西；4.只有两件事是无限的：宇宙与人的愚蠢，对于前者，我还不能确定；5.不要试着成为成功的人，而要成为一个有价值的人。

73,解决产能过剩不是简单地消灭落后企业，而是多种方式退出：一是兼并，由优势企业整合重组；二是转型，转向相关的产业环节或其他产业；三是淘汰，对落后的设备彻底淘汰。总体上说，产能还是要发展，关键是发展高端生产能力。

74, 只要有魅力，即使不是美女，依然有着动人的“女色”。女性天生具有魅力风采，我没有办法告诉你到底女性魅力是什么，因为每一个女性的魅力都是独一无二的，但是我们都明白魅力是女性的财产，而且绝对有别于男性魅力。

75,红豆服装的经营模式已经全面转型，从生产为中心转向打造服务平台，企业一头发展连锁经营，建设营销体系；一头组织原料供应，建成行业资源配置中心。生产则压缩自产，加快实施外包。通过创新转型，迅速扩大了经营规模，提高了企业效益。

76,微创新是个新潮流，其关键是对客户需求点的创新，一是“甜点”满足，为客户创造喜欢的价值点；二是“痛点”突破，为客户解决困难的价值点。

77,成也萧何，败也萧何。总结历史，这可能是一种经验总结。同样的人与事，第一次往往是件好事，依托其成就了事业；第二次往往是件不好的事，由于其阻碍了事业的发展，要尽可能避免第二次的发生。

78, 未充分了解上司所交待的任务前，一定不要因为怕事而不敢问清楚，更不可不懂装懂、自作主张。这点最忌讳，要该做的时候做，该说的时候说。

79,领导的心里话——记住，在我的手下工作，谴责别人之前，先学会检讨自己。

80,『职场新人懂得规划才能成为大赢家』1、职场新人要根据自己的兴趣爱好以及专业水平来规划。2、要根据自己的职场修炼程度适时改变职业规划支点。3、职场新人做职场规划切忌要细心，不仅要考虑专业的发挥，还要考虑生活的习惯。

81,市值管理要形成三维结构：第一维向内是公司治理，提升内部管理；第二维向外是投资者管理，优化投资者关系；第三维向前是可持续发展，不断创新企业价值。

82,『牢骚只会降低你在职场中的战斗力』1.调查显示，74.7％的职场人表示自己抱怨主要是为了发泄内心的苦闷，而希望通过抱怨解决问题的比例为36.2％。2.很多牢骚者数年如一日地抱怨，却还是忍受着低薪水和毫无升职机会的岗位，还成为了人人避之唯恐不及的万人嫌。

83,员工救助培训学习。在上海的EAP（员工救助）培训学习还没有结束，还有2天的时间我就逃回来了，看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架，以及自己在做这方面工作的心得和体会，挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证，我只是想慢慢来消化，在日常工作和生活中体味，也许收获会更大一些。

84,职场技巧1、在开始工作之前，先花10%的时间计划和组织你的工作，就能在你开始工作后节约完成工作所需要的时间多达90%；2、在计划方面多花1分钟，在执行过程中就可以少花10分钟。你为每天工作做出计划只需10到12分钟，使你至少可以节省2小时。

85,系统的发展有其内在规律，第一是平衡，从系统的静态来看，系统的平衡是一种优化状态，不要轻易打破平衡；第二是循环，从系统的动态来看，系统的循环是一种提升状态，平衡与循环的互动实现系统的逐步进化。

86,第一是适应，解决企业生存问题，环境变化了，企业首先要适应变化方能生存；第二是创新，解决企业发展问题，主动改变自己，在突破环境变化中发展。通过适应与创新的有机结合，实现企业的不断进化。

87,销售这一行肯定有赢得客人信任的机会，决不可错过任何一次机会。我们要一步一个脚印地去对待每一位客人，做好每一件事情，让客人觉得事情交到我们手上是没有任何需要担心的地方的。

88,要在职场上立于不败之地，首先你具备可利用价值，能为老板带来利润；这是生存根本，其次要真心尊重老板，能成为你老板必有其过人处，虚心学夹着尾巴做人，最后保持经济独立不受制于人，更要学会舍与得，拿的起放的下；这就是我打工二十年从不被抄心得。离开，只是更愿意为自己打工。

89,整个信息产业价值链的重心在不断转移，起初价值重心集中在信息制造业，后来价值重心转移到信息服务业，现在价值重心转移到高端信息服务环节，主要向信息内容供应商和数据提供商集中，这两方面已成为整个信息产业价值链的核心。

90,只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

91,据美国软件协会调查，各种同类设备之间性能差距最多不超过30%，而一个好的软件工程师和一个差的软件工程师的生产力可相差100倍。也就是说，硬件的差距最多为30%，而软件的差距最多为100倍，足见软件的巨大威力。

92,在互联网上现有两类社区：一类是人的社区，在人与人的交往中产生各种商机；另一类是企业社区，在企业与企业的链接中，形成产业生态系统，这是更为重要的网络社区。企业社区为组织管理企业供应链提供极好发展空间，同时为企业与企业的电子商务创造极大商机。

93,卖房子的时候最佳的洽谈环境是在房子里，卖车也是如此，毕竟销售的是汽车，还是和客人坐在车里谈论汽车能取得更好的效果。

94,互联网时代的创业有许多机会，但大机会变小，而小机会变大。小机会主要是行业中的细分市场和地区性的本土市场。重点是将移动互联网技术做深做精细分业务，其创业空间十分巨大。

95,没有循环就得不到系统的力量，排斥系统就是排斥自己，因为人是生活在系统循环之中。大舍才能实现大循环，大循环方可实现持续发展。

96,『职场人生』1.思想就像内裤，要有，但不能逢人就证明你有。2.我可以选择放弃，但绝不放弃选择。3.君子报仇，十年不晚。小人报仇，从早到晚。4.我们需要马桶精神，按一下，什么都干净了。5.眉毛上的汗水，眉毛下的泪水，你总得选一样。

97,商业利润的获得主要不在于如何运作，如何精心策划，最终的决定因素在于战略决策和商业模式。战略决策是确立发展定位和发展方向，商业模式是提升企业价值创造的能力，而这两条往往被企业所忽视。

98,『职场中不可重用的几种人』1、献媚者,巧言令色却妒贤嫉能；2、投机者,谋求卖个好价钱；3、自命不凡者,无法容忍更有才能的人；4、权力欲强者,常常为实现野心不择手段；5、爱慕虚荣者,自吹自擂,缺乏实干；6、四平八稳者,只求舒适职位,缺乏干劲和创造力。

99,产品设计应有三个层次，宏观层次是概念设计要创新，必须以新的理念拓宽思路；中观层次是技术设计要细致，考虑顾客及各方面要求；微观层次是生产设计要务实，强化设计的可操作性。